任城區(qū)積極迎接區(qū)域競爭帶來的挑戰(zhàn),變金融危機(jī)帶來的壓力為招商引資動力,發(fā)揮資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,更新思路,創(chuàng)新機(jī)制,招商引資工作在逆勢中快速推進(jìn)。1至6月份,全區(qū)實(shí)施在建項(xiàng)目197項(xiàng),引資規(guī)模79.54億元,到位資金31.61億元,同比增長245.36%。
創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)招商內(nèi)生動力。把招商引資作為“一號工程、一把手工程、生命工程、一票否決工程”,建立完善招商引資機(jī)制。先后出臺了《任城區(qū)招商引資工作考核獎懲辦法》、《關(guān)于招商引資若干政策規(guī)定》等一系列配套文件,規(guī)范了對招商引資的管理。設(shè)立17個招商分局,組建了150人的專業(yè)招商隊(duì)伍,綜合考慮各目標(biāo)責(zé)任單位的區(qū)域位置、基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃等因素的基礎(chǔ)上,按照分類指導(dǎo)、分類考核的原則下達(dá)招商引資指標(biāo)。對招商引資項(xiàng)目和到位資金考核采取 “月調(diào)度、季通報(bào)、半年現(xiàn)場觀摩、年終總評”的辦法,對新簽約項(xiàng)目和歷年待建項(xiàng)目進(jìn)行逐月清理,定期調(diào)度,一手抓項(xiàng)目開工建設(shè),一手抓完成任務(wù)的序時(shí)進(jìn)度,形成了招商引資引建并重的良性機(jī)制。
企業(yè)招商,打造骨干產(chǎn)業(yè)集群。依托區(qū)內(nèi)煤電化工、機(jī)械加工、食品醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以上的骨干企業(yè),結(jié)合企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)配套、搬遷重建、籌劃上市等工作,積極做好引導(dǎo)幫扶工作。從骨干企業(yè)中篩選了50家重點(diǎn)企業(yè),采取下達(dá)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)包保等措施,鼓勵企業(yè)在國內(nèi)國際市場尋求合作伙伴,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,迅速做大做強(qiáng)。區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)整合機(jī)械加工等企業(yè)資源,成功實(shí)施山東沃爾華工程機(jī)械有限公司與韓國圣美株式會社合作投資興建沃爾華二期項(xiàng)目,總投資1.8億元,占地100畝。目前已完成投資1.2億元,4個主體生產(chǎn)車間全部完工,建筑面積達(dá)5萬平方米。同時(shí),充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,在現(xiàn)代物流、專業(yè)市場、總部經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)業(yè)、和會展博覽等方面給予政策扶持,出臺相關(guān)政策來驅(qū)動企業(yè)招商合作,投資1.8億元的浩宏金宇物流園已開工建設(shè)。
特色招商,增強(qiáng)招商針對性、實(shí)效性。依托區(qū)位特點(diǎn)、特色資源、人文環(huán)境,堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的個性戰(zhàn)略,理清思路,找準(zhǔn)定位,凸現(xiàn)特色來招商。緊緊抓住國家拉動內(nèi)需和金融機(jī)構(gòu)加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入的大好機(jī)遇,積極探索政府投融資體制機(jī)制,采取金融融資、社會融資、BT、BOT、墊資等方式,從金融機(jī)構(gòu)融資9.3億元,信貸規(guī)模達(dá)到80億元,有效保證了13項(xiàng)城市重點(diǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金問題。結(jié)合招商項(xiàng)目的特點(diǎn)和企業(yè)的自身?xiàng)l件,有針對性地采取派員掛職招商、駐員招商、組團(tuán)招商、以商招商、代理招商及網(wǎng)上招商等多種招商方式,通過特色招商,有效地聚合了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,以特色產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)帶來產(chǎn)業(yè)鏈條效應(yīng),帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。