(1)浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司公司所處的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司所處的行業(yè)是提供商品貿(mào)易平臺(tái)和現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)。義烏市場(chǎng)是國(guó)際影響力的、我國(guó)最大的商品貿(mào)易平臺(tái)之一,是廣大中小生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)共享式的分銷平臺(tái),是廣大采購(gòu)商的采購(gòu)渠道。自義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)以來(lái),義烏市場(chǎng)經(jīng)受住外需疲軟,經(jīng)營(yíng)成本上升等因素影響,市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,中國(guó)小商品城成交額達(dá)580.03億元,同比增長(zhǎng)12.6%,連續(xù)22年位居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)榜首。
在義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)大背景下,在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),義烏市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。主要理由:1)從宏觀層面看,國(guó)家推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、發(fā)展消費(fèi)信貸市場(chǎng)等,成為促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。中國(guó)零售市場(chǎng)集中度低且分散,加之專業(yè)市場(chǎng),上承制造業(yè)下啟服務(wù)業(yè),決定了義烏市場(chǎng)這種平臺(tái)未來(lái)仍將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2)從中觀層面看,從中央到地方高度重視義烏市場(chǎng)建設(shè),無(wú)論是全國(guó)唯一的縣級(jí)市獲準(zhǔn)改革試點(diǎn),還是全省唯一的商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),都為義烏市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造了十分優(yōu)越的外部環(huán)境。3)從微觀層面看,義烏市場(chǎng)發(fā)展已上升到營(yíng)銷戰(zhàn)略層面,國(guó)內(nèi)外分銷體系建設(shè)、馳名商標(biāo)保護(hù)、大型采購(gòu)商引進(jìn)和進(jìn)口商品館培育等初具效應(yīng),義烏市場(chǎng)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的貿(mào)易平臺(tái),而是一個(gè)集商品展示、信息匯聚、價(jià)格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出、貿(mào)易規(guī)則制定等多功能于一體的貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)。
今后一個(gè)時(shí)期公司所處的行業(yè)主要面臨兩個(gè)方面的壓力:1、外需市場(chǎng)疲軟、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分割、新型商業(yè)業(yè)態(tài)分流等將影響義烏市場(chǎng)貿(mào)易份額。2、隨著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)成本增加,制造業(yè)轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致支撐義烏市場(chǎng)的周邊制造業(yè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)在遞減,通過(guò)提升服務(wù)功能,破除低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)格局,顯得十分迫切。
(2)浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司公司未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
未來(lái)一個(gè)時(shí)期,公司完善市場(chǎng)體系,推進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保市場(chǎng)持續(xù)繁榮,推動(dòng)公司做強(qiáng)做大,仍面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。1)國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)深入推進(jìn),對(duì)增強(qiáng)貿(mào)易服務(wù)功能,鞏固提升義烏市場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略地位,保持市場(chǎng)持續(xù)繁榮創(chuàng)造了有利條件,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了十分優(yōu)越的平臺(tái)。2)公司提出”以市場(chǎng)為核心,以資本運(yùn)作為紐帶,打造現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)集成商”的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步牢固了公司市場(chǎng)主業(yè)基礎(chǔ),相關(guān)市場(chǎng)配套服務(wù)行業(yè)擁有了更多資源,市場(chǎng)主業(yè)和相關(guān)行業(yè)之間聯(lián)動(dòng)效應(yīng)更趨明顯。3)公司商業(yè)模式穩(wěn)定,品牌優(yōu)勢(shì)突出,市場(chǎng)縱橫向快速發(fā)展,金融、電子商務(wù)、展會(huì)等新興服務(wù)業(yè)態(tài)初具雛形,未來(lái)公司整體業(yè)務(wù)將迎來(lái)長(zhǎng)時(shí)間高速發(fā)展期。4)國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)招商進(jìn)展順利,國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)市場(chǎng)和篁園服裝市場(chǎng)后續(xù)招商樂(lè)觀,進(jìn)口商品館發(fā)展空間廣闊,大型采購(gòu)商入駐市場(chǎng)趨勢(shì)明顯,為義烏市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展提供了支撐。
但是,公司發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1、外貿(mào)需求變數(shù)大,內(nèi)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)與經(jīng)營(yíng)戶出現(xiàn)兩極分化,不同行業(yè)不同區(qū)塊發(fā)展不平衡,要促進(jìn)市場(chǎng)整體繁榮,壓力大。2、公司相關(guān)行業(yè)總量較小、比重偏低,結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性、體制性矛盾有待解決,加快發(fā)展相關(guān)行業(yè),提高相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)比重,任務(wù)艱巨。
浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略
”以市場(chǎng)為核心,以資本運(yùn)作為紐帶,打造現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)集成商”是公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
作為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)共享式銷售平臺(tái),公司上承制造業(yè),下接服務(wù)業(yè),吸引全國(guó)21萬(wàn)多家中小企業(yè)。中國(guó)制造需要義烏市場(chǎng)這么一種平臺(tái),未來(lái)一個(gè)時(shí)期義烏市場(chǎng)仍將繼續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),2013年,公司將繼續(xù)沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo),加快四大市場(chǎng)(生產(chǎn)資料市場(chǎng)、生活類消費(fèi)市場(chǎng)、無(wú)形市場(chǎng)、進(jìn)轉(zhuǎn)口市場(chǎng))聯(lián)動(dòng)發(fā)展,加快打造現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)集成商,促進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),繼續(xù)塑造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升公司品牌,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。
摘自《浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司年度報(bào)告》