B2B電子商務(wù)模式下專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究

內(nèi)容摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本文通過(guò)研究專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的主要分類(lèi)、形成的必要條件，分析了我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索現(xiàn)存具有代表性的B2B電子商務(wù)模式專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，并就其相應(yīng)模式具有代表性的企業(yè)案例進(jìn)行論述，探究其優(yōu)劣，從而提出積極培養(yǎng)應(yīng)用型電商人才、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及打造O2O線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)鏈等參考性建議，以期推動(dòng)B2B電子商務(wù)模式下專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)更快更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分類(lèi)與發(fā)展現(xiàn)狀

（一）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)概念、分類(lèi)及形成條件專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的概念。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是指同類(lèi)或相似屬性的商品聚集在某一場(chǎng)所進(jìn)行的交易、流通以及配送，簡(jiǎn)而言之，即以特定的客戶(hù)與特定的經(jīng)營(yíng)行業(yè)為定位目標(biāo)的同一系列的專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店高度積聚的特色商業(yè)場(chǎng)所。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的分類(lèi)。當(dāng)前專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主要分為九類(lèi)：第一類(lèi)為鞋類(lèi)與服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，匯集各大品牌與種類(lèi)的服裝或鞋類(lèi)批發(fā)代理，主要在一線(xiàn)城市較為發(fā)達(dá)，如廣州白馬服裝市場(chǎng)。第二類(lèi)為皮革與面料類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如海寧中國(guó)皮革城。第三類(lèi)為電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如深圳華強(qiáng)北電子市場(chǎng)。第四類(lèi)為小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如義烏國(guó)際商貿(mào)城。第五類(lèi)為是物流貿(mào)易類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如以長(zhǎng)江國(guó)際貿(mào)易中心為代表的物流貿(mào)易類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。第六類(lèi)是原料類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如深圳華南城。第七類(lèi)是綜合類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如上海九星綜合市場(chǎng)。第八類(lèi)是建材、家居類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如上海國(guó)際建材家居品牌中心。第九類(lèi)是五金類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如上海國(guó)際機(jī)電五金城。一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成，需要多方面條件同時(shí)具備才能發(fā)展而成，如圖1所示。可以看出，一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成離不開(kāi)政府的引導(dǎo)支持，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)群支撐，以及發(fā)達(dá)的交通等必要因素。首先，當(dāng)?shù)卣�府采取各�?lèi)優(yōu)惠政策宣傳推動(dòng)與引導(dǎo)傳統(tǒng)市場(chǎng)向?qū)�業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成提供政策支持；其次，當(dāng)?shù)匦枰�具備歷史經(jīng)濟(jì)條件，產(chǎn)業(yè)集聚、品牌資源豐富是形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的必要條件；同時(shí)，完善的配套設(shè)施、物流信息服務(wù)與有效市場(chǎng)管理、發(fā)達(dá)的交通也必不可少。

（二）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀一方面，當(dāng)前我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐漸縮小，如表1所示。導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模日漸縮小的因素主要有兩個(gè)方面，一是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，低消耗、低成本的運(yùn)營(yíng)方式才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資額大，運(yùn)營(yíng)成本高，加大了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)規(guī)律，被市場(chǎng)所淘汰。

二是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出各類(lèi)市場(chǎng)發(fā)展模式，在一定程度上對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)造成了沖擊，也是其規(guī)模不斷縮小的影響因素之一。另一方面，當(dāng)前我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。2015年3月，李克強(qiáng)總理首次在政府報(bào)告中提出并制定“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國(guó)家戰(zhàn)略，各行業(yè)都積極響應(yīng)并探索創(chuàng)新發(fā)展模式來(lái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。特別是電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，第三方電子商務(wù)平臺(tái)逐漸搶占線(xiàn)下專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下更好發(fā)展，各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都積極探索新的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。近年來(lái)，廣州、義烏、成都等都出現(xiàn)成熟的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，已形成多種模式的多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。如義烏中國(guó)小商品城的B2B電子商務(wù)模式，成都國(guó)際商貿(mào)BUC的平臺(tái)發(fā)展模式等。成都國(guó)際商貿(mào)順勢(shì)升級(jí)成為大型綜合B2B模式平臺(tái)，并構(gòu)建了BUC電子商務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展模式，為其拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道，形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都在積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”的發(fā)展模式，對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)新的轉(zhuǎn)型與升級(jí)有積極推動(dòng)作用，更好促進(jìn)我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的壯大與發(fā)展。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)B2B電子商務(wù)模式（一）B2B電子商務(wù)模式份額近年來(lái)，B2B電子商務(wù)發(fā)展模式成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的首選模式之一，B2B模式在電子商務(wù)市場(chǎng)中的份額比例不斷加大，并成為主導(dǎo)發(fā)展模式之一。如圖2所示，據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，由2015年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成可以看出，中小企業(yè)及以上規(guī)模企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式占整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)份額接近70%，B2B電子商務(wù)模式仍是電子商務(wù)的主體。另一方面，據(jù)艾瑞咨詢(xún)2015年中國(guó)電子商務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查表明，2015年我國(guó)中小企業(yè)B2B運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)營(yíng)收規(guī)模為215.9億元，增長(zhǎng)率為14.6%。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，B2B電子商務(wù)模式發(fā)展仍處于平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。從B2B電子商務(wù)模式占據(jù)市場(chǎng)份額大以及順應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并得到穩(wěn)定快速發(fā)展兩個(gè)方面，均顯示了B2B模式在電子商務(wù)中發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，有利于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在此模式下找到適合本企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式從而完成升級(jí)轉(zhuǎn)型。

（二）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)B2B電子商務(wù)模式目前，我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主要B2B電子商務(wù)模式有三大類(lèi)，下面對(duì)其進(jìn)行具體分析：1.專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)自建網(wǎng)站——以義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為例。一般來(lái)說(shuō)，成熟的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在信息流、物流與資金流等方面都具備一定的優(yōu)勢(shì)，一部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)選擇自行建立網(wǎng)站，成為各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式之一。此類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依靠自身的資金優(yōu)勢(shì)或與其他企業(yè)合資兼并的形式，設(shè)置相關(guān)項(xiàng)目事業(yè)部子公司，獨(dú)立開(kāi)發(fā)并自行運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)平臺(tái)。義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是典型的自建網(wǎng)站模式，義烏購(gòu)是其開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)自建電商平臺(tái)。義烏購(gòu)為市場(chǎng)商戶(hù)提供一對(duì)一的線(xiàn)上交易平臺(tái)，采取線(xiàn)上采購(gòu)與線(xiàn)下認(rèn)證、統(tǒng)一管理的方式運(yùn)營(yíng)義烏購(gòu)電商平臺(tái)。截止2014年底，義烏購(gòu)平臺(tái)在線(xiàn)商品總量達(dá)305萬(wàn)件，每日平均瀏覽量達(dá)302萬(wàn)次，日平均訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)高達(dá)20萬(wàn)人，在線(xiàn)年交易總額達(dá)15億元，通過(guò)“義烏購(gòu)”線(xiàn)上詢(xún)單達(dá)成的交易額超150億元。不僅如此，義烏購(gòu)簽約的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)覆蓋全國(guó)西南、西北、華東、華南等地區(qū)。義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)自建義烏購(gòu)電商平臺(tái)，通過(guò)借助自身品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)體市場(chǎng)的全覆蓋，引入完善發(fā)達(dá)的物流體系，有效發(fā)揮并調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。然而，義烏購(gòu)自建網(wǎng)站模式雖然在一定時(shí)期能發(fā)展良好，但在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題。一方面，自建網(wǎng)站模式在前期的人力、物力、財(cái)力等方面的投入大，同時(shí)投資項(xiàng)目回報(bào)收益期較長(zhǎng)，加大長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，自建網(wǎng)站模式較為單一，市場(chǎng)效益有限，同時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，這些問(wèn)題的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)自建網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)是否能長(zhǎng)期健康發(fā)展帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。2.入駐第三方平臺(tái)——以阿里巴巴為例。我國(guó)在電子商務(wù)領(lǐng)域較為成功的案例是以阿里巴巴的淘寶（天貓）、京東、亞馬遜等為代表的第三方電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，此類(lèi)平臺(tái)在用戶(hù)粘性積累、商品信譽(yù)保障等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，這就促使一些規(guī)模較小，資金、設(shè)施設(shè)備建設(shè)以及技術(shù)水平較弱的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將入駐第三方平臺(tái)作為升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要選擇之一。杭州四季青服裝市場(chǎng)是全國(guó)最大的服裝集散中心之一，然而在電商的沖擊下，據(jù)杭州市工商局公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，四季青服裝特色街區(qū)銷(xiāo)售額為38.52億元，同比下降了8.07%。在電子商務(wù)日漸發(fā)達(dá)的背景下，四季青的轉(zhuǎn)型與升級(jí)尤為迫切。探索適合自身發(fā)展的B2B模式初期，四季青試水移動(dòng)電商尋求適合的發(fā)展模式。2015年底，四季青正式入駐阿里巴巴旗下1688網(wǎng)站推出的云市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)入駐第三方平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。1688網(wǎng)站是全球首個(gè)B類(lèi)用戶(hù)超過(guò)1.2億、日瀏覽量超過(guò)1.5億次的采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”的新模式，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及商戶(hù)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳方案，不但能提升商戶(hù)采購(gòu)的高效便利體驗(yàn)，還能將線(xiàn)下商品同步于線(xiàn)上交易，使得商戶(hù)在線(xiàn)上完成進(jìn)貨交易。杭州四季青商城入駐云市場(chǎng)的1688網(wǎng)站，將市場(chǎng)的真實(shí)檔口和貨源與1688云市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下連通，全國(guó)各地買(mǎi)家通過(guò)支付寶內(nèi)的云市場(chǎng)入口隨時(shí)采購(gòu)真實(shí)檔口的源頭貨源，四季青入駐當(dāng)天，在線(xiàn)交易額將近7300萬(wàn)元，提升了四季青的市場(chǎng)效益，并且日交易額正逐步增加。四季青入駐第三方平臺(tái)，大大增加了銷(xiāo)售渠道，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高了效益，同時(shí)專(zhuān)業(yè)的電商平臺(tái)的管理服務(wù)、真實(shí)貨源，在提升買(mǎi)家采購(gòu)體驗(yàn)的同時(shí)，也保障了買(mǎi)家的利益。然而，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與第三方電子商務(wù)平臺(tái)都為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供交易中介服務(wù)，線(xiàn)上線(xiàn)下存在商品屬性與定位等競(jìng)爭(zhēng)，兩者之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的商戶(hù)造成流失，線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)效益減小，投入與產(chǎn)出不成正比，容易打擊專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)與電子商務(wù)結(jié)合發(fā)展的自信心，不利于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù)模式的長(zhǎng)期發(fā)展。電商服務(wù)商加專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，由于線(xiàn)下傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在人才、電商運(yùn)營(yíng)意識(shí)與能力方面有限，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，許多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)尋求與專(zhuān)業(yè)的電商服務(wù)商合作，成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)的另一種發(fā)展模式。如義烏的真愛(ài)網(wǎng)倉(cāng)、杭州聚寶盆等經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)物流軟件服務(wù)的企業(yè)，通過(guò)與各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)行合作，專(zhuān)門(mén)為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提供電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。此類(lèi)模式有利于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)更快實(shí)現(xiàn)升級(jí)，獲得電子商務(wù)增加的經(jīng)濟(jì)利益。然而，由于第三方電商服務(wù)商在需求分析、客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品升級(jí)等功能方面仍有待提高，特別是隨著柔性化生產(chǎn)、定制化服務(wù)和體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)漸成主流，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)缺乏大數(shù)據(jù)的積累與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而沒(méi)有電子商務(wù)為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還存在流失商戶(hù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不能真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。B2B電子商務(wù)模式下專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑在電子商務(wù)發(fā)達(dá)的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，B2B電子商務(wù)模式成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展模式。然而各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)由于自身?xiàng)l件與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品屬性有所差異，在B2B電子商務(wù)模式下，如何能夠快速找到最適合自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，成為各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)考慮的首要問(wèn)題，由此提出以下幾點(diǎn)建議，供專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)參考。培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才可以通過(guò)構(gòu)建BUC電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。BUC電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式（Business-Univesity-Custmer）是依靠大量商家與豐富的商品資源實(shí)現(xiàn)與全國(guó)高校教育資源及人才資源的總對(duì)接，建設(shè)全方位、立體化的、集大學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及孵化等功能于一體的綜合型、創(chuàng)新型平臺(tái)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)與大學(xué)生的大規(guī)模多層次互動(dòng)幫助，進(jìn)一步提升傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)的現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)應(yīng)用型電子商務(wù)人才進(jìn)一步推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)融合發(fā)展的升級(jí)轉(zhuǎn)型。注意在人才培養(yǎng)的同時(shí)，調(diào)整專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)態(tài)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)過(guò)分追求產(chǎn)品的規(guī)模與種類(lèi)的結(jié)構(gòu)方面，片面追求大而齊全的產(chǎn)品業(yè)態(tài)與商品種類(lèi)。一方面忽視在電子商務(wù)模式下，在線(xiàn)交易小而美與精準(zhǔn)化的發(fā)展特性，另一方面，由于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)多以批發(fā)與分銷(xiāo)為主，從而缺少有效的商品組合經(jīng)驗(yàn)，未意識(shí)到單一種類(lèi)商品在電子商務(wù)在線(xiàn)平臺(tái)上銷(xiāo)售的局限性。因此，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)融合發(fā)展升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)，結(jié)合電子商務(wù)在線(xiàn)交易的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)模與構(gòu)成相應(yīng)調(diào)整組合與優(yōu)化，推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)態(tài)的良好發(fā)展，從而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。加快市場(chǎng)主體從平臺(tái)服務(wù)商向綜合性商貿(mào)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。B2B電商模式下，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)就經(jīng)營(yíng)方式與體驗(yàn)而言，升級(jí)轉(zhuǎn)變有以下兩個(gè)方面：一方面，經(jīng)營(yíng)主體將要從傳統(tǒng)線(xiàn)下簡(jiǎn)單提供批發(fā)和零售交易平臺(tái)向提供綜合集成服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)變，為商戶(hù)與買(mǎi)家提供更便利的交易服務(wù)。另一方面將從單一線(xiàn)上或線(xiàn)下服務(wù)向綜合集成服務(wù)商升級(jí)轉(zhuǎn)變，為商戶(hù)與買(mǎi)家提供智能化服務(wù)與滿(mǎn)意的用戶(hù)體驗(yàn)，促使線(xiàn)上線(xiàn)下交易相互結(jié)合，推動(dòng)傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)更快向新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。這就要求企業(yè)積極推動(dòng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、時(shí)尚展示與配套服務(wù)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，延伸解決單一品類(lèi)的局限性，同時(shí)積極探索專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)在線(xiàn)平臺(tái)、綜合連鎖超市等新業(yè)態(tài)的融合發(fā)展新模式，積極創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)組合，從而加快市場(chǎng)主體從平臺(tái)服務(wù)商向綜合性商貿(mào)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。打造線(xiàn)上線(xiàn)下O2O產(chǎn)業(yè)鏈。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在與電子商務(wù)融合發(fā)展的同時(shí)，既要關(guān)注線(xiàn)上電商交易的發(fā)展，也要兼顧線(xiàn)下原本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，借助電子商務(wù)的線(xiàn)上優(yōu)勢(shì)，打造線(xiàn)上線(xiàn)下O2O閉合產(chǎn)業(yè)鏈，找到更適合企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新模式。打造線(xiàn)上線(xiàn)下O2O產(chǎn)業(yè)鏈，一方面要求專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)時(shí)刻注意線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品的同步統(tǒng)一性，增強(qiáng)平臺(tái)采購(gòu)與商品更新跟蹤功能建設(shè)，不斷強(qiáng)化在線(xiàn)平臺(tái)交易，同時(shí)與線(xiàn)下服務(wù)有機(jī)進(jìn)行整合；另一方面專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)積極探索市場(chǎng)主體與電商服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)業(yè)基地等聯(lián)合發(fā)展模式，利用各大在線(xiàn)電商資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建多元化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)生態(tài)園，同時(shí)建立市場(chǎng)供應(yīng)鏈采購(gòu)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下服務(wù)與線(xiàn)上采購(gòu)的完整線(xiàn)上線(xiàn)下O2O產(chǎn)業(yè)鏈。

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