或許有點(diǎn)意外,在這個(gè)財(cái)富大量蒸發(fā)的年份,世界上最不值錢的商品,利潤(rùn)卻在回升。
比如吸管。
一根閃著熒光的彩色吸管,平均售價(jià)約8厘。平均每賣出100根吸管,樓仲平才可以賺到8分錢。
去年這個(gè)時(shí)候,這肉眼難辨的8分錢利潤(rùn),在人民幣升值、勞動(dòng)力漲價(jià)、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易政策收緊的重壓下,差點(diǎn)就像一根頭發(fā)絲似地崩斷。樓仲平領(lǐng)導(dǎo)下的雙童——這家位于義烏的全球最大的吸管生產(chǎn)商,度過(guò)了1994年創(chuàng)辦以來(lái)最艱難的時(shí)光。
而今天的金融危機(jī),卻讓這8分錢再度復(fù)活。
“自從去年9月金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),我們的社會(huì)成本下降了60%!睒侵倨秸f(shuō),如此大幅度的“減負(fù)”,使得在外需持續(xù)不振的情況下,吸管的盈利水平反而好于去年。
如今,樓仲平的訂單已經(jīng)排到幾個(gè)月以后。一輛輛滿載吸管的集裝箱車駛出廠門,經(jīng)過(guò)義烏國(guó)際物流中心附近的雪峰路,駛往寧波的港口。目前,雙童的產(chǎn)量約占世界吸管總產(chǎn)量的四分之一。
“吸管大王”并不是孤立的幸運(yùn)兒。最近一個(gè)月,雪峰路又開(kāi)始堵車了,為加班驗(yàn)放集裝箱車輛,這里的海關(guān)關(guān)員有時(shí)要忙碌到深夜11點(diǎn)——在過(guò)去一年里,這條被賦予風(fēng)向標(biāo)意義的馬路曾一度冷清。
據(jù)金華海關(guān)駐義烏辦事處統(tǒng)計(jì),3月份以來(lái)義烏小商品的報(bào)關(guān)單數(shù)為2.7萬(wàn)份,同比增長(zhǎng)9%。在全國(guó)外貿(mào)3月份出現(xiàn)兩位數(shù)降幅的大背景下,這是一個(gè)看起來(lái)還不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。
“這說(shuō)明,外貿(mào)企業(yè)的問(wèn)題更多來(lái)自金融危機(jī)以外! 4月23日,浙江外經(jīng)貿(mào)廳下屬的國(guó)際貿(mào)易研究中心主任張漢東說(shuō),事實(shí)上,出口企業(yè)遭遇的危機(jī),早在金融危機(jī)之前就已發(fā)生。而轉(zhuǎn)機(jī)卻恰恰是在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)到來(lái)。危機(jī)發(fā)生后,原來(lái)針對(duì)出口企業(yè)的各項(xiàng)扶持政策相繼恢復(fù),多個(gè)出口行業(yè)的龍頭企業(yè)近期生存狀況正普遍好轉(zhuǎn)。
“社會(huì)成本節(jié)省60%”
在已經(jīng)持續(xù)了15年的微利生存中,雙童吸管董事長(zhǎng)樓仲平對(duì)這本財(cái)務(wù)帳已稔熟于胸:在一根吸管上,原料成本約占50%,勞動(dòng)力成本占15%-20%,設(shè)備折舊等費(fèi)用在15%左右,其它開(kāi)支約占5%,剩下10%的利潤(rùn)。
“我們的生死不僅僅取決于原材料,也不取決于勞動(dòng)成本,而更多取決于社會(huì)成本!睒侵倨秸f(shuō)。
樓所指的社會(huì)成本,包括退稅、商檢、稅收、信貸、勞動(dòng)力政策、加工貿(mào)易政策、匯率等等。在義烏商人看來(lái),這些和政策聯(lián)系極其緊密的變量的疊加,對(duì)企業(yè)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)金融危機(jī)本身。
自金融危機(jī)以來(lái),樓仲平感受到的最直接的收益,來(lái)自出口退稅。
經(jīng)過(guò)自去年秋天以來(lái)的幾次出口退稅上調(diào),吸管行業(yè)的出口退稅已由去年同期的5%上調(diào)至現(xiàn)在的13%——這意味著,那8分錢的利潤(rùn)發(fā)絲上的成本負(fù)荷減輕了8%。
另一利好來(lái)自人民幣匯率的趨穩(wěn)。
2008年7月初時(shí),人民幣兌美元中間價(jià)為6.86左右,按照匯改時(shí)8.11的匯率計(jì)算,累計(jì)升值幅度達(dá)到15%左右。受此重壓,雙童將大多數(shù)訂單的周期縮短到1個(gè)半月以下。周期在3個(gè)月以上的訂單,通常會(huì)被要求拆成兩次下單。
金融危機(jī)讓人民幣升值的車輪停了下來(lái)。自2008年7月至今,人民幣匯率穩(wěn)定在6.82—6.89的區(qū)間內(nèi)。2009年4月24日,人民幣兌美元中間價(jià)報(bào)收于6.8273元。
樓仲平表示,按照目前人民幣每升值1%,企業(yè)利潤(rùn)減少2%左右的普遍說(shuō)法,雙童近期因匯率節(jié)省的成本高達(dá)10%以上。
生產(chǎn)飲用吸管的原材料是聚丙烯,一種由石油提煉而成的熱塑性樹(shù)脂。兩年前的2007年7月,吸管行業(yè)被列入商務(wù)部、海關(guān)總署宣布的近2000個(gè)商品稅號(hào)加工貿(mào)易限制類目錄。這使得雙童的加工貿(mào)易訂單無(wú)法從國(guó)外進(jìn)口原材料。
金融危機(jī)后,加工貿(mào)易限制政策出現(xiàn)松動(dòng),雙童得以從國(guó)外進(jìn)口聚丙烯原料。而就在這時(shí),金融危機(jī)也幫了另一個(gè)大忙——受危機(jī)中油價(jià)暴跌影響,聚丙烯價(jià)格由2008年一季度的1.8萬(wàn)元/噸跌至目前的1.1萬(wàn)元/噸,最低甚至只有6000元/噸。而國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格更為低廉?紤]到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聚丙烯的差價(jià),雙童的原材料采購(gòu)成本節(jié)省了10%-20%。
另一個(gè)常常被人忽略的變化,來(lái)自商檢規(guī)則。
按照原來(lái)的商檢規(guī)定,每批出口貨物都需要經(jīng)過(guò)商檢,根據(jù)樓仲平的測(cè)算,在5個(gè)月當(dāng)中,僅商檢費(fèi)用就花去雙童100多萬(wàn)元!爸貜(fù)商檢加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)!睒侵倨奖硎。
金融危機(jī)爆發(fā)之后,為鼓勵(lì)出口,商檢標(biāo)準(zhǔn)放松,改為每三個(gè)月抽檢一次,樓仲平因此又節(jié)省一大筆費(fèi)用。
從2008年9月開(kāi)始,央行先后4次下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率,由7.20%降至5.31%。
按照銀行的信貸投放慣例,對(duì)于受市場(chǎng)影響較大的出口企業(yè),通常需要在這一利率基礎(chǔ)上上浮20%—30%。
“自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),央行多次要求銀行要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)、出口企業(yè)、三農(nóng)的信貸支持!苯煌ㄣy行[6.41 -1.23%]宏觀經(jīng)濟(jì)研究員劉能華說(shuō),“對(duì)于一些資質(zhì)良好的出口企業(yè),銀行通常只需在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上調(diào)10%即可!
在這樣的背景下,像雙童這樣出口企業(yè)的信貸成本明顯得到降低。
此外,部分具有產(chǎn)業(yè)升級(jí)前景的企業(yè)還獲得了政府的補(bǔ)貼。今年義烏市將新增面向中、小企業(yè)的銀行貸款150億元,除了原有的扶持資金,義烏市政府還設(shè)立了5億元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金,用于企業(yè)技改貼息。
“所有這些折算下來(lái),因?yàn)楦鞣N政策疊加,我們的社會(huì)成本總體上減少了60%!睒侵倨秸f(shuō)。
“問(wèn)題來(lái)自金融危機(jī)以外”
一根吸管在金融危機(jī)前后的經(jīng)歷,在眾多中國(guó)出口制造行業(yè)中都有相似的版本。比如,當(dāng)美國(guó)人開(kāi)始明顯放緩更換新衣的力度時(shí),中國(guó)在美紡織品中所占份額卻在增大。
美國(guó)商務(wù)部紡織品服裝辦公室公布的數(shù)據(jù)顯示,在金融危機(jī)爆發(fā)前,中國(guó)在美國(guó)的紡織服裝市場(chǎng)份額就開(kāi)始出現(xiàn)下滑,由2007年上半年的28.07%降至08年上半年的27.49%。
而在危機(jī)爆發(fā)后,中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品反而扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。到2008年11月份,中國(guó)在美國(guó)服裝進(jìn)口市場(chǎng)的份額甚至創(chuàng)出54%的新高,其出口跌幅明顯低于越南、印度等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者。
第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)分析,這樣的成就和國(guó)家的出口退稅等利好政策有著重要的聯(lián)系!耙坏┲袊(guó)對(duì)出口企業(yè)的政策再次寬松,中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)就重新釋放!
制鞋業(yè)那邊也傳來(lái)了類似的信號(hào)。溫州鞋革協(xié)會(huì)公布說(shuō),溫州市鞋革行業(yè)2009年3月份單月出口總值1.81億美元,同比增長(zhǎng)26.63%。
“今年以來(lái),行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展基本穩(wěn)定,特別是領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭反而變快了!睖刂菪飬f(xié)會(huì)的辦公室主任吳圭圭說(shuō),比如巨一集團(tuán)一季度出口同比增長(zhǎng)63%;金帝鞋業(yè)今年逆勢(shì)新增了兩條流水線,員工數(shù)量由去年的4000多人上升到6000多人。
領(lǐng)軍企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始好轉(zhuǎn)后,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐開(kāi)始加快。吳圭圭表示,去年以來(lái),溫州有20%的中小鞋企倒閉或轉(zhuǎn)移。整個(gè)鞋革行業(yè)的兼并重組勢(shì)頭明顯加快,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。
在吸管行業(yè)這邊,由雙童負(fù)責(zé)主要起草的《聚丙烯飲用吸管》《塑料奶瓶》和《奶嘴》共三個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)剛剛于2008年年底獲得國(guó)家通過(guò)。這標(biāo)志著義烏開(kāi)始出臺(tái)其歷史上首批真正意義上的小商品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
新標(biāo)準(zhǔn)的推出改變了上述行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而造成的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀,為我國(guó)相關(guān)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量整體提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)——在10年以前,雙童甚至連條形碼都不知道是什么。
“在2008年初最困難的那段時(shí)間,企業(yè)連生存都有問(wèn)題,哪里談得上產(chǎn)業(yè)升級(jí)?”樓仲平說(shuō),浙江企業(yè)界普遍認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要一個(gè)相對(duì)緩沖的環(huán)境。