10億買地：觀瀾湖東莞復(fù)制“高爾夫模式”

    觀瀾湖此次在東莞拿地，或想復(fù)制出一個(gè)與深圳觀瀾湖同樣設(shè)備完善的球場，從而擴(kuò)大觀瀾湖的發(fā)展規(guī)模。
　　"復(fù)制"觀瀾湖
　　7月7日，土地市場上沉寂已久的觀瀾湖地產(chǎn)終于有所動(dòng)作了。從東莞市國土資源局土地交易中心獲悉，東莞觀瀾湖高爾夫球會(huì)有限公司與東莞市駿豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同以9.376億元的起始價(jià)拿下在塘廈觀瀾湖高爾夫球場內(nèi)的一塊逾12萬平方米的土地。該地塊要求買家在競投前就交納1.8億元的競買保證金，且要完全支付土地價(jià)款。
　　該地塊面積為122232平方米，為商業(yè)用地，出讓年限是40年。由多宗用地組成，周圍基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)達(dá)到了"三通"，即通水、通電和通路。地塊內(nèi)已建成或在建的地上建筑物，建筑總面積達(dá)到了411351.33平方米，按土地現(xiàn)狀出讓。
　　觀瀾湖地產(chǎn)副總經(jīng)理洪銘陽向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露，考慮到商業(yè)上的需求越來越大，和舉辦高爾夫世界杯賽事的需要，該地的將開發(fā)主要用于建設(shè)企業(yè)會(huì)館，會(huì)所等。
　　洪銘陽還透露稱，目前深圳的觀瀾湖高爾夫球場有俊豪酒店，而東莞塘廈球場至今還未有酒店，配套不足，為了方便客戶的需求，觀瀾湖才考慮在該球場里建設(shè)一家星級(jí)酒店。
　　而有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，觀瀾湖此次在東莞拿地，或是想復(fù)制出一個(gè)與深圳觀瀾湖同樣設(shè)備完善的球場，從而擴(kuò)大觀瀾湖的發(fā)展規(guī)模。
　　而被問及該項(xiàng)目何時(shí)動(dòng)工時(shí)，洪銘陽表示，具體動(dòng)工時(shí)間還得等待東莞市政府的審批，目前一切暫時(shí)未定。而目前公司主要計(jì)劃放在產(chǎn)品的研制上。
　　觀瀾湖模式
　　觀瀾湖目前擁有位于東莞和深圳的兩塊經(jīng)營用地，共20萬平方米的土地，其中東莞塘廈觀瀾湖高爾夫球會(huì)位于塘廈鎮(zhèn)平山村及大坪村南面，擁有6個(gè)共108洞的國際錦標(biāo)級(jí)球場，其中有5個(gè)球場在東莞森林公園中。這兩塊地已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)卣�府審批，為永久的生態(tài)區(qū)域。
　　洪銘陽上面所述的深圳駿豪酒店位于于亞洲最大的高爾夫球場深圳觀瀾高爾夫球場內(nèi)，是觀瀾湖擁有的第一家五星級(jí)的酒店。該酒店于1995年開業(yè)，2003年3月重新裝修。
　　事實(shí)上，酒店物業(yè)并不是觀瀾湖最大的特色。在商業(yè)地產(chǎn)上，觀瀾湖創(chuàng)造了球場與別墅區(qū)交錯(cuò)組合，融合了體育經(jīng)濟(jì)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)、休閑娛樂經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)于一體的土地運(yùn)營新模式。
　　觀瀾湖于1997年成立地產(chǎn)公司，當(dāng)年就開發(fā)了第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，涉足房地產(chǎn)開發(fā)。起初開發(fā)的項(xiàng)目局限于一些觀瀾湖的小分居別墅。
　　公司成立的次年開發(fā)的第二個(gè)項(xiàng)目，面向高爾夫會(huì)員。截止目前，觀瀾湖在房地產(chǎn)發(fā)展上已經(jīng)累計(jì)了1800多位業(yè)主，這些業(yè)主大部分是來自國內(nèi)外的高端群體。