諸暨電商逆向影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　  2011年11月10日，諸暨市大唐襪業(yè)市場(chǎng)一個(gè)業(yè)主正在興匆匆地打電話："你趕緊給我那款竹纖維禮品襪備一萬件貨，要快，一星期交貨。"隨后，據(jù)編者了解，原來是一個(gè)淘寶客戶訂的貨，這款產(chǎn)品月底要參加淘寶網(wǎng)的聚劃算活動(dòng)。這位業(yè)主說："這款產(chǎn)品很不起眼，一般批發(fā)商并不怎么看好，我們都不生產(chǎn)了，沒想到突然來了這么一個(gè)單，一個(gè)禮盒一般是5-6雙襪子，還涉及包裝等等，算是不小的單子了，只能回去加班加點(diǎn)趕出來。"

　　可見，電商不僅改變了人們的消費(fèi)模式，也打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以新穎的模式逆向影響了企業(yè)的生產(chǎn)方式。傳統(tǒng)上，企業(yè)是直線串行式生產(chǎn)，而電商下的并行式生產(chǎn)使及時(shí)式生產(chǎn)成為可能，使庫存降低到最低限度。生產(chǎn)商可以準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn)，這樣就提高了庫存周轉(zhuǎn)率，降低了庫存成本。電商還使定制生產(chǎn)變得簡(jiǎn)單可行，企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)與顧客進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交流，掌握顧客的最新需求動(dòng)向，企業(yè)得到用戶的需求信息后，即可準(zhǔn)確、快速地把信息反饋給生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　近年來，隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的改變以及信息化程度的不斷提高，電商逐漸被認(rèn)為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流方式之一，我市企業(yè)的電商也迅速發(fā)展。以襪業(yè)為例，在我國(guó)最大的網(wǎng)上交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)上，輸入關(guān)鍵詞"襪子"搜索，發(fā)現(xiàn)有超75萬件襪子產(chǎn)品，基本囊括所有款式。在淘寶襪子銷售排前的店鋪里，這家名為"金石針織"的店鋪，2011年3月開店，已經(jīng)兩皇冠，近半年完成37078筆生意，以客單價(jià)60元計(jì)算，該網(wǎng)店年銷售額將達(dá)500萬元。

　　世界上有百分之七八十的襪子產(chǎn)于中國(guó)，但是中國(guó)的襪子市場(chǎng)多是低端襪子，商場(chǎng)里沒有品牌襪子，超市里襪子也放在不起眼的角落，專賣店的襪子基本都是單一的運(yùn)動(dòng)休閑款，價(jià)錢并不便宜，購買也不方便。但是襪子是快速消耗品，覆蓋人群廣，并且是剛性需求，完全符合高毛利、高客單價(jià)、高重復(fù)購買率、高容錯(cuò)率、低替換成本的網(wǎng)購特點(diǎn)。據(jù)了解，該訂貨商家已注冊(cè)線上品牌，名為優(yōu)可秀，專在淘寶銷售，訂貨后組裝成禮品襪。襪子這一品類本身并沒有多少差異化，模仿者和跟隨者眾多，但是他們通過高品質(zhì)和先入優(yōu)勢(shì)，在淘寶占領(lǐng)了一席之地。然后迅速將信息反饋給生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而使廠家加大生產(chǎn)，從根本上改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　我市電商初見端倪，已擁有華東國(guó)際珠寶城交易網(wǎng)、中國(guó)襪業(yè)網(wǎng)、中國(guó)銅加工網(wǎng)、中國(guó)店口五金網(wǎng)、華東汽配水暖網(wǎng)等五大專業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)站，全市大部分規(guī)模以上企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)站，其中1800多家企業(yè)成為阿里巴巴誠信通會(huì)員，而淘寶、拍拍、易趣等網(wǎng)站上的小型網(wǎng)店更是達(dá)到幾萬家。

　　2010年淘寶網(wǎng)年交易額達(dá)4000億元人民幣，其中淘寶商城服裝類占到年交易額的四分之一以上，襪子作為女性常用時(shí)尚服飾搭配之一，網(wǎng)絡(luò)銷售量也逐年提升。電商正在打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，改變粗放式經(jīng)營(yíng)，以高度細(xì)分的產(chǎn)品差異化訴求占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。

　　顛覆傳統(tǒng)的成本也是巨大的，但是比爾·蓋茨曾經(jīng)就說過這樣一句話：21世紀(jì)要么電商，要么無商可務(wù)。電商正以全新的姿態(tài)改變著傳統(tǒng)，改變著世界。