解密萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力 搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)濟(jì)南站

    濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)    稀缺旺鋪發(fā)售中
　　引言： 2009年5月25日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲世界不動(dòng)產(chǎn)“奧斯卡”獎(jiǎng)，是唯一一個(gè)獲得該榮譽(yù)的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而今，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也已經(jīng)是人盡皆知，所售不多臨街商鋪倍受投資客追捧，一經(jīng)面世火爆異常。抓住市場(chǎng)機(jī)遇，加之萬(wàn)達(dá)本身獨(dú)具的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，使不可能變?yōu)榭赡堋?

商鋪是時(shí)下最好的投資方式之一

　　據(jù)當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同比放緩，股票、基金不穩(wěn)定，儲(chǔ)蓄過(guò)時(shí)，期貨、外匯對(duì)大眾專(zhuān)業(yè)投資者而言太難。在這種環(huán)境下，投資房地產(chǎn)是比較穩(wěn)妥的方式之一。一方面，所有資產(chǎn)中，房地產(chǎn)是唯一有可能抵御通貨膨脹的資產(chǎn)；另一方面，中國(guó)城市進(jìn)程加快，人口增多，土地變得越來(lái)越稀缺，給物業(yè)遠(yuǎn)期增值創(chuàng)造了條件；再一方面，房地產(chǎn)投資操作簡(jiǎn)單，可利用銀行的資金杠桿實(shí)現(xiàn)高收益。

　　而商鋪投資作為房地產(chǎn)投資形式的一種，具有房地產(chǎn)投資普遍的低風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)房地產(chǎn)所處在發(fā)展初期，其收益能力明顯較高。一方面商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)正逐步走向成熟，階梯式推進(jìn)商鋪的增值，經(jīng)營(yíng)良好的商鋪時(shí)間越久，物業(yè)價(jià)值越高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商鋪，在2006年的月租金還是200元/平方米，到2008年已經(jīng)漲到了300元/平方米，可見(jiàn)商鋪價(jià)值與日俱增。另一方面，中國(guó)商業(yè)零售業(yè)保持高速發(fā)展，助推商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。以上各項(xiàng)因素最大限度降低商鋪的投資風(fēng)險(xiǎn)，保證了商鋪的投資收益率。

萬(wàn)達(dá)三代變革，商業(yè)價(jià)值優(yōu)勢(shì)巨顯

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一直以商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍全國(guó)，其順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，從一代單體，到二代組合，再到第三代產(chǎn)品——城市綜合體。以一個(gè)超大規(guī)模綜合體，打造全新的商業(yè)中心，包括五星級(jí)酒店、寫(xiě)字樓、國(guó)際電影城、電玩城等非零售業(yè)態(tài)，真正做到了購(gòu)物、生活、休閑、娛樂(lè)等多功能組合。

　　再度進(jìn)駐濟(jì)南的第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，依托綜合體模式，其商業(yè)總建筑面積約15萬(wàn)平方米，是集300米長(zhǎng)室內(nèi)步行街、百貨、超市、電玩、影院、電器、餐飲等多業(yè)態(tài)于一體的現(xiàn)代化商業(yè)中心區(qū)。其中，步行街約4萬(wàn)平米，百貨2.5萬(wàn)平米，娛樂(lè)樓2.2萬(wàn)平米，地下超市1.5萬(wàn)平米。

　　目前，已確定引入的主力店品牌包括萬(wàn)千百貨、大玩家、大歌星、萬(wàn)達(dá)院線、國(guó)美電器。幾大主力店圍繞著室內(nèi)步行街布局，錯(cuò)落有致，使步行街的每一層都通往各主力店，讓廣場(chǎng)各個(gè)部分形成了平面和立體的互動(dòng)，最大程度得避免了人群流失，增加了消費(fèi)者停留的時(shí)間，中小商鋪的經(jīng)營(yíng)也就隨之興旺起來(lái)，大多投資者因此獲益頗豐，從而確保了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)持久、旺盛的生命力。

幾大品牌進(jìn)駐，產(chǎn)生巨大“吸金效應(yīng)”

　　無(wú)論是先前的住宅建設(shè)還是后來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，20多年來(lái)，萬(wàn)達(dá)靠質(zhì)量、靠責(zé)任心贏得了許多消費(fèi)者和投資者的信任和口碑。這也是萬(wàn)達(dá)在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商取得的突出成績(jī)。使之形成的過(guò)硬品牌，才是萬(wàn)達(dá)的最大優(yōu)勢(shì)，吸引眾多一線巨商蜂擁而至。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，每一個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目能不能實(shí)現(xiàn)真正的旺鋪經(jīng)營(yíng)，一方面源自建造者的前期規(guī)劃和后期管理，更重要的也在于入場(chǎng)品牌能不能更好的對(duì)消費(fèi)者形成“吸金效應(yīng)”。

　　濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)眾多品牌主力店的相互聯(lián)動(dòng)，會(huì)在消費(fèi)者中間形成一股強(qiáng)大的“向心力”。其中最重要的就是人流，是財(cái)流的保證。主力店吸引來(lái)的大量的人流、客流，最終將流向室外步行街商鋪。在萬(wàn)達(dá)自持的商業(yè)部分，特別增加了大量的各類(lèi)休閑娛樂(lè)的業(yè)態(tài)，比如影城、KTV、電玩城。這種配比也是萬(wàn)達(dá)在長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)研究出來(lái)的較為科學(xué)的配比。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)把主力店進(jìn)駐看成是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成功的主要因素之一。另外，國(guó)內(nèi)外一流品牌主力店的進(jìn)駐也能夠提升租戶(hù)的品牌高度，也是整個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)的保證。

　　無(wú)論從過(guò)硬的品牌優(yōu)勢(shì)，還是全新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都必將會(huì)成為濟(jì)南市場(chǎng)上商鋪投資置業(yè)的新寵！目前，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)住宅、公寓即將清盤(pán)，臨街旺鋪正在搶購(gòu)中，城市中央成品豪宅也將陸續(xù)面世，恭候垂詢(xún)！