一場金融危機,讓杭城的女裝企業(yè)及零售、批發(fā)市場遭遇了前所未有的“寒流”。但是,這股寒流,給杭城的女裝企業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)帶來的卻是不同的景象,有的“感冒”,有的彷徨,有的則逆勢飛揚。
企業(yè):新一輪洗牌擴張進行時
在金融危機下,最讓人側目的杭城女裝企業(yè)是“秋水伊人”,它正以超乎想象的速度,在杭城鋪設銷售網(wǎng)點,今年之內(nèi)一口氣開設了37家,明年一月份還將在新華路上開出秋水伊人旗艦店,與體育場路上1200多平方米營業(yè)面積的COCOON(可可尼)旗艦店遙相呼應,每家店投資高達500萬。如此大手筆的投入,讓人禁不住會問:“為什么?”
“因為時機到了!鼻锼寥怂囆g總監(jiān)應翠劍的回答干脆利落。
“這場金融風暴,對杭州服裝企業(yè)來說,是一場‘大變革’,也是攸關企業(yè)生存的一次考驗!焙贾莺寂膳b商會秘書長孟平說。他認為,那些底子薄弱,比如資金斷裂、準備不充分、抗風險能力不足的企業(yè),難免要被重新洗牌,且是一次徹徹底底的清洗,成為這次危機的殉葬品。但對于那些有準備、有實力的企業(yè)來說,危機卻是個機遇。經(jīng)濟的萎縮,原本瓜分完畢的市場份額將露出一定的真空。誰有實力率先下手布局,奪得這份真空,誰就將贏得下一輪較量中的先機。
于是秋水伊人“瘋狂”地鋪設門店,花大手筆投資旗艦店,同時以一帶四,將品牌多元化和細分化,分別定位中端、中高端、高端的“秋水伊人”、“FIRSTVIEW”、“COCOON”,并將在明年1月份推出第四個品牌“FAIRY”,分別搶占不同的消費市場。秋水伊人的計劃是,明年將在杭州續(xù)增店鋪20家,目標是“力爭成為中國女裝第一家上市企業(yè)”。
春江水暖鴨先知。不僅僅是秋水伊人一家,包括“藍色傾情”、“江南布衣” 、“杰施”在內(nèi)的幾家叫得響的杭州女裝“掌舵人”都認為:新的一輪市場機遇正在到來。
作為杭派女裝的“佼佼者”,江南布衣也趁著這次的大洗牌,進行著資源整合,專攻一點,升級品牌,將觸角伸入海外,搶占國際市場。在2005年創(chuàng)立了男裝品牌“CROQUIS”,目前旗下的兩個品牌“JNBY”和“CROQUIS”已經(jīng)把專賣店開到了國外。即使在今年經(jīng)濟普遍不景氣的情況下,預計兩個品牌全年銷售額同比可增長10%-15%。江南布衣公司副總經(jīng)理倪國昌告訴筆者,目前,“JNBY”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、中東等國家和地區(qū)的專賣店已經(jīng)發(fā)展到了二十來家。接下來,泰國的專賣店將在今年圣誕節(jié)前開業(yè),法國專賣店也將準備開設,明年還將把目標瞄準美國。
可見,杭城女裝企業(yè)的擴張正在一步步的進行著。
零售:商家流動性較大,影響市場穩(wěn)定
“寒流”中,杭城的女裝零售市場正在一點點地削減著營業(yè)額。
說起杭城的女裝零售市場,脫口而出便是龍翔。在那里有著便宜又時尚的
女裝,向來是女性愛逛的地方。胡潔常到龍翔購物,是幾家店面的老客,但最近她挺苦惱:相識的店面接二連三地忽然之間換了人,害得她每每撲空;上禮拜買了一件普通的棉衣,原先180元就能買到,現(xiàn)在210元才夠。一通對比,發(fā)現(xiàn)衣服的價格比起以前高了不少。
“店面換人,是直接受到金融危機影響。今年的服裝業(yè)不景氣,許多服裝企業(yè)受到波及,經(jīng)營戶進貨成本提高了,利潤比以往變得更薄。這使得不少經(jīng)營戶將門店關了,或是轉(zhuǎn)讓出去。”龍翔服飾城總經(jīng)辦徐主任解釋說,“現(xiàn)在我們服裝城就像是鐵打的營盤流水的兵。經(jīng)營戶變動十分快速,一定程度上也影響到了市場的穩(wěn)定性!
在龍翔服飾城內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)顧客較少,一些店家三五成群地聚在一起打牌、聊天。
“市場不能像百貨店一樣,來一場大促銷,打打折,刺激消費,應對的招數(shù)有限!毙熘魅螌Υ耸譄o奈。據(jù)介紹,今年市場為了迎合顧客,對開門和關門時間做了調(diào)整。天熱的時候,早上9點到晚上9點;天冷的時候,則調(diào)整為早上8點到晚上8點!暗招Р淮蟆!睂τ诿髂,徐主任認為,“將是一個難熬的寒冬,由于市場連鎖反應,最“寒冷”的時候會在惡性循環(huán)那時才會真正到來,情況會更嚴峻!
在采訪中,徐主任還透露,周邊同樣是零售商場的工聯(lián)、明珠,情況跟龍翔差不多,經(jīng)營戶的流動性非常大。有些市場的某層樓原先都是統(tǒng)一規(guī)劃賣男裝或是女裝的,由于招商困難,現(xiàn)在賣什么都有,市場比較混亂。
批發(fā):外貿(mào)生意清淡,被迫轉(zhuǎn)內(nèi)銷
杭城是一個女裝批發(fā)集中地。四季青服裝市場、杭派服飾城,每天早晨的杭海路上,擠滿了來來往往前來進貨的人群和車輛。
“現(xiàn)在相比以前,人是少了一點!痹谒募厩喾b市場開了一間專賣外貿(mào)尾單貨店的小譚告訴筆者,“與一些本地企業(yè)加工生產(chǎn)的服飾相比,外貿(mào)服裝有一定的價格款式和優(yōu)勢,不少青年人就喜歡買尾單貨。”
但現(xiàn)在,受金融危機的影響,不少出口型服裝企業(yè)倒閉導致外貿(mào)服裝貨源減少;同時,由于成本上漲,成衣價格也隨之上漲,影響銷售,這讓像小譚這類的做外貿(mào)服裝生意的零售商開始苦惱。“外貿(mào)生意不好做了,我現(xiàn)在正考慮轉(zhuǎn)進本地貨賣!
小譚隔壁的店主也做外貿(mào)生意,她介紹,今年秋裝一上市,批發(fā)價格就比往年貴了10%-20%。“現(xiàn)在貨源緊張,我以前一直進貨那家廠子一個月前倒閉了,我只好另外找地方進,由于遠了點,批發(fā)價格漲了,運費高了,一件衣服只能在進價基礎上加幾塊錢,利潤薄得很。又不敢加太多價,價格高了,顧客也少了,外貿(mào)的生意更難了!彼舱诳紤]調(diào)整經(jīng)營項目!跋啾容^而言,本地服裝的批發(fā)生意,仍然還是不錯。”王慶