能帶動(dòng)商務(wù)、旅游、餐飲等9倍收入的會(huì)展業(yè)被國(guó)內(nèi)外學(xué)者比作“城市面包”,統(tǒng)計(jì)顯示,近幾年,中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)年均增幅超20%,每年的展覽數(shù)量已居亞洲首位,有超過40個(gè)城市已將會(huì)展業(yè)列為城市發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),幾乎每個(gè)稍具規(guī)模的城市都有自己的會(huì)展中心。
但是,表面的繁榮并不能掩蓋我國(guó)會(huì)展業(yè)質(zhì)量不高的硬傷。會(huì)展經(jīng)濟(jì)并不像想象的那么簡(jiǎn)單和美好,有了場(chǎng)館不一定就有展覽項(xiàng)目,場(chǎng)館建成后的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)往往陷入困境。幾年前南京、廈門和沈陽等地的部分展館因?yàn)闊o法維持而不得不轉(zhuǎn)讓展館產(chǎn)權(quán)。
以江蘇省無錫為例,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)源地,80年代開始,無錫民間就自發(fā)產(chǎn)生了許多訂貨會(huì),中國(guó)最早的會(huì)展從這里起步,但如今盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),最體現(xiàn)服務(wù)業(yè)綜合實(shí)力的會(huì)展業(yè)卻落后于周邊城市。從金雞百花節(jié)開始,無錫每年的大型活動(dòng)很多,但除了擴(kuò)大城市知名度外,實(shí)際產(chǎn)生的收入很少,屬于基本效仿、客來客往、包吃包住、自?shī)首詷。?duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶動(dòng)極為有限,也未能形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
不僅如此,在許多二三線城市,舉辦各種活動(dòng)甚至成為各地政府的負(fù)擔(dān),政府主導(dǎo)色彩過濃導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),普遍存在賠本賺吆喝的現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)這種狀況,一方面與政府的大包大攬有關(guān),也與城市不顧自身?xiàng)l件,重會(huì)展設(shè)施硬件建設(shè),輕配套軟環(huán)境建設(shè)有直接的關(guān)系。
對(duì)于會(huì)展業(yè)而言,會(huì)展中心的硬件配套固然必不可少,但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才是會(huì)展業(yè)得以生存和發(fā)展的不竭動(dòng)力,專業(yè)的會(huì)展型人才資源是其發(fā)展之源,德國(guó)會(huì)展之都漢諾威、慕尼黑的成功都證明了這一點(diǎn)。會(huì)展業(yè)要發(fā)展,不能想當(dāng)然的以建設(shè)會(huì)展中心為主,而是應(yīng)該以人為本,以當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為支撐,完善配套環(huán)境和服務(wù)水平,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行細(xì)分,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。