奢侈品巨頭染指國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)

    如果你有40萬元，可以買一個LV限量經(jīng)典包，并享受到專業(yè)化定制服務，如果你只有5000元，也可以買一個LV的neverfull包，并享受到同等的服務和尊重。當奢侈品品牌在國外持續(xù)疲軟，但在中國網(wǎng)羅的人群越來越寬泛、賺取的利潤越來越多時，“到中國去”即成為越來越多的奢侈品品牌挺進的目標。
　　由此衍生出的一系列問題也正在激烈上演。為了牢牢把握市場掌控權(quán)，奢侈品品牌越來越迫切地想甩掉中國代理商，由2008年掀起的一股收回代理權(quán)之風到2009年愈演愈烈。今年，包括Gucci（古琦）、Zegna(杰尼亞)、Coach(蔻茲)等在內(nèi)的國際奢侈品品牌商在中國紛紛加大直營力度，并有深入二三線城市之勢。更有一些奢侈品品牌，如LV（路易威登）、Hermes (愛馬仕)開始在中國城市收購物業(yè)，涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
　　不管是收回代理權(quán)直營，還是自購物業(yè)，一個不爭的事實是，這一切都是利潤的誘惑。 最新的《2009中國奢侈品報告》顯示，截至今年1月，中國奢侈品消費總額已占全球25％，達到86億美元，首次超過美國，成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費國。在如此誘人的形勢下，目前世界知名的奢侈品品牌中的80％已進入中國市場。
　　這對于正處于水深火熱之中的中國商業(yè)地產(chǎn)