到福州萬達(dá)廣場辦公區(qū),隨處可見緊張敲打鍵盤的聲音、連續(xù)兩個(gè)晚上熬到通宵的黑眼圈、拿著文件來回穿梭的身影……這種“拼命三郎”的做事風(fēng)格讓我感覺“萬達(dá)人”有點(diǎn)瘋狂。
然而正是這些“瘋狂”的員工們,造就了“萬達(dá)”瘋狂的擴(kuò)張速度:8年,腳步遍及40余城,19個(gè)萬達(dá)廣場開業(yè),平均每年3個(gè)。其所到之處,必是“到一城,旺一城”,創(chuàng)造了至今不敗的神話。
于是,計(jì)劃于2010年竣工的福州萬達(dá)廣場,很自然地成為人們關(guān)注的焦點(diǎn):40萬平方米的恢弘體量,萬千百貨、萬達(dá)影城等國內(nèi)外一線品牌的進(jìn)駐,將給福州帶來一個(gè)全新的視覺盛宴。那么,萬達(dá)能否在福州一如既往地續(xù)寫輝煌,我們?cè)嚹恳源?BR> 全國“快速擴(kuò)張”
19個(gè)萬達(dá)廣場已開業(yè)預(yù)計(jì)到2010年開業(yè)40個(gè)
從2001年,長春萬達(dá)廣場破土動(dòng)工后,中國的很多城市中心開始不斷涌現(xiàn)“萬達(dá)廣場”這四個(gè)字。到了2005年,短短四年里,萬達(dá)集團(tuán)一鼓作氣在全國12個(gè)城市里開發(fā)了12座萬達(dá)廣場,平均每年3個(gè),可謂速度驚人。
長春重慶路、青島臺(tái)東路、長沙、南昌、南京新街口等,是萬達(dá)集團(tuán)最早的開發(fā)項(xiàng)目,為萬達(dá)布局全國打下了良好的基礎(chǔ)。天津、沈陽太原街、哈爾濱中央大街、武漢、南寧、大連等6個(gè)萬達(dá)廣場則是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的升級(jí)之作,如今都在良好運(yùn)營,更成為每個(gè)城市的地標(biāo)性商業(yè)中心,為萬達(dá)贏得無數(shù)市場口碑和贊譽(yù)! 叭f達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展到了三代。無論是什么時(shí)期,都用場場火爆的經(jīng)營狀態(tài)贏得了市場認(rèn)可,但我們?nèi)圆粷M足于現(xiàn)狀,還要不斷探索,為中國創(chuàng)造更好的商業(yè)廣場。”這是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林先生在回顧萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程時(shí)發(fā)表的感慨,“發(fā)展到第三代大型城市綜合體,萬達(dá)廣場已經(jīng)能夠依靠自己獨(dú)有的商業(yè)模式,獨(dú)立創(chuàng)造出城市新中心、新的商圈。”
如今萬達(dá)集團(tuán)在全國近40個(gè)城市投資項(xiàng)目,已在全國開業(yè)19個(gè)萬達(dá)廣場,6家五星級(jí)酒店,持有的收租物業(yè)面積達(dá)到300萬平方米。萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2010年,開業(yè)40個(gè)萬達(dá)廣場、16家五星級(jí)酒店、70家影城600塊電影銀幕、25家連鎖百貨,持有的收租物業(yè)面積超過600萬平方米,資產(chǎn)超過600億元,年銷售收入超過400億元,成為中國一流的企業(yè)集團(tuán)。
福州萬達(dá)廣場,能否成為下一個(gè)投資新寵
福州萬達(dá)廣場商業(yè)總建筑面積約40萬平方米,計(jì)劃投資40億元,自開工以來,就吊足了福州人的胃口。規(guī)劃業(yè)態(tài)有室內(nèi)步行街、百貨、超市、KTV、電玩、影院、電器、健身、餐飲等多業(yè)態(tài)于一體的現(xiàn)代化商業(yè)中心區(qū),預(yù)計(jì)2010年年底竣工。
最近,福州萬達(dá)咨詢專線:0591-28596666電話不斷,為數(shù)不多的步行街旺鋪被熱切關(guān)注。很多投資者表示看好萬達(dá)廣場的商業(yè)中心制造力以及其在其他城市的成功開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并熱切希望能買到滿意的商鋪。萬達(dá)廣場能否撬動(dòng)2009年的福州市場,成為最熱門的投資新寵,值得期待!
開一個(gè)火一個(gè)
首創(chuàng)“訂單模式”先租后建,場場爆鋪開業(yè)
萬達(dá)在全國首創(chuàng)了商業(yè)地產(chǎn)“訂單模式”,帶領(lǐng)幾十個(gè)國際知名品牌主力店在全國的項(xiàng)目布局上連鎖經(jīng)營,形成了萬達(dá)獨(dú)一無二的“商業(yè)資源”。萬達(dá)項(xiàng)目在開工之前,主力店的招商就已基本解決,整個(gè)項(xiàng)目70%~80%的租賃面積已經(jīng)有主,這些與萬達(dá)結(jié)成“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的主力店與中小商鋪共同支撐了萬達(dá)項(xiàng)目的組合價(jià)值。
在萬達(dá)進(jìn)行前期規(guī)劃的時(shí)候,因?yàn)橛辛酥髁Φ甑那捌谶M(jìn)入,萬達(dá)項(xiàng)目都是先租后建,專門成立集團(tuán)內(nèi)部的規(guī)劃設(shè)計(jì)院為項(xiàng)目進(jìn)行“量身定做”的合理規(guī)劃,避免后期浪費(fèi),也保證了每個(gè)萬達(dá)廣場在建設(shè)的過程中就已基本“滿鋪”。萬達(dá)的訂單地產(chǎn)還有一個(gè)重要的優(yōu)勢就是“滿鋪開業(yè)”,不管哪一個(gè)項(xiàng)目,開業(yè)當(dāng)天必是所有大小商家同一時(shí)間開業(yè),也正因?yàn)樽龅搅恕皾M場開業(yè)”,萬達(dá)的項(xiàng)目開一個(gè)火一個(gè),形成了場場“旺鋪”。
運(yùn)行至今,以萬達(dá)的氣勢和實(shí)力,挑選自己的合作伙伴對(duì)萬達(dá)來說已經(jīng)不是難事。每年,萬達(dá)項(xiàng)目中的店鋪?zhàn)赓U者都會(huì)經(jīng)歷一次“末位淘汰”,那些經(jīng)營不好、不能與優(yōu)勢物業(yè)類型之間形成良性循環(huán)的,就會(huì)被“請(qǐng)”出萬達(dá),此舉保證了每個(gè)萬達(dá)項(xiàng)目的店鋪都是“精品”。
從“滿鋪”到“旺鋪”再到“精品”,萬達(dá)將項(xiàng)目各主力店的組合價(jià)值發(fā)揮到了極致,各點(diǎn)之間的良性組合又為萬達(dá)打造的“8分鐘生活圈”提供了保證,下樓即是生活主場,零售、文化、體育、娛樂、休閑、餐飲、酒店等多種功能“一站式”享用,在這個(gè)城市綜合體里,可以購物、可以品美食、可以看電影、可以打電玩、可以散步……多種享受在同一地點(diǎn)完成,且保證每個(gè)單體消費(fèi)都是精品,這才是萬達(dá)廣場組合價(jià)值的真實(shí)再現(xiàn)。
締造商業(yè)地產(chǎn)神話
萬達(dá)到一城旺一城緣自兩大“后盾”護(hù)航
自成立以來,萬達(dá)已經(jīng)布局全中國,迅速地完成了從以住宅開發(fā)為主的著名實(shí)力企業(yè)到中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌的完美蛻變,一艘造價(jià)400億的商業(yè)地產(chǎn)航母躍然水面。
其中,上海五角場萬達(dá)廣場僅開工一年半即創(chuàng)佳績,開業(yè)第一天萬達(dá)廣場就人氣旺盛,萬人空巷。讓人更意想不到的是,就在上海萬達(dá)開業(yè)的前一天,寧波萬達(dá)以同樣的聲勢爆棚開業(yè),更創(chuàng)造滿鋪率100%的行業(yè)記錄。而隨后四天,北京石景山萬達(dá)也隨之隆重開業(yè),其目前已成為石景山區(qū)面積最大、人氣最旺的商業(yè)中心。2006年讓萬達(dá)引以為傲的“三大戰(zhàn)役”,卻在不經(jīng)意間創(chuàng)造了中國商業(yè)地產(chǎn)史上不可復(fù)制的神話。當(dāng)時(shí)國內(nèi)多家主流媒體紛紛報(bào)道了這一現(xiàn)象,所有的題目幾乎都可以歸納為一句話:萬達(dá)締造中國商業(yè)神話! ∪f達(dá)之所以這么成功,是有兩個(gè)強(qiáng)大“后盾”作支撐——萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃管理研究院和萬達(dá)商業(yè)管理有限公司。據(jù)介紹,萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃管理研究院是中國惟一一家專業(yè)從事城市綜合體、大型商業(yè)中心和五星級(jí)酒店規(guī)劃、設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu),匯集了全國商業(yè)中心、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的一流人才,是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力的重要組成部分。
而作為全國惟一一家全國性商業(yè)管理公司——萬達(dá)商業(yè)管理有限公司,更創(chuàng)造了連續(xù)三年租金收繳率超過98%的行業(yè)紀(jì)錄,目前其管理面積超過400萬平方米,管理范圍覆蓋了全國所有的萬達(dá)廣場,完全具備商業(yè)規(guī)劃、招商統(tǒng)籌、營運(yùn)策劃及營銷推廣的強(qiáng)大優(yōu)勢和整合能力,并以領(lǐng)先國內(nèi)的商業(yè)運(yùn)營模式,成為萬達(dá)集團(tuán)的核心競爭優(yōu)勢和全國知名的商業(yè)管理品牌。