紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)租金：減還是不減?

　　3月5日，北京《法制晚報(bào)》報(bào)道了北京女人街部分商戶以停業(yè)方式要求管理方減免租金一事，而其管理方北京南洋萊太投資管理有限公司的企劃部經(jīng)理唐振軍向記者表示：當(dāng)時(shí)商戶并沒有停業(yè)，只是晚營(yíng)業(yè)了一會(huì)兒。但他又表示，在7月份進(jìn)入銷售淡季后，會(huì)考慮減免部分租金，減免細(xì)節(jié)將在6月份公布。
　　商戶：減租是王道
　　因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，租賃形式經(jīng)營(yíng)的專業(yè)市場(chǎng)里，商戶因?yàn)樯�意清淡而要求市�?chǎng)方減免租金的事情屢有發(fā)生。
　　去年12月底，北京金五星服裝市場(chǎng)因?yàn)橐�上漲租金而導(dǎo)致部分商戶集體停業(yè)抗議；今年2月19日，深圳寶安區(qū)龍華大浪南路一家大型的服裝城，100多名商戶集體要求減租；2月25日，�？谛氯A北路解放商城近百家經(jīng)營(yíng)戶為抗議商城收租金過(guò)高，集體休市；3月4日，北京歐尚愛普服飾廣場(chǎng)200多名商戶以商場(chǎng)人流量少、經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重為由，聯(lián)名簽字要求管理方減免租金，在要求遭到拒絕后，200余商戶關(guān)門停業(yè)。在這些事件當(dāng)中，甚至有商戶和管理方發(fā)生沖突的情況。
　　商戶生意的下滑是很無(wú)奈的事實(shí)�！拔胰ツ�10月份交了半年租金2.5萬(wàn)元，到現(xiàn)在收入只有1.5萬(wàn)，一直在賠錢，實(shí)在沒有能力交下半年的租金了。”北京歐尚愛普服飾廣場(chǎng)一位經(jīng)營(yíng)女裝的商戶稱，她經(jīng)營(yíng)的攤位，從春節(jié)后生意就一直沒有起色�！皬脑缟系浆F(xiàn)在，還沒有開張�！绷硪晃缓�女士也表示已多日不開張。受訪的租戶都認(rèn)為，直接減免租金是擺脫目前生意困境最直接的方法。
　　“在金融海嘯的巨大沖擊之下，很多市場(chǎng)租金未能相應(yīng)降低，難免加重商戶的壓力。如果市場(chǎng)方面能適當(dāng)減低租金，有利于舒緩租戶壓力，減輕運(yùn)營(yíng)成本，避免因商戶難以續(xù)租而導(dǎo)致鋪位空置，業(yè)主租戶兩敗俱傷�！弊鳛樵诖箨懡�(jīng)營(yíng)服裝生意多年的臺(tái)商，林先生也是減租的支持者，但他在廣東中山一家商貿(mào)城的店鋪?zhàn)饨鹨膊⑽唇档汀?BR>　　林先生認(rèn)為，租金是商戶最主要的經(jīng)營(yíng)成本，不少商戶面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬，已紛紛減少開支，但占成本最大部分的租金如果一直未能調(diào)整，是很難渡過(guò)難關(guān)的。由于有租約的限制，租金往往滯后于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，現(xiàn)在履行的租約不少是在2007年經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí)訂立，當(dāng)時(shí)商戶應(yīng)付較高的租金沒有問題。但此一時(shí)彼一時(shí)，商戶未來(lái)一段時(shí)間盈利形勢(shì)不好，難以繼續(xù)負(fù)擔(dān)高昂租金，業(yè)主不調(diào)整租金，只會(huì)迫使更多商戶選擇結(jié)業(yè)了事，這勢(shì)必不利于整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的后繼發(fā)展。
　　內(nèi)銷批發(fā)市場(chǎng)生意并未受影響
　　縱觀商戶要求減租事件，可以看出大部分當(dāng)事市場(chǎng)都是以零售為主的。那么批發(fā)市場(chǎng)的情況又如何呢？
　　“批發(fā)市場(chǎng)所受影響并不大，因?yàn)槲覀兊纳虘艚?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格低、品牌多，而且有量的保證。受影響最大的主要是那些價(jià)格虛高、泡沫較大的服裝零售市場(chǎng)�！北本┬率兰o(jì)商城總裁助理張國(guó)鋼說(shuō)。據(jù)介紹，新世紀(jì)商城內(nèi)有一些商戶今年還擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)面積、投入資金進(jìn)行新裝修等。
　　百榮世貿(mào)商城營(yíng)銷總監(jiān)余本超認(rèn)為：“金融危機(jī)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)，客流反而穩(wěn)中有升。目前我們的日均客流量有五六萬(wàn)人，周末節(jié)假日的時(shí)候能突破十萬(wàn)。不僅批發(fā)客流逐漸增多，零售客戶也有大幅度增加�！�
　　在動(dòng)物園金開利德經(jīng)營(yíng)男裝的葉先生也發(fā)現(xiàn)春節(jié)后生意并沒有預(yù)期的那么蕭條，動(dòng)物園商圈內(nèi)依舊人流如織，自己的批發(fā)量和零售量也與去年同期差不多。
　　以內(nèi)銷為主的批發(fā)市場(chǎng)并未受金融危機(jī)的影響，但是外貿(mào)型服裝市場(chǎng)卻遭遇了寒冬，2月底，北京雅寶路天雅大廈也發(fā)生了商戶聯(lián)名要求減租事件。
　　減租太多管理方也難以承受
　　“減租是人道，不減也合法�！鄙钲谌A東服裝城負(fù)責(zé)人李某錄表示，“從2月1日起，市場(chǎng)已經(jīng)給每個(gè)鋪位租金下調(diào)了15%，但他們要求免除租金2個(gè)月，月租減40%。如此要求在市場(chǎng)方看來(lái)有些得寸進(jìn)尺。如果我們?cè)贉p租的話，對(duì)方的財(cái)務(wù)壓力和業(yè)務(wù)情況也不會(huì)明顯改善，說(shuō)不定兩三個(gè)月又會(huì)再回來(lái)跟我們要求減租�！�
　　在這種大環(huán)境下，大部分市場(chǎng)跟商戶一樣，也面對(duì)困境�！吧虡I(yè)成本上升的壓力也影響到業(yè)主，借貸成本已經(jīng)顯著上升。管理方也是金融危機(jī)的受害者，減租太多，公司一時(shí)也難以承受�！焙芏嗍袌�(chǎng)管理者都這樣認(rèn)為，“我們當(dāng)然也不希望看到商戶倒閉，因?yàn)樗麄兪俏覀兩�意上的伙伴。因此，我們希望大家一起攜手渡過(guò)這次難關(guān)�！�
　　“解決當(dāng)前的困難，要靠拓寬銷售渠道。如果單純地只是降低租金，只會(huì)讓生意越做越差。市場(chǎng)需要足夠的資金來(lái)做品牌推廣。”天雅大廈市場(chǎng)綜合部經(jīng)理孫軍說(shuō)。
　　除了減租，還有更好的辦法嗎？
　　相對(duì)于那些管理更為粗放的服裝零售市場(chǎng)，同樣以租賃方式經(jīng)營(yíng)的購(gòu)物中心也面臨租戶要求降低租金的問題，而受訪的購(gòu)物中心表示，它們將根據(jù)個(gè)別情況來(lái)協(xié)助租戶，但是減租不會(huì)是它們首先考慮的方法。
　　嘉茂購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人說(shuō)：“減租不會(huì)是我們優(yōu)先考慮的方法，公司將先通過(guò)其他方法來(lái)幫助租戶�！彼�認(rèn)為，對(duì)癥下藥比單純地給予租金回扣更有效。
　　他以一家時(shí)裝零售商為例說(shuō)，這家零售商的7間店鋪有兩間虧損情況相當(dāng)嚴(yán)重，因此公司建議對(duì)方把這兩間店鋪關(guān)掉止血，然后再讓他租用購(gòu)物中心大堂的位置來(lái)舉行清倉(cāng)減價(jià)活動(dòng)，以便套回一些現(xiàn)金來(lái)周轉(zhuǎn)，進(jìn)一些新貨來(lái)吸引客戶上門。
　　該負(fù)責(zé)人說(shuō)，除此以外還有一些其它舉措，如重新談判租約、推出分期付款計(jì)劃、或協(xié)助租戶出租所有或部分的空間，也能起到幫助租戶的作用。使用一系列目的性強(qiáng)的作法，能協(xié)助那些真正有需要的租戶，也能更有效地將有限的資源傳遞到最需要幫助的商戶。