徐步升：投資 從“催化劑”到“定心丸”

　　作為中國群升集團的掌門人，徐步升已經(jīng)率領(lǐng)他的部下在商海征戰(zhàn)了整整20個春秋。
　　2008年，群升集團揮師北上，在沈陽市以5.6億元拿下了位于南塔地區(qū)文化路149號的黃金地塊。
　　這，就是正在建設(shè)中的群升沈陽新天地。
　　任何一個市場的發(fā)展都是一條只有起點，沒有終點的跑道。我們現(xiàn)在所做的一切，只是從一個起點邁向另一個更高的起點。
　　徐步升語錄
　　《史記貨殖列傳》第六十九
　　平糶齊物，關(guān)市不乏，治國之道也。
　　投資 從“催化劑”到“定心丸”
　　提起當年決定到沈陽投資的初衷，徐步升表示，國家的政策是他堅定到東北尋求發(fā)展的“催化劑”。
　　徐步升告訴記者，國家提出的“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略，讓他和他的團隊看到了環(huán)渤海灣經(jīng)濟區(qū)大發(fā)展、大開放、大騰飛的信號。
　　“來自各方面的信息告訴我們，作為遼寧省的省會城市，沈陽不僅在整個東北振興計劃中起著舉足輕重的作用，更是國家重點建設(shè)的特大城市之一。”徐步升說，“其實，早在2006年，我們集團就對沈陽城市發(fā)展開始了一系列實地調(diào)查和研究�！毙觳缴�向來不打無準備之戰(zhàn)。因此，從他開始將目光北移，就已經(jīng)著手做起了準備。
　　沈陽作為整個東北亞的核心，最近幾年的城市發(fā)展足以讓所有投資者眼熱。如果說地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展是促進徐步升來沈投資的一針“催化劑”，那么南塔地區(qū)的地段優(yōu)勢就是讓他堅定投資信心的“定心丸”�！拔覀冊谀纤�地區(qū)進行了大規(guī)模的基礎(chǔ)性調(diào)研，在對南塔商圈常住人口與流動人口隨機調(diào)查中，有90%以上的被調(diào)查者熱切希望在南塔區(qū)域有一個功能齊全的購物中心，而我們正在開發(fā)的沈陽新天地項目，正是這樣一個能夠滿足人們?nèi)粘Ｙ徫铩⑿蓍e、娛樂、餐飲的大型購物中心�！毙觳缴�說。
　　立項 從“被服務(wù)”到“服務(wù)”
　　徐步升告訴記者，沈陽新天地項目自2008年立項以來，得到了省市區(qū)各級政府的支持幫助。
　　徐步升說：“做項目之前，我們最頭疼，也最擔(dān)心的就是拆遷問題，在南方的不少城市，都出現(xiàn)過因拆遷問題遲遲不能解決而耽誤工期的情況。但在沈陽，在政府的協(xié)調(diào)下，拆遷工作進行得非常順利，這也就直接保證了我們項目工程的推進。沈陽的投資環(huán)境是我所遇到的最好的地區(qū)之一。”
　　“從政府對投資企業(yè)的積極態(tài)度和大力扶持上，我看到了沈陽領(lǐng)導(dǎo)者對于發(fā)展城市經(jīng)濟，改善人民生活水平的決心；看到了政府對我們外來投資企業(yè)的信心；看到了沈陽未來發(fā)展的前途和希望。”徐步升說。
　　在對投資城市充滿信心的同時，徐步升也在思考應(yīng)該推出什么樣的產(chǎn)品來回報市場，如何才能將自己的產(chǎn)品做好，如何能讓自己的產(chǎn)品適應(yīng)沈陽當?shù)叵�費市場的需求。
　　徐步升對屬下提出了這樣的要求：無論在哪個城市，“群升”都要實實在在地做出一個既和諧快樂、人景合一，又能給購房者提供具有很強保值增值功能的品牌項目。
  　前景 從“起點”到“高起點”
　　談到商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展，徐步升十分樂觀：“沈陽商業(yè)的大放量，我認為是合理的，這應(yīng)該是市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)作用的終端體現(xiàn)�！�
　　徐步升進一步分析說，沈陽周邊100公里內(nèi)集合了遼陽、撫順、本溪等8個資源型中型城市。
　　隨著政府沈撫一體化的打造，營口、盤錦港口建設(shè)的加快，使之成為沈陽最近的出海通道形成極具資源互補的城市網(wǎng)絡(luò)，整個以沈陽為核心的城市群已經(jīng)粗具規(guī)模。
　　此外，隨著時間購物、空間購物的發(fā)展，越來越多的有車族都選擇到沈陽進行消費。
　　“從沈陽市的商業(yè)發(fā)展史中可以看到，沈陽商業(yè)的發(fā)展正在從早期的盲目發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇园l(fā)展。”徐步升認為，沈陽商業(yè)地產(chǎn)開始起步的時候，模式比較單一，基本上就是出售，按照住宅地產(chǎn)的模式來經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)，所以走了不少彎路。
　　“希望我們的到來能夠把南方城市一些商業(yè)地產(chǎn)運營的經(jīng)驗帶過來，為實現(xiàn)沈陽商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式多元化做出一些貢獻�！毙觳缴�說，“任何一個市場的發(fā)展都是一條只有起點，沒有終點的跑道。我們現(xiàn)在所做的一切，只是從一個起點邁向另一個更高的起點�！�
　　希望 從“推動”到“扶持”
　　今年下半年至今，各大城市寫字樓供應(yīng)量充裕，市場供大于求，很多商戶紛紛降價換取入住率。
　　針對這樣的情況，徐步升認為只有政府和開發(fā)商雙方共同努力才能得到緩解，“寫字間、公寓的空置及成交量的下降，是一個全國性的問題，解決這一問題不能一蹴而就。”
　　“在政府方面，應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠政策支持，加快推進金融后臺服務(wù)中心的建設(shè)。”徐步升說，“從開發(fā)商角度上來講，首先是要以市場為導(dǎo)向，在建造初期要對物業(yè)質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)和審查，樹立企業(yè)形象；其次要做好產(chǎn)品研究，增加自身賣點，謹慎開發(fā)。而那些已經(jīng)建成的處于空置狀態(tài)的項目則應(yīng)積極尋求物業(yè)功能轉(zhuǎn)變�！�
　　對于一些商業(yè)地產(chǎn)項目建成后面臨的“招商難”和“經(jīng)營難”問題，徐步升認為，政府通過招商把投資者吸引到了本地，除了在前期一些宏觀政策上的扶持外，還可以考慮在商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的后期給予“微觀”上的幫助，以此推動開發(fā)商度過培育期。
　　中國群升集團大事記
　　群升本紀
　　中國群升集團創(chuàng)建于1989年，是一家集五金制造、新能源開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型集團公司。
　　2002年
　　群升集團進入房地產(chǎn)市場。
　　2004年
　　群升集團先后在貴陽、福州等城市拿地，進行房地產(chǎn)開發(fā)。
　　2007年5月
　　群升集團作為被篩選的招商引資項目進入沈陽。
　　2008年
　　群升集團拍下沈陽市東陵區(qū)文化路149號地塊。
　　2009年6月20日
　　沈陽新天地項目開工奠基。