當商鋪遇到“標準”，誰還能淡定？

　十年前，大家在問什么是產(chǎn)權(quán)式商鋪？

　　五年前，大家在問誰在買商鋪？

　　現(xiàn)在，大家在問什么是好的商鋪？

　　五年后，大家可能就會問誰的商鋪賺錢了？

　　大約在十年前，唐山的商鋪可以算得上是“日光”族，一鋪難求的場面歷歷在目。
　　然而，物以稀為貴。當大量的城市綜合體入市和住宅市場的疲軟凸顯，商鋪成為開發(fā)商們套取現(xiàn)金流的重要渠道，突然放大的商鋪供應量，讓“一鋪難求”的黃金歲月正在成為歷史。

　　面對形形色色的商鋪，手握閑置資金的投資者們開始迷�！�…大家在問什么是好的商鋪？

　　于是，知名地產(chǎn)評論人吳鏑先生的一篇名為《商鋪投資要不要推行“標準”？》的文章一石激起千層浪，觸動了投資者敏感的神經(jīng)。 無獨有偶，正在大家熱烈討論要不要推行“標準”的時候，一則北方·星龍城的廣告又引起軒然大波，這則廣告中恰恰提到了“理財型旺鋪”的十大標準，一時間贊同、質(zhì)疑、反對……聲聲不息。

　　標準一：只有政府扶持的項目商鋪才穩(wěn)妥

　　標準二：只有朝陽行業(yè)的項目商鋪才火爆

　　標準三：只有成長空間的項目商鋪才持續(xù)

　　標準四：只有名牌支撐的項目商鋪才堅挺

　　標準五：只有市場底蘊的項目商鋪才活躍

　　標準六：只有科學規(guī)劃的項目商鋪才優(yōu)質(zhì)

　　標準七：只有優(yōu)勢鑒別的項目商鋪才稀缺

　　標準八：只有投資價值的項目商鋪才珍貴

　　標準九：只有保駕護航的項目商鋪才安全

　　標準十：只有永續(xù)經(jīng)營的項目商鋪才增值

　　當商鋪遇上“標準”，話題便源源不斷，今天，我們就針對這些標準展開討論，讓讀者聽一聽各界的聲音。

　　商鋪不同于住宅，隱性東西摸不到

　　主持人：商鋪投資標準的話題一出，引來很多讀者的關(guān)注，請問吳鏑先生，您怎么想到要談論這個問題？

　　吳鏑：

　　我作為中國第一撥做商業(yè)地產(chǎn)的人，經(jīng)常會接觸到一些這樣的投資者，他們不是沒有錢，不是沒有勇氣，更不是沒有渴求，他們是不知道哪類商鋪值得去投資。

　　投資商鋪和買住宅是不同的，很多投資者，往往是以投資住宅的心態(tài)和思維來投資商鋪的。商鋪包含的很多東西是隱性的，住宅則是現(xiàn)實性的。住宅是不是明廚明衛(wèi)南北通，一目了然，而商鋪則需要我們掌握更多的產(chǎn)品資訊去預判，所以說，選商鋪比選住宅要困難得多。 商鋪里的分支太多了，比如，商業(yè)街、shopping mall里的商鋪差別就很大，所以標準可能就不一樣，這些標準匯集起來，將來可能會成為一本冊子。我們買商鋪，就有了依據(jù)，想買哪種類型，看看這本標準冊子，心里就有底了。

　　無獨有偶，“標準”遇上“標準”

　　主持人：講到商業(yè)標準，除了吳鏑先生，北方·星龍城的朋友可能在這次討論中是最具發(fā)言權(quán)的，因為你們在自己的廣告中提到了商鋪的“十大標準”，請問，當初在宣傳規(guī)劃時是如何想到用標準去吸引投資客的？

　　張超：

　　因為我們做的是針對唐山以及環(huán)渤海區(qū)域的投資客的一個投資型商鋪，“十大標準”是我們項目的十大優(yōu)勢，我們要通過這個標準，告訴投資客，投資這里能得到他們想要的回報。北方·星龍城是個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，我們做的是家居建材，我們把它定位于一個環(huán)渤海、殿堂級、首席家具建材綜合體。 在北方家居建材專業(yè)市場處于一個起步階段，在長三角、浙江等地區(qū)，已經(jīng)做得非常好了，家具建材行業(yè)與做食品、衣服等行業(yè)相比，肯定是另一個高度，因此對于各方面的要求也很高，所以我們提出“十大”標準，不僅來凸顯我們的優(yōu)勢，更是讓投資客能夠安心。

　　王玥：就像您說的，投資商鋪在北方尚在起步階段，存在一定風險，新開發(fā)的店面市場還沒有培養(yǎng)起來，要怎么規(guī)避這些風險？

　　張超：

　　我們項目的開發(fā)商和投資商已經(jīng)組建了招商團隊，前期要統(tǒng)一招商，后期會統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一推廣，爭取把十大標準優(yōu)勢發(fā)揮到最大化�，F(xiàn)在工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)確定入駐，主力店的話，紅星美凱龍也已經(jīng)簽訂入駐，惠達等大品牌已經(jīng)跟隨入駐。北方星龍城已經(jīng)招進2000多家商戶，我們會進行一次招商沉淀，二次招商沉淀，三次招商，逐步留下最優(yōu)質(zhì)的商戶，招商是沒問題。

　　“十大標準”受質(zhì)疑

　　主持人：從吳鏑先生的觀點來看，您是比較同意北方·星龍城提出的“十大商鋪標準”的，但是有些讀者對此持質(zhì)疑態(tài)度，他們認為任何商鋪如果死拉硬拽都會和這“十大標準”沾邊，您怎么看待這種質(zhì)疑？

　　吳鏑：

　　這個質(zhì)疑我是不贊同的，說這話是不負責任的，在唐山，有主力店的商鋪是有的，但不是每家都有四到六家的次主力店，即使有，也不會有八到十家的錨固店。但從這一點來看，這不是死拉硬拽就能拽的過來的，硬拽是在作秀。 據(jù)我所知，紅星美凱龍的進駐，是需要給紅星美凱龍加盟費、管理費、招商費等一系列費用的，這筆費用不小，只有有實力的開發(fā)商才能順利把紅星美凱龍招進來。北方·星龍城引進紅星美凱龍的進程如何？

　　張超：

　　除了我們開發(fā)商，香港投資商也已經(jīng)注資，紅星美凱龍的進駐非常順利，雙方已經(jīng)達成協(xié)議，這點投資客不用擔心。

　　擔保問題如何落到實處？

　　王乾宇： 聽了各位的發(fā)言，深圳非常道作為長期策劃運營商業(yè)項目的顧問公司，對商鋪也是一直關(guān)注，商鋪需要推行一個標準，就像奧運如果沒有標準，大家去看也沒什么意思。對于星龍城的十大標準，但我還是想代表投資客請教下張經(jīng)理，現(xiàn)在為了讓投資客安心，很多商鋪開發(fā)商都會做出擔保承諾，但是能不能兌現(xiàn)是兩回事，請問北方·星龍城在擔保問題上如何落到實處？

　　張超：

　　這是很多投資客很關(guān)心的問題，他們會說，我把錢放在這里，你們會不會把我的錢拿著跑了，為了消除投資客的擔心，我們會有專業(yè)的擔保公司為我們擔保，擔保入駐的紅星美凱龍能夠順利開業(yè)，擔保我們的項目順利交房完工，投資客投資的商鋪不會空置�，F(xiàn)在我們正在挑選擔保公司，擔保公司的敲定會與開盤招商同步，這不僅是對我們自己負責，更是對投資客負責。

　　商鋪投資的退出機制在哪里？

　　主持人：

　　北方·星龍城已經(jīng)就大家提的問題給予了答復，但是我還有個問題想請教吳鏑先生，投資客對投資中的風險都具有一定的顧慮，那么投資商鋪有沒有退出機制呢？

　　吳鏑：

　　退出機制有沒有呢？有！退到銀行。把商鋪抵押到銀行，因為全球的銀行都把不動產(chǎn)物業(yè)作為最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

　　絕大多數(shù)人不太會做生意，一般商鋪投資的商鋪，前三年都會反租給開發(fā)商，由專業(yè)的商業(yè)管理公司進行運營。我對十大標準我最關(guān)心的還是第十條，在一線城市很繁華的地段都有爛尾樓，業(yè)態(tài)沒選對，品類組合不科學，外立面不時尚，主題不到位，對門人山人海，自己門可羅雀。 就像王玥提到的前期招商風險，后期經(jīng)營的風險其實更大，能不能永續(xù)經(jīng)營，這是開發(fā)商要考慮的問題，但我想只要商鋪經(jīng)營得好，是沒有人愿意退出的。