紹興輕紡城重新收歸"國(guó)有"

　　寬敞明亮的空間、齊全的配套以及電子交易模式等，成功改造之后的紹興輕紡城東升路市場(chǎng)面目一新。對(duì)于入駐多年的商戶們而言，這也是一個(gè)全新的開始。

　　近日，輕紡城原控股股東精功控股公告顯示，已經(jīng)與國(guó)有全資公司紹興縣中國(guó)輕紡城市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司(下稱：開發(fā)公司)正式簽署協(xié)議，精功控股將持有的公司股權(quán)9680萬(wàn)股以每股3.6元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給開發(fā)公司，轉(zhuǎn)讓總價(jià)為人民幣3.48億元，開發(fā)公司將成為公司第一大股東。

　　自此，改制為民營(yíng)6年的輕紡城，再次重歸“國(guó)有”。

　　“收歸國(guó)有后，更有利于整合市場(chǎng)資源�！弊蛱欤�中國(guó)輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)主任周如生這樣告訴記者。

　　六年國(guó)資民資輪流控股

　　輕紡城此次回歸國(guó)有，市場(chǎng)似乎寄予厚望。這一點(diǎn)從消息公告后輕紡城股價(jià)的走勢(shì)中可見一斑：11月11日公告，12日開始連續(xù)出現(xiàn)4個(gè)漲停，股價(jià)也迅速?gòu)?.71元每股，一躍到3.91元，超出了3.6元每股的協(xié)議價(jià)。

　　但是，6年前同樣是輕紡城的改制，也是備受關(guān)注。當(dāng)時(shí)正值全省上下鼓勵(lì)國(guó)企改制之時(shí)，2002年輕紡城成功改制，讓民營(yíng)企業(yè)成為第一大流通股東，成為全國(guó)第一家以大型專業(yè)市場(chǎng)改組而成的股份制企業(yè)。這些都一時(shí)被傳為佳話。

　　當(dāng)時(shí)，從紹興楊汛橋走出來(lái)的企業(yè)家金良順入主輕紡城，有了第一家上市公司，也是自那以后開始打造他的“資本王國(guó)”，之后旗下“孵出”上市公司“三駕馬車”：包括輕紡城、精工科技和精工鋼構(gòu)。

　　作為第一家接手的上市公司，金良順對(duì)輕紡城似乎有著特殊的感情，幾家上市公司中，對(duì)它也最寄予厚望。就在去年8月份，記者采訪金良順時(shí)，談起輕紡城以及今后幾年的規(guī)劃，金良順也是侃侃而談、胸有成竹。

　　一年前還有諸多規(guī)劃，一年后的突然“放手”，精功集團(tuán)的這次退出，難免引發(fā)外界對(duì)它內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的諸多猜測(cè)。不過(guò)在多數(shù)人看來(lái)，精功控股這次看似“突�！钡耐顺觯瑓s不失為明智之舉：在制造業(yè)普遍面臨危機(jī)、企業(yè)認(rèn)定“現(xiàn)金為王”之時(shí)，退出輕紡城意味著精功集團(tuán)又多了3億多元現(xiàn)金作為企業(yè)的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”。

　　同樣是在消息公布的第二天開始，精功集團(tuán)旗下另外一家上市公司精工鋼構(gòu)在沒(méi)有其他利好消息的情況下，股價(jià)連續(xù)5個(gè)漲停；可見投資者對(duì)精功的退出普遍持贊成態(tài)度。

　　而與此同時(shí)，在紹興當(dāng)?shù)毓賳T看來(lái)，金良順主動(dòng)退出、輕紡城回歸國(guó)有之后，政府也可以更好地統(tǒng)籌這張“紹興的金名片”。

　　“政府一直以來(lái)對(duì)輕紡城就很重視，2006年就將輕紡城的規(guī)劃建設(shè)定位于紹興的政府一號(hào)工程。”周如生告訴記者。而這似乎也透露出，政府將輕紡城重新收歸國(guó)有的意向由來(lái)已久。

　　“輕紡城市場(chǎng)是個(gè)公共的資源平臺(tái)，政府收歸國(guó)有后，突出‘政府主導(dǎo)’，對(duì)輕紡城進(jìn)行整體規(guī)劃，其實(shí)更有利于建設(shè)一個(gè)規(guī)范有序的輕紡交易平臺(tái)�！敝苋缟�說(shuō)。

　　同樣是國(guó)內(nèi)知名的大型市場(chǎng)，又同時(shí)在浙江省內(nèi)，提起輕紡城，人們會(huì)自然而然聯(lián)想到義烏的中國(guó)小商品城。多年來(lái)堅(jiān)持國(guó)有資本控股的義烏小商品城，如今已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)際化的小商品交易平臺(tái)，“我們和義烏小商品城也一直有業(yè)務(wù)上的往來(lái)，從他們的經(jīng)驗(yàn)中紹興縣也吸取了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其中一條就是：堅(jiān)持國(guó)有更有利于市場(chǎng)的整體規(guī)劃提升�！敝苋缟�說(shuō)。

　　而事實(shí)上，除了整體規(guī)劃和大規(guī)模的投入，做交易市場(chǎng)涉及到從征地、拆遷到經(jīng)營(yíng)等全過(guò)程，這些如果完全靠一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)操作，的確難度不小。

　　借設(shè)計(jì)和技術(shù)助推轉(zhuǎn)型

　　收歸國(guó)有后的輕紡城，會(huì)走怎樣的一條轉(zhuǎn)型升級(jí)之路？

　　紹興縣彩虹莊服裝有限公司的成功轉(zhuǎn)型給輕紡城的一萬(wàn)多家商戶們提供了一個(gè)依靠創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模本。

　　近日評(píng)出的第14屆中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師名單中，首次出現(xiàn)了紹興人的身影：紹興縣彩虹莊服裝有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)周靜。

　　“彩虹莊”依靠自己培養(yǎng)出來(lái)的設(shè)計(jì)師，從面料生產(chǎn)，挺進(jìn)女裝，成就了企業(yè)挺進(jìn)下游的重要戰(zhàn)略。

　　多數(shù)人印象中時(shí)裝設(shè)計(jì)師只能出在巴黎、上海這樣的時(shí)尚之都，周靜的獲獎(jiǎng)帶給紹興企業(yè)諸多希望，也見證了紹興時(shí)裝業(yè)的成長(zhǎng)。

　　從1992年開始在輕紡城開商鋪，之后逐漸設(shè)立面料加工廠，再逐漸向女裝市場(chǎng)挺進(jìn)，“彩虹莊”的老板馬建新就是一位典型的從輕紡城走出來(lái)的企業(yè)家。馬建新坦言，現(xiàn)在從整個(gè)輕紡行業(yè)來(lái)看，企業(yè)確實(shí)壓力不少，但是那些有準(zhǔn)備的企業(yè)，在這場(chǎng)危機(jī)中相對(duì)顯得要坦然許多。

　　“預(yù)感到行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，我在一年前開始調(diào)整戰(zhàn)略：在穩(wěn)定外銷市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)而增加內(nèi)銷的幅度。與此同時(shí)，客戶資源上也作了大幅的調(diào)整，增加對(duì)優(yōu)質(zhì)高端客戶的維護(hù)。”馬建新說(shuō)。

　　“企業(yè)走品牌之路，擺脫低水平的競(jìng)爭(zhēng)模式肯定是發(fā)展趨勢(shì)。”如今已在輕紡城3個(gè)分市場(chǎng)都設(shè)有商鋪的傅國(guó)慶告訴記者。

　　傅國(guó)慶是浙江永盛工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)，危機(jī)感讓他提早走上了品牌運(yùn)營(yíng)之路。今年，應(yīng)對(duì)眼下的困境，他也是連連出招，對(duì)產(chǎn)品品種作了調(diào)整，借此走高端、環(huán)保之路。傅國(guó)慶介紹，在服裝面料上，他今年主要把原來(lái)的化纖低檔原料改成了天絲、棉、麻等高檔原料，“產(chǎn)品質(zhì)量提高了，市場(chǎng)定價(jià)也要高得多�！�

　　“整個(gè)輕紡城近萬(wàn)經(jīng)營(yíng)戶中，真正走上自主品牌之路的，現(xiàn)在不過(guò)上百家。”傅國(guó)慶表示，“輕紡城整體的檔次在提高，里面的商戶也必須思變。”

　　對(duì)收歸國(guó)有后的輕紡城利與弊，他有自己的認(rèn)識(shí)和判斷：“民營(yíng)企業(yè)做市場(chǎng)有一個(gè)比較大的弊端是：商鋪價(jià)位總是水漲船高，這對(duì)經(jīng)營(yíng)戶來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)；但是收歸國(guó)有后，政府突出‘服務(wù)’角色，商鋪的價(jià)位下來(lái)，經(jīng)營(yíng)戶成本降低不少�！�

　　不過(guò)，對(duì)政府主導(dǎo)后、更舍得大規(guī)模的投入建設(shè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，傅國(guó)慶等經(jīng)營(yíng)戶們也有著自己的顧慮：“擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模是好事，但是在現(xiàn)在整體形勢(shì)不好的情況下，我們更希望政府對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)容的步伐能走得更加穩(wěn)健些�！�

　　政府出手　　提振紡織行業(yè)

　　以面料設(shè)計(jì)見長(zhǎng)的“彩虹莊”不想再簡(jiǎn)單“賣布”了，開始嘗試著走服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)意之路，“彩虹莊”培育出的“全國(guó)十佳設(shè)計(jì)師”更讓紹興人看到了走紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之路的希望。

　　“同樣的面料，為什么一些國(guó)際品牌花50元、100元成本從紹興企業(yè)手里拿到的，在國(guó)外就能賣到上千元、甚至上萬(wàn)元？商標(biāo)不一樣�！备祰�(guó)慶是輕紡城里比較早“覺醒”的經(jīng)營(yíng)戶之一，如今他也開始嘗到了“先行一步”的甜頭。

　　中國(guó)輕紡城創(chuàng)意顧問(wèn)陳奇淼也認(rèn)為，目前國(guó)際紡織品價(jià)值鏈最主要的收益在于技術(shù)和品牌，兩者獲取的利潤(rùn)占產(chǎn)品全部利潤(rùn)的80%，而紹興的紡織企業(yè)，目前賺取的可能只是其中的20%，甚至還不到20%。

　　“我們?yōu)槭裁促嵅坏狡溆嗟?0%？因?yàn)槲覀儧](méi)有獲取利潤(rùn)的金剛鉆——?jiǎng)?chuàng)意�！标惼骓嫡f(shuō)，所謂的創(chuàng)意，就是要對(duì)紡織原料、面料和服裝進(jìn)行技術(shù)、品牌和服裝外觀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品附加值，形成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是未來(lái)中國(guó)輕紡城的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是“二次創(chuàng)業(yè)”的精髓。

　　事實(shí)上，紹興縣政府早在去年就欲將紡織的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”之路進(jìn)行到底：去年12月，由中國(guó)輕紡城建管委主辦的“中國(guó)紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”在柯橋舉行，并啟動(dòng)建設(shè)“中國(guó)紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”。今年，紹興縣又建立了國(guó)際紡織品流行趨勢(shì)研究工作室。

　　“創(chuàng)建紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展紡織創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就是想通過(guò)提高科技與品牌貢獻(xiàn)率來(lái)轉(zhuǎn)變中國(guó)輕紡城的增長(zhǎng)方式，通過(guò)文化創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造。”中國(guó)輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)主任周如生說(shuō)。

　　紹興一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為，紡織業(yè)的升級(jí)有兩條路，一條是做精面料產(chǎn)業(yè)，一條是向服裝產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而這兩者都需要大量的本土設(shè)計(jì)人才。引進(jìn)韓國(guó)著名花樣設(shè)計(jì)專家金曾善，邀請(qǐng)專為歐洲高級(jí)時(shí)裝和運(yùn)動(dòng)服裝品牌提供設(shè)計(jì)的頂級(jí)面料專家克里斯汀娜布森女士走進(jìn)紹興，同時(shí)輕紡城與國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與時(shí)尚設(shè)計(jì)界武學(xué)凱等5位知名大師簽訂了合作協(xié)議等……這些都確立了“技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、視覺創(chuàng)造”三位一體的紡織升級(jí)路徑后，紹興縣政府提振紡織行業(yè)開始打出組合拳。夏芬娟