《珠海社區(qū)商業(yè)恐成雞肋》之二
——業(yè)內(nèi)人士認為“先租再買”為較成熟投資模式
王老板在仁恒星園商業(yè)街租了一家鋪面經(jīng)營些花花草草,生意還不賴。前幾日他告訴記者,自己在拱北涼粉橋還買了一家商鋪,現(xiàn)在正在出租。王老板笑稱:“租是為了眼前利益,買是為了長遠利益!
確實,在許多投資者看來,買下一個鋪面若非長期持有則存在著很大的風險,而租下來后經(jīng)營壓力大,且利潤率似乎難以保障。是租還是買?成了許多投資者的心頭之惑。
探討
“帶租約銷售”能否降低風險?
一些謹慎的投資商認為,目前商業(yè)地產(chǎn)市場上的“帶租約銷售”能降低投資風險,似乎比租和買都更有保障,更合他們的胃口。那么,實際情況到底是不是如他們所想呢?
“用我們的行話來講,‘帶租約銷售’分為兩種情況,一種是看得見的‘帶租約銷售’,一種是看不見的‘帶租約銷售’。仁恒星園商業(yè)街招商及經(jīng)營管理負責人楊杰告訴記者,所謂看得見的“帶租約銷售”,是指有的開發(fā)商為了使自己的商鋪能賣個好價錢,先以出租的形式招幾個大品牌的商家進來,然后再去賣其他的商鋪,這樣就有可能賣一個好價錢。但是這些大品牌商家跟開發(fā)商之間的租約,其他投資商也要無條件接受。
另一種看不見的“帶租約銷售”則是指開發(fā)商給予投資者一定的租金回報。投資商買了鋪面以后,開發(fā)商在一定時期內(nèi)又把鋪面租回來經(jīng)營管理。“我認為這種方式存在很大的風險。要是商鋪經(jīng)營得好,大家都能相安無事,要是商鋪不好經(jīng)營,一旦虧損,開發(fā)商就有可能因付不起投資商租金而使商鋪倒閉,到頭來雙方都吃大虧。投資商承擔的風險其實更大。
記者了解到,“帶租約銷售”的開發(fā)商在銷售前就向投資者承諾一定的租金額度,但是這種承諾的回報往往不會太高(目前一般年回報率為8%左右),而且回報的年限也有所限制,在承諾年限之外的風險仍需投資者自己承擔。
爭議“先出租,再出售”風險最低?
有的開發(fā)商在商鋪的管理中選擇“先出租,再出售”的模式,業(yè)內(nèi)人士認為這是當前一種相對成熟的商業(yè)運作模式。
記者了解到,目前珠海廣拓置業(yè)有限公司開發(fā)的京華奧園商鋪采取“先出租再出售”的運營模式。據(jù)京華奧園相關負責人透露,如果只是簡單地將商鋪賣出去,很難規(guī)范社區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài),因為在前期商品房的銷售過程中,他們已經(jīng)與業(yè)主達成共識,餐飲、建材、洗車、維修等不在招商范圍內(nèi)。
有著十幾年商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗的楊杰也告訴記者,商業(yè)街的商鋪采取“先出租,再出售”的形式,對開發(fā)商與投資商雙方都有好處!伴_發(fā)商收到了預期的回報,投資商經(jīng)過一段時間以后對商鋪的投資環(huán)境和投資潛力能有了一個客觀的評價,這樣的做法對于雙方來講都能降低風險!
但有的投資商仍有不同意見!耙婚_始租的時候,商業(yè)街可以說還沒有成熟起來,客流量小,各種配套設施不完全,沒有固定客源。對于我們租的人來講,還需要等待、摸索經(jīng)營很長一段時間,到了一定階段各方面條件成熟起來了,如果開發(fā)商又要把這店鋪高價賣出去,我們又沒有足夠資金去買的話,等于是我們損失了。”在五洲世派街經(jīng)營殺人游戲店的甘先生這樣告訴記者。仁恒星園商業(yè)街相關負責人向記者透露,如果商業(yè)街以后會賣出商鋪的話,會優(yōu)先考慮目前在租的一些投資商!安贿^把鋪子賣出去的可能性很小!
防范
提防商鋪價值提早被透支
作為中國第一品牌商業(yè)地產(chǎn)服務機構,賽睿顧問認為“社區(qū)型”商鋪可以被稱之為“潛力股”。
賽睿顧問認為,商鋪所在社區(qū)通常都要經(jīng)過從無到有、從不成熟到成熟的過程。一個社區(qū)成熟的過程就是價值提升的過程,只要項目定位準確,發(fā)展環(huán)境良好,社區(qū)成熟所帶來的商鋪價值提升毋庸置疑。
但是,賽睿顧問也提醒投資商,社區(qū)商鋪價值增長的特點并不代表商鋪的價格將永遠增長。社區(qū)商鋪價值提升的同時,也存在商鋪價值提早被透支的情況:有些操作策劃能力很強的開發(fā)商在商鋪投資市場不成熟的階段,通過對商鋪項目良好的包裝,從而達到提高市場預期的目的,最終商鋪銷售迭創(chuàng)新高,比如單位售價最初僅1.5萬/平方米的商鋪,最高可以賣到2.5萬/平方米,事實上,最高售價相當于該商鋪5年以后,甚至10年以后的價值,如果商鋪投資者在這種氛圍下進行投資,其投資安全性降低,其投資收益從商鋪增值加上商鋪租金,極有可能縮減到只有商鋪租金收入。
提醒
投資者應與開發(fā)商積極溝通
記者在調(diào)查中了解到,社區(qū)商鋪投資者跟開發(fā)商之間的溝通顯得尤為重要,許多商鋪經(jīng)營者在與開發(fā)商的合作過程中矛盾日益凸顯,很大程度上歸結于雙方?jīng)]有良好溝通。
仁恒星園被業(yè)界認為是“商業(yè)街”模式運作較成功的典型,但從記者對商家的訪問看,仍存在著一定的零散出租,只租不管的現(xiàn)象。同樣,五洲花城世派街雖然發(fā)展時間更長,也更成熟,但商鋪老板吃、住都在店里,街道上方晾衣服的比比皆是,與“商業(yè)街”的名號還有一些差距。
此外,不少商戶也向記者反映,開發(fā)商只注重商業(yè)街的表面建設與規(guī)劃是不行的,商鋪的管理者應當就每間店鋪的特色,做好宣傳推廣的服務,僅靠商家的力量是極有限的。開發(fā)商只有吸引了形式各異的商家,才能達到更高層次的品牌效應。目前珠海很多社區(qū)商業(yè)街都有變成“食街”的潛在趨勢,雖然飲食店在社區(qū)中存在獨特的優(yōu)勢,但要想打造成能吸引更大群體的綜合商業(yè)街區(qū),還是得突破這種單一的模式。
當然,商戶也應該根據(jù)小區(qū)的地段與特色做好前期的充分調(diào)查,再投資,確定顧客群。就像目前仁恒星園經(jīng)營較為成功的“糖果屋”一樣。