旅游地產(chǎn)扎堆 市場缺乏”對位”產(chǎn)品
日前發(fā)布的《2014年旅游地產(chǎn)半年報》顯示,2014上半年,所監(jiān)控的主要旅游區(qū)域整體成交面積同比小幅下降9.8%,與去年下半年相比下降23.5%;成交均價同比小幅上漲4.8%,環(huán)比微跌0.6%。其中最主要的旅游地產(chǎn)成交供應區(qū)域華南地區(qū)成交面積同比小幅下降3.3%,華東同比下降26.9%。預計2014下半年整體成交態(tài)勢將好于上半年。
以旅游帶動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,這被大多開發(fā)商認為是旅游地產(chǎn)較成功的發(fā)展模式。但這樣的項目大多存在于景區(qū)周邊,或房產(chǎn)本身就作為旅游的配套出現(xiàn)。例如,主題公園的建造!奥糜蔚禺a(chǎn)是為旅游業(yè)服務的,這個主次關系,應該首先搞清楚!眱热耸勘硎。例如,位于長白山腳下的某度假區(qū),夏季是高爾夫度假勝地,冬季是世界頂級滑雪場,從旅游、居住、到購物,幾乎涵蓋了一套完成的度假產(chǎn)業(yè)鏈。
不過,隨著立秋到來、暑期結束,海景房的銷售在經(jīng)歷了夏季的熱鬧后,又開始逐漸走向“冷清”。業(yè)內分析,這個時期恰恰是檢測一個項目含金量的重要時期。一個真正好的旅游項目,才能不斷地吸引客流量,延續(xù)自己的經(jīng)濟鏈。