不堪高額租金 連鎖企業(yè)強勢沖擊商業(yè)地產

　　繼8月中旬蘇寧曝出有意在春熙路拿地建商業(yè)地產項目后，上海美特斯邦威服飾股份有限公司也在隨后傳出消息，稱已拍得春熙路“京都大廈”的1至5層商業(yè)用房及地下車庫。近日，有業(yè)內人士分析認為，近年來傳統(tǒng)連鎖企業(yè)紛紛搶灘商業(yè)地產，或許高額租金以及商業(yè)地產的豐厚利潤才是其背后的根本原因。

　　成都商業(yè)地產火熱

　　據(jù)上海美特斯邦威服飾相關公告，美特斯邦威已以37700萬元的價格，成功拍得成都市春熙路步行街大科甲巷43-75號“京都大廈”1至5層商業(yè)用房和地下負一層車庫，物業(yè)總建筑面積為10658.8平方米。其實自購商業(yè)物業(yè)，這在美邦并非首次。在此之前，美邦服飾已經于今年4月和去年年底在廈門、平頂山、南昌和遼寧丹東市斥資3.7億元買下四處商業(yè)地產。

　　當然，類似這樣的傳統(tǒng)連鎖企業(yè)進軍春熙路商業(yè)地產，美特斯邦威既不會是第一個，也不會是最后一個。早在8月13日，本網(wǎng)就曾報道，蘇寧已瞄準了寸土寸金的春熙路。據(jù)了解，蘇寧看上的地塊為原成都市第一人民醫(yī)院舊址，該地塊目前正在進行土地整理，地塊總面積約13353.4平方米，目前蘇寧已經對該項目進行了前期考察，拿地意愿十分強烈。據(jù)稱，蘇寧擬在此建設集五星級酒店、甲級寫字樓、高檔商業(yè)于一體的城市綜合體標志性建筑。

　　高額租金推動商業(yè)地產

　　傳統(tǒng)連鎖企業(yè)何以突然出手，搶占成都商業(yè)地產“高地”。有分析人士認為，金融危機過后，房地產產業(yè)中，住宅恢復最快，而商業(yè)地產則較慢，目前商業(yè)地產的買進價格相對合理，加之不斷升溫的通脹預期以及各地黃金商業(yè)地塊的租金重負，所以傳統(tǒng)連鎖此時購進物業(yè)，不但能卸下重負，亦能指望固定資產的保值、增值。

　　以美邦服飾為例，半年報顯示，今年上半年，美邦服飾營業(yè)總收入和營業(yè)利潤同比增速分別為11.29%和-42.86%，分析人士稱，營業(yè)利潤大幅同比下降的原因在于美邦大力發(fā)展直營業(yè)務，數(shù)據(jù)顯示，上半年美邦加盟和直營業(yè)務收入同比增速分別為-7.39%和42.05%，而直營業(yè)務收入占公司主營業(yè)務收入的比重由去年同期的37.18%大幅上升至47.58%。

　　安信證券分析師分析認為，由于美邦上年半開始加速推進直營店的建設，因此在店面租金及租賃押金方面產生了大量費用，同比增長252.66%，所以使得公司營業(yè)利潤同比下滑了42.86%。

　　不過，盡管美邦上半年營業(yè)利潤同比下降了42.86%，但凈利潤卻實現(xiàn)了同比增長28.02%，而這，也正是因為直營業(yè)務增加所造成的。

　　分析人士稱，近年來美邦為了提高凈利潤及加強品牌建設，開始逐漸收縮加盟店業(yè)務，而更注重直營店的建設。但直營店的租金費用卻是個不小的負擔，據(jù)相關測算，租金成本往往能占到休閑服飾品牌店鋪銷售收入的10%-15%，而在一些城市的黃金地段，租金年增長率甚至高達30%，從這個層面來看，租金既是休閑服企業(yè)重要的營運成本，也是休閑服企業(yè)盈利的關鍵。

　　所以，面對高額的租金重負及為了提高利潤，美邦服飾上半年毅然決定在商業(yè)地產上大展拳腳。據(jù)統(tǒng)計，今年前8個月，美邦服飾共買下6處商業(yè)地產，涉及金額7.85億元，同時也在上海等16個省市租下33處門店，涉及租金1.47億元，買店投入為租店投入的五倍多，而第三、四季度，美邦服飾購置商業(yè)地產的行動預計還會繼續(xù)。
　　
　　連鎖企業(yè)進軍商業(yè)地產應慎重

　　成都世家機構首席分析師樊邦勇稱，租金正在成為連鎖企業(yè)的沉重負擔，一旦市場出現(xiàn)不景氣，企業(yè)將會遭遇重創(chuàng)。而通過購置商業(yè)地產的方式，既可以使連鎖企業(yè)獲得穩(wěn)定的店鋪資源，也能夠減少租金快速上升帶來的成本壓力，確保其持續(xù)的盈利能力，同時亦會令其固定資產增值，即使行業(yè)發(fā)生變故，商業(yè)房產的價值卻仍可能為其帶來其他的利潤。

　　據(jù)樊介紹，雖然一次性購置商業(yè)地產，需要大量資金，但是目前很多城市尤其是成都，商業(yè)地產鋪面空置率仍在增加，所以在這種市場低迷的時候，連鎖企業(yè)吃進商業(yè)地產的確是一筆劃算的買賣。

　　不過，對于連鎖企業(yè)大量購進商業(yè)物業(yè)，樊邦勇還是提醒企業(yè)要注意風險。樊稱，商業(yè)地產并不是光有錢就能做的，必須符合兩個條件。首先，商業(yè)品牌必須足夠強勢，其次，連鎖企業(yè)必須靠自己單獨整合足夠的商家。

　　“自己購置物業(yè)，自主品牌經營也未必是必然趨勢�！狈�邦勇稱，連鎖企業(yè)自己購置物業(yè)不但需要耗費大量的資金，還要具備相當?shù)膶�業(yè)要求才能將商業(yè)地產運營好。只有連鎖企業(yè)品牌經營到了一定高度，具備足夠的資源整合能力，再加上資金充足，才應該考慮價值鏈的進一步延伸、進軍商業(yè)地產。