下一個六十年 讓天下沒有難做的展會

    2009年是新中國60華誕，各個行業(yè)都在以各種方式梳理本行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，會展業(yè)作為中國目前發(fā)展最快但也相對年輕的行業(yè)之一，在金融危機尚未退潮的背景下，政府、企業(yè)、第三方組織如何在“濕”的時代發(fā)揮最大效用，繼續(xù)保持良性快速的發(fā)展勢頭，成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的熱點。正是在這樣的關(guān)鍵性時刻，2009年9月12日，國際展覽產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會員大會于杭州隆重召開。
回望六十年：“干”的成就
    2000年以來，中國會展業(yè)經(jīng)歷了一個飛躍性發(fā)展的時期，形成了以專業(yè)化，國際化，品牌化，規(guī)�；癁樘卣鞯陌l(fā)展特點。而2008年金融危機的到來，使一直以來處于高速發(fā)展的會展行業(yè)第一次開始冷靜思考會展業(yè)在整個經(jīng)濟當中的定位和作用。業(yè)內(nèi)人士普遍認為金融危機對會展業(yè)有影響但是震蕩并不劇烈，一些會議場館預(yù)定仍然火爆，而一些實體經(jīng)濟方面的展會則對危機感受更為明顯。國家會議中心劉�，撜J為，金融危機過后，競爭會更加激烈，會展行業(yè)會增加更多的新技術(shù)，會議主辦方會更多的采用“綠色會展”的概念。還有業(yè)內(nèi)人士認為，國家4萬億拉動內(nèi)需的政策對于會展業(yè)發(fā)展是個好的契機，會展更需要和實體經(jīng)濟配合共生。
    回首建國六十年來中國會展業(yè)的發(fā)展歷程，最早可以追溯到第一屆廣交會的誕生，作為新中國“第一展”，從1957年至今，廣交會已成功舉辦105屆，并將于2010年舉辦第106屆，其它橫跨50年的發(fā)展歷程，見證了中國會展業(yè)從計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，從工業(yè)制造時代進入信息技術(shù)時代的巨大變遷。正如上海現(xiàn)代展覽總經(jīng)理張定國所說：“展會本身是一種媒體，它反應(yīng)的是整個社會經(jīng)濟、政治、文化甚至宗教的發(fā)展�！痹�任中國出口商品交易會副主任的陳八榮在任期內(nèi)曾經(jīng)組織、經(jīng)歷過42屆廣交會，可以說是廣交會的“元老”，他認為廣交會本身是個計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，廣交會是一個歷史的過程，如果從市場經(jīng)濟發(fā)展的過程來講，廣交會處在向市場化、國際化、專業(yè)化的過渡之中。在改革開放后的近十年里，政府辦展，企業(yè)參展仍然是最主要的展會組織形式，政府在中國會展行業(yè)最初的形成過程中起到了關(guān)鍵性的作用。
    進入九十年代，中國城市化進程的不斷加快，金融、貿(mào)易和現(xiàn)代工業(yè)的聚集使得一線城市北京、上海、廣州以年均20%的速度迅速崛起，以上海為例，1990年上海舉辦國際展會40個，展覽面積10萬平方米；到1999年，舉辦的國際展會達150個，展覽面積80萬平方米。這一方面完成了中國會展“量的積累”，展館，展會數(shù)增多，另一方面也開啟了中國會展業(yè)國際化的歷程。
    一直以來，中國會展業(yè)的發(fā)展就與政府的支持有著密不可分的關(guān)系，從最初的政府唱主角，到政府支持為主，再到大力鼓勵和扶植會展業(yè)發(fā)展，政府的角色發(fā)生著微妙的變化，尤其是在2000年之后，越來越多城市和地區(qū)的政府意識到會展業(yè)在發(fā)展城市經(jīng)濟，打造城市名片方面擁有的巨大能量，而在金融危機之后的后金融危機時代，借助當?shù)毓逃刑厣�，會展業(yè)更開始以拉動城市經(jīng)濟主體產(chǎn)業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)。無論是國際性的上海世博會還是利用地利之便的杭州西博會，利用實體經(jīng)濟優(yōu)勢的義烏小商品博覽會，都在很大程度上幫助城市樹立了新的城市名片。國務(wù)院經(jīng)濟研究所所長任興州認為，政府在會展發(fā)展中起到的是政策、引導(dǎo)和服務(wù)的作用，并指出，下一步打造會展業(yè)的品牌，提升會展業(yè)的質(zhì)量升級，我們確實離不開網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，離不開電子商務(wù)，我們說電子商務(wù)滲透到各個行業(yè)是一個大勢所趨，不可阻擋。
    展望六十年：“濕”的崛起
    如果說過去的六十年，中國的會展業(yè)是依托一大批逐漸成長起來的展會企業(yè)來做大做強的話，這些有形的，有組織的會展企業(yè)可以說代表了中國會展業(yè)發(fā)展60年的“干”的力量，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的興起，一股“濕”的力量正在醞釀生成，可以稱之為無組織的組織，他們的名字叫做“商圈”，這些由商人自主形成的商業(yè)聯(lián)合體，沒有嚴格的組織架構(gòu)，卻擁有極為驚人的力量。而現(xiàn)在，“干”與“濕”的碰撞正在發(fā)生，會展企業(yè)與商圈之間亦有各自對于會展的心得。
    網(wǎng)商張麗專從2005年開始創(chuàng)業(yè)，做高端的精品類相框，主要針對品牌的家居商場、影像連鎖等客戶，她自言是展會的虔誠信徒，她說，如果要進入一個專業(yè)類的行業(yè)，入門秘密就是如果要進入一個專業(yè)類的行業(yè)，就去看大展，比如說，北京禮品展的攤位非常的便宜，展會結(jié)束的時候都可以收回成本，效果不錯。
    但也有網(wǎng)商在面對名目繁多的展會時感到不知如何選擇，網(wǎng)商吳錦榮說，我現(xiàn)在很困惑的是說如果要參加講座都不知道去哪一個展會比較好，我現(xiàn)在做的是繩帶的行業(yè)，因為我的行業(yè)有家居等都有，如果每個行業(yè)去跑可能會累死。
    一方面是展會的不斷增多，對于參展商的求賢若渴，一方面卻是大量中小企業(yè)主和網(wǎng)商報投無路，眼花繚亂之后一籌莫展，在這里，平臺顯得尤為重要，如何將“干”的實力與“濕”的力量相結(jié)合，達成一種你情我愿的互動和結(jié)合，將“讓天下沒有難做的生意”與“讓天下沒有難做的展會”相結(jié)合，而這正是IEIA國際展覽產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為第三方平臺致力的方向。而與阿里巴巴的合作就是把展覽會往展覽會之前進行前伸，對展覽會之后進行后延，任何展覽會都會落幕，但是利用線上平臺，卻可以實現(xiàn)“365天不落幕的展覽”的愿景，在新的會展文明當中，展會不再是三天、五天的會場展覽概念，而成為一個可以無限延伸的平臺。
    張麗在接受采訪時也提出了自己的愿望：“雖然現(xiàn)在很多的展會都會對自己的參展商提供平臺，但作為一個中小企業(yè)，我們的維護成本真的有限，是否可以給我們提供公共的平臺，就是說讓展會和網(wǎng)絡(luò)有一個更新的平臺，這樣的話，天下就沒有虧錢的展會。”
    “濕”的時代即將到來，中國會展業(yè)在謀求下一個六十年的發(fā)展中，更好的把握這股新興力量和趨勢，方能把握歷史發(fā)展的脈動。