2009年9月10日,華潤集團旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦華潤置地在北京水立方正式啟動全新高品質(zhì)品牌戰(zhàn)略--"品質(zhì)給城市更多改變",全新品牌戰(zhàn)略將全面運用于產(chǎn)品設(shè)計、工程施工、物業(yè)服務(wù)以及核心生意模式等各個方面。
進入2009年,華潤置地提出全新高品質(zhì)戰(zhàn)略更屬奇招,華潤置地主席王印對此表示:"以獨特的生意模式,持續(xù)關(guān)注和提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì),在設(shè)計、工程、物業(yè)服務(wù)等重點方面不斷實踐"高品質(zhì)"將為華潤置地帶來持續(xù)上升的客戶滿意度,積極推動城市發(fā)展歷程,同時也能賦予華潤置地更強大的抵御風險的能力。
"三管齊下:提升全線產(chǎn)品品質(zhì)
當天的發(fā)布會上,華潤置地與我國建筑、土木學科綜合實力最強的同濟大學一設(shè)計研究院正式簽約掛牌,標志著雙方將在設(shè)計方面展開密切合作,也意味著華潤置地成為國內(nèi)首個有自主設(shè)計能力的地產(chǎn)品牌;與上海同濟工程咨詢有限公司續(xù)簽,繼續(xù)嚴把質(zhì)量關(guān),提高有關(guān)工程質(zhì)量方面的客戶滿意度。目前正值華潤集團委托蓋洛普咨詢公司進行的第五次客戶滿意度調(diào)查,其中華潤置地也已開始本項工作。
華潤集團董事長宋林
以紅山世家項目為代表的城市中高端產(chǎn)品成為華潤品質(zhì)地產(chǎn)的典型。紅山世家位于宣武區(qū)廣外大街305號,地處金融街、三里河、廣安門商務(wù)辦公區(qū)和中央采購區(qū)四區(qū)交匯的城市核心地帶,紅山世家總規(guī)模約22萬平米,半圍合式規(guī)劃設(shè)計,在保證社區(qū)整體與私密性的同時,將更多土地讓給了綠化與園林。超大尺寸樓間距,居住舒適。
獨創(chuàng)生意模式:增加持有物業(yè)
早在深圳萬象城成為國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)奇葩之后,華潤置地的發(fā)展重點就引起業(yè)內(nèi)關(guān)注,向住宅亦或是商業(yè)地產(chǎn)傾斜成為爭論的焦點。而在品牌戰(zhàn)略啟動上,華潤置地正式提出獨創(chuàng)性的'住宅開發(fā)+持有物業(yè)+增值服務(wù)'生意模式和戰(zhàn)略,此舉將使華潤置地在業(yè)務(wù)能力上與其他主營住宅的地產(chǎn)企業(yè)形成顯著的差異。
如果說,穩(wěn)健的發(fā)展策略保證了華潤置地平穩(wěn)快速發(fā)展,有效的規(guī)避了市場波動所帶來的風險,那么將這一策略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的就是華潤置地所采取的"住宅開發(fā)+持有物業(yè)+增值服務(wù)"的差異化生意模式和戰(zhàn)略。通過萬象城這樣城市綜合體,華潤真正實現(xiàn)了商業(yè)和物業(yè)的良性促進循環(huán)。在華潤置地的發(fā)展規(guī)劃中,城市綜合體占得比重日益增大。
記者了解到,目前華潤置地擁有的物業(yè)涵蓋購物中心、寫字樓、酒店、高端公寓,這部分資產(chǎn)值和盈利貢獻大約占公司的兩到三成。值得注意的是在當天的品牌戰(zhàn)略啟動儀式上,華潤集團董事長宋林對外正式介紹了華潤集團在廣西百色市打造的希望小鎮(zhèn),展現(xiàn)了全新的企業(yè)社會責任人理念,"持續(xù)關(guān)注和提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)以及獨特的生意模式,將大膽賦予城市區(qū)域土地新的價值,積極推動城市發(fā)展的演進歷程,而作為集團成員之一,承擔企業(yè)社會責任,也是華潤置地踐行品質(zhì)給城市更多改變戰(zhàn)略的實際行動。"這一系列舉措僅僅是華潤置地信心打造高品質(zhì)房地產(chǎn)品牌的開始。