后海重劃深圳商業(yè)版圖

　　盡管發(fā)出“不打價(jià)格戰(zhàn)”的宣言，盡管表示會(huì)注重“差異化”經(jīng)營(yíng)，但由于是“南山區(qū)最大的百貨大樓、項(xiàng)目總投資１０億”，號(hào)稱“品牌檔次高于其他茂業(yè)百貨”，將于本月２６日開(kāi)業(yè)的茂業(yè)百貨南山店，已經(jīng)成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。消費(fèi)者熱盼善于制造營(yíng)銷新方式的茂業(yè)百貨帶來(lái)更多實(shí)惠，而南山后海片區(qū)周邊的商家也感到幾分緊張，悉心研究各家的一舉一動(dòng)，以掌握競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。

　　有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，隨著投資１０億元的茂業(yè)南山店開(kāi)業(yè)，南山后海片區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)將更加完善，商業(yè)檔次進(jìn)一步提升，該商圈有望成為深圳商業(yè)繼華強(qiáng)北、東門(mén)、人民南商業(yè)區(qū)后另一大市級(jí)商圈。而對(duì)茂業(yè)百貨本身而言，雖然已經(jīng)在深圳兩大人流最密集、名聲最響亮商圈——東門(mén)、華強(qiáng)北擁有旗艦店，但此次進(jìn)軍南山商圈，則一嘗多年夙愿：既實(shí)現(xiàn)了茂業(yè)百貨在深圳每一個(gè)市級(jí)商圈扎根的戰(zhàn)略布局，提升了深圳市場(chǎng)份額同時(shí)，第三代新型百貨的市場(chǎng)定位，是茂業(yè)百貨不斷完善業(yè)態(tài)組合，繼續(xù)保持行業(yè)業(yè)態(tài)領(lǐng)先的新嘗試。

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　　茂業(yè)１０億元打造第三代百貨

　　業(yè)內(nèi)人士分析，茂業(yè)南山店開(kāi)業(yè)，將促進(jìn)南山區(qū)的商業(yè)格局和時(shí)尚度的升級(jí)。記者注意到，茂業(yè)這家新店定位為帶來(lái)全新購(gòu)物體驗(yàn)的第三代新型百貨。

　　經(jīng)過(guò)東門(mén)店和華強(qiáng)北店的成功運(yùn)營(yíng)，茂業(yè)百貨在新型百貨的打造和經(jīng)營(yíng)上頗有心得。對(duì)于首次亮相的第三代新型百貨，茂業(yè)賦予了南山店深刻的內(nèi)涵：全心關(guān)注消費(fèi)者的休閑品質(zhì)和精神消費(fèi)，匹配消費(fèi)階層的生活品位和消費(fèi)習(xí)慣，經(jīng)營(yíng)理念、空間氛圍、商品內(nèi)涵、時(shí)尚配套、服務(wù)體驗(yàn)全面升級(jí)，以新銳思維、國(guó)際視野和靈動(dòng)智慧，引領(lǐng)行業(yè)之先，創(chuàng)意生活之美。具體而言，茂業(yè)南山店在硬件設(shè)施、商品組合以及服務(wù)方面都將全面提升，從而更加注重消費(fèi)體驗(yàn)、時(shí)尚內(nèi)涵以及人文關(guān)懷。

　　茂業(yè)南山店定位與一般百貨公司最大的不同之處是，它不是單純購(gòu)物型百貨商場(chǎng)，它融入了時(shí)尚休閑生活概念。茂業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)旨在迎合現(xiàn)代都市人對(duì)品牌、時(shí)尚、休閑等多層次的需求，打造一個(gè)全新概念的百貨商場(chǎng)。從商場(chǎng)內(nèi)部硬件設(shè)施、品牌組合、服務(wù)理念來(lái)看，茂業(yè)南山店帶來(lái)的更是一種生活方式的變革——與家人共享購(gòu)物帶來(lái)的歡樂(lè)。而且，茂業(yè)南山店的服務(wù)水平和會(huì)員增值這一塊更加令人期待，其會(huì)員將享受到更多權(quán)益。

　　記者看到，茂業(yè)南山店整體氣勢(shì)雄偉，充滿現(xiàn)代都市感。在內(nèi)部設(shè)計(jì)上除繼承傳統(tǒng)百貨空間規(guī)劃的科學(xué)性之外，還借鑒了ｍａｌｌ的空間營(yíng)造理念。而且這里２０００余平方米的廣場(chǎng)、１５米寬的商業(yè)街及９樓露天長(zhǎng)廊均采用戶外園林布置，與中心區(qū)公園融為一體，并與南山書(shū)城形成休閑、綠色、文化商業(yè)的完美融合，整體為消費(fèi)者提供了更人性的空間享受、視覺(jué)美感。

　　在品牌組合上，南山店引進(jìn)名店、一線化妝品及高檔精品女裝，填補(bǔ)南山商圈名品缺失的空白；引進(jìn)日式精品超市及家居生活館，將百貨店、超市、專業(yè)店、專賣(mài)店完美融合，極大拓寬了品位生活的層次感受。此外，每個(gè)樓層２至３家的餐飲及功能配套規(guī)劃，以及內(nèi)衣館、嬰用館、飾品廊等，完美營(yíng)造購(gòu)物中的體驗(yàn)享受。

　　此外，在多年服務(wù)水平經(jīng)驗(yàn)的積累上，茂業(yè)百貨南山店將更注重服務(wù)的人性化，力求給顧客營(yíng)造一種賓至如歸的舒適購(gòu)物感。而且南山區(qū)未來(lái)將以休閑、觀光、旅游、購(gòu)物一體化的深圳灣特色走向國(guó)際，這也決定了南山店服務(wù)國(guó)際化的趨勢(shì)。

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　　帶動(dòng)南山商圈商業(yè)再次升級(jí)

　　有人說(shuō)，商圈發(fā)展史就是一部城市發(fā)展史。這句話用在深圳這座新興經(jīng)濟(jì)城市尤為貼切。改革開(kāi)放以來(lái)，這座海濱之城的每一次擴(kuò)容，都會(huì)激起一波商業(yè)繁榮并形成新的商圈。從深圳都會(huì)的起點(diǎn)羅湖區(qū)，有金三角商圈(東門(mén)、人民南、地王)，隨著深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的西擴(kuò)，已形成福田區(qū)華強(qiáng)北商圈和ＣＢＤ商圈，而隨著２００７年西部通道的開(kāi)通及日趨成熟的社區(qū)和相關(guān)配套設(shè)施的完善，南山中心區(qū)——深圳第三代商圈，已經(jīng)引起越來(lái)越多的關(guān)注。

　　茂業(yè)新店位于被譽(yù)為深圳“第三商圈”的南山商業(yè)文化中心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出。濱海大道、南海大道、創(chuàng)業(yè)路、后海濱路、后海大道五條主要城市道路構(gòu)成中心區(qū)交通大動(dòng)脈。其毗鄰西部通道，未來(lái)深圳地鐵二號(hào)線在后海濱路設(shè)南山商業(yè)文化中心站，更使中心區(qū)人流物流暢通無(wú)阻。深圳第二大書(shū)城——南山書(shū)城的建成給中心區(qū)帶來(lái)了濃厚文化氣息，正在營(yíng)業(yè)中的大型文化地產(chǎn)項(xiàng)目“保利文化廣場(chǎng)”則統(tǒng)領(lǐng)了整個(gè)中心區(qū)的文化潮流。

　　有專家表示，城市的基本特征是聚集，一個(gè)城市功能的發(fā)揮，首先取決于中心區(qū)，中心區(qū)是城市中樞。過(guò)去，城市是產(chǎn)業(yè)中心，這是傳統(tǒng)對(duì)城市的定位；而現(xiàn)在，它同時(shí)還是人居中心，是人們生活、工作、居住的場(chǎng)所，是文化教育中心、知識(shí)中心、創(chuàng)新中心，同時(shí)還是環(huán)境保護(hù)中心。

　　從南山中心區(qū)商圈目前體現(xiàn)的綜合優(yōu)勢(shì)來(lái)看，南山商業(yè)文化中心將成為南山中心區(qū)商圈的核心商業(yè)區(qū)域，在用地上突出商業(yè)、商務(wù)辦公為主的功能，而且作為全新規(guī)劃的城區(qū)，區(qū)域整體規(guī)劃井然有序，最大限度地體現(xiàn)了區(qū)域的居住價(jià)值。而居住價(jià)值的提升無(wú)疑進(jìn)一步使地區(qū)商業(yè)價(jià)值凸顯，吸引更多的商家入駐，集聚效應(yīng)聚攏更大的商圈人氣，影響輻射整個(gè)深圳甚至更遠(yuǎn)。從最初的以大眾品牌居多的海雅百貨，到后來(lái)精品匯聚的海岸城、深圳書(shū)城；從凱賓斯基酒店、東華假日酒店、東方雅典商務(wù)酒店等超豪華酒店紛紛落成入駐，到在建的更多大型項(xiàng)目，南山中心區(qū)成為深圳未來(lái)的城市中心之一指日可待。

　　此次茂業(yè)的加入，將給這個(gè)商圈的發(fā)展帶來(lái)更加蓬勃的生命力和活動(dòng)。作為茂業(yè)旗下的首家第三代新型百貨，這次的換代升級(jí)也將帶動(dòng)整個(gè)南山商圈商業(yè)的升級(jí)發(fā)力。

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　　茂業(yè)影響力源自獨(dú)特發(fā)展模式

　　茂業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，將對(duì)整個(gè)深圳商業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。從１９９７年３月開(kāi)業(yè)的茂業(yè)東門(mén)店，到２００３年１０月茂業(yè)華強(qiáng)北店的盛大開(kāi)幕，從東門(mén)商圈到華強(qiáng)北商圈，茂業(yè)百貨的加入總能激起商圈更大的活力，帶動(dòng)一股意想不到的強(qiáng)大人氣，演繹一出精彩的商界傳奇。２００９年，高瞻遠(yuǎn)矚的茂業(yè)斥資１０億元，打造茂業(yè)百貨南山店，也有望帶動(dòng)整個(gè)南山商圈騰飛。

　　對(duì)于一個(gè)商圈，茂業(yè)為何有這樣大的影響力？茂業(yè)是國(guó)內(nèi)最早提出“百貨＋地產(chǎn)”發(fā)展模式的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，是最早從商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，目前是國(guó)內(nèi)擁有并經(jīng)營(yíng)商業(yè)物業(yè)最多的公司，擁有并經(jīng)營(yíng)商業(yè)物業(yè)達(dá)１００多萬(wàn)平方米。

　　專家表示，茂業(yè)百貨的成功，重要的原因之一是占有商圈的黃金地段。茂業(yè)集團(tuán)獨(dú)到的選址能力，使百貨店都能占據(jù)黃金口岸。同時(shí)茂業(yè)集團(tuán)用地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)和施工階段就與百貨提前溝通，量身定做，茂業(yè)的百貨店面動(dòng)線流暢，時(shí)尚美觀，實(shí)用度高。一般的百貨公司，開(kāi)新店從租店、規(guī)劃、招商、裝修到開(kāi)業(yè)需要１年時(shí)間，茂業(yè)開(kāi)新店，從規(guī)劃、蓋樓、招商、裝修到開(kāi)業(yè)，多了蓋樓環(huán)節(jié)也是１年時(shí)間。華強(qiáng)北店一期和二期，從開(kāi)工蓋樓到商場(chǎng)開(kāi)業(yè)，都用了不到一年時(shí)間。一般的百貨公司不懂得地產(chǎn)，一般的地產(chǎn)公司不研究百貨，茂業(yè)將兩者結(jié)合，游刃有余。茂業(yè)的這種模式，其他百貨公司無(wú)法效仿，可以說(shuō)是獨(dú)一無(wú)二。

　　更為重要的是，茂業(yè)獨(dú)特的發(fā)展模式能讓茂業(yè)百貨規(guī)避很多百貨企業(yè)所面臨的租金上漲壓力和租約到期危機(jī)。當(dāng)年，華強(qiáng)北路的萬(wàn)佳百貨因?yàn)槲飿I(yè)出租方大幅提升租金，不得不黯然退出華強(qiáng)北商圈，茂業(yè)百貨店物業(yè)絕大多數(shù)都為自有，能夠規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)。

　　茂業(yè)集團(tuán)獨(dú)到的布局、選址、商業(yè)配套、物業(yè)綜合開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，與百貨優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源疊加。茂業(yè)將這種獨(dú)一無(wú)二開(kāi)發(fā)模式帶到了全國(guó)各地，目前在常州、沈陽(yáng)、天津、成都、重慶等５個(gè)城市共有１１個(gè)項(xiàng)目在建。

　　茂業(yè)百貨南山店，是茂業(yè)在深圳地區(qū)第五家“百貨＋地產(chǎn)”模式的百貨商場(chǎng)，它既是茂業(yè)百貨發(fā)展模式的延續(xù)，更是一種突破和創(chuàng)新。它的揚(yáng)帆起航，將給深圳的商業(yè)發(fā)展注入更新鮮的血液和活力，也是茂業(yè)與時(shí)俱進(jìn)精神的一種體現(xiàn)——“創(chuàng)意生活之美，引領(lǐng)休閑時(shí)尚”。茂業(yè)南山店將在這個(gè)９月，給深圳市民帶來(lái)一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)。