全國(guó)最大調(diào)味品批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”
在消費(fèi)業(yè)態(tài)升級(jí)、電商沖擊等多重因素影響下,以總代理、總經(jīng)銷為核心的傳統(tǒng)深度分銷模式帶來(lái)的紅利已近乎見(jiàn)底,傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)輝煌不再,亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。
9月7日,豫籍B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))平臺(tái)云調(diào)味在鄭州正式對(duì)外宣布,已獲得由中融資本與智達(dá)中世基金聯(lián)合投資的5000萬(wàn)元人民幣的Pre-A輪融資,這意味著,全國(guó)最大的調(diào)味品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)——鄭州信基調(diào)味食品城率先邁開(kāi)了向B2B平臺(tái)轉(zhuǎn)型的步伐。
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象: 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者;2、各商場(chǎng)、商城,購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等;3,各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè);4,各級(jí)政府、職能主管部門;5,各市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu);
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字,分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開(kāi),近1300頁(yè);電子書,光盤。浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所總發(fā)行 電話 0579 85099786發(fā)行QQ1615472898
傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的繁盛,得益于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的深度分銷時(shí)代,信基調(diào)味食品城就成長(zhǎng)于那個(gè)時(shí)代,F(xiàn)在該市場(chǎng)一大批調(diào)味品行業(yè)有影響力的經(jīng)營(yíng)者,每年交易額超過(guò)200億元!暗壳笆袌(chǎng)也受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,要想進(jìn)一步做大做強(qiáng),就必須轉(zhuǎn)型。”云調(diào)味創(chuàng)始投資人、鄭州信基調(diào)味食品城董事長(zhǎng)李喜慶說(shuō)。
市場(chǎng)的老商戶許躍營(yíng)已經(jīng)從事大料批發(fā)20多年。隨著人力成本、店面成本越來(lái)越高,他的利潤(rùn)也越來(lái)越少。同時(shí),隨著現(xiàn)代商超越開(kāi)越多,便民店越開(kāi)越近,價(jià)格越來(lái)越便宜,他的傳統(tǒng)客戶副食品批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)等也越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)。
另外一名從業(yè)10多年的批發(fā)商李守太有相同的感受。“現(xiàn)在一些生產(chǎn)廠家開(kāi)始實(shí)行扁平化管理,甚至?xí)^(guò)一級(jí)經(jīng)銷商。一些大的餐飲企業(yè)也開(kāi)始跳過(guò)經(jīng)銷商,直接跟廠家打交道!崩钍靥f(shuō)。
傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)疑是個(gè)好選擇。諸如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、美菜網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司就是先行者。事實(shí)上,B2B已經(jīng)成為投資機(jī)構(gòu)看好的新風(fēng)口。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年B2B行業(yè)共發(fā)生了83起投融資案例,金額總計(jì)約100億元人民幣,B2B投資數(shù)量同比增長(zhǎng)約300%。在剛剛過(guò)去的七八月份,又有34家B2B電商獲得融資,分布于汽車汽配、農(nóng)業(yè)生鮮、工業(yè)品、旅游、紡織、快消品等行業(yè)。
省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋向清在接受記者采訪時(shí)表示,在如今的資本寒冬時(shí)期,B2B平臺(tái)逆勢(shì)成為吸金的新風(fēng)口并不偶然。一方面是緣于供給側(cè)改革的國(guó)家政策大趨勢(shì),以及政府層面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略支持;另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展并不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的顛覆,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,通過(guò)一體化整合來(lái)實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)鏈之間的對(duì)接,繼而織就新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
在云調(diào)味的戰(zhàn)略規(guī)劃中,將圍繞供給側(cè)和需求側(cè)的兩端,聯(lián)合全國(guó)數(shù)百家批發(fā)市場(chǎng)、數(shù)十萬(wàn)家從事調(diào)味品原產(chǎn)地種植、加工、生產(chǎn)、批發(fā)、銷售、餐飲及工業(yè)企業(yè)的客戶,匯集信息流、商品流和資金流,壓縮整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的交易環(huán)節(jié),提高交易效率。 譚勇(來(lái)源:河南日?qǐng)?bào))