天河近十個大型購物中心項目欲做中國第一商圈

　　提要：短短近兩個月時間，天河商圈涌出近十個大型購物中心項目并扎堆于亞運前開張。其商業(yè)面積將超過上�；春Ｂ�、徐家匯，北京的西單、王府井，成為全國第一大商圈　這一次，外來投資豪客提前出擊：瑪莎百貨敲定進駐太古匯，ZA R A搶駐萬菱匯，百盛、泰國中央零售百貨、太平洋百貨……也忙于選址，頻頻向圈內(nèi)開發(fā)商拋“繡球”。
　　短短近兩個月時間，天河商圈涌出近十個大型購物中心項目并扎堆于亞運前開張。其商業(yè)面積將超過上�；春Ｂ�、徐家匯，北京的西單、王府井，成為全國第一大商圈
　　天河登天：要做中國第一商圈
　　近期，天河區(qū)政府提出“以地鐵規(guī)劃推動天河商圈的發(fā)展”，而廣州市委常委、副市長李榮燦則進一步表示，天河商圈是廣州重點打造的商圈，隨著太古匯、萬菱匯等商場在明年的建成，其商業(yè)面積將超過上�；春Ｂ�、徐家匯，北京的西單、王府井，以及深圳的東門，成為全國第一大商圈�？磥恚�“得天河者得廣州，得廣州者得華南，得華南者放眼天下”之說，一點都不為過。外來投資豪客再次把眼光投放在這塊風(fēng)水寶地上：瑪莎百貨敲定進駐太古匯，ZARA搶駐萬菱匯，百盛、泰國中央零售百貨、太平洋百貨……也等不下去了，頻向圈內(nèi)開發(fā)商拋“繡球”。但是，高歌奮進背后，G UCCI等國際奢侈品牌至今沒有落腳于此，圈內(nèi)現(xiàn)有百貨沒有一家擠進“全國前五十名”，正佳廣場和天河城的商品同質(zhì)率居全國前列達到70%.
　　這樣的檔次格局能與上海徐家匯、北京西單齊名嗎？天河商圈憑什么搶坐中國商圈第一把交椅？
　　中國第一大商圈
　　投資總是吸引人的眼球的，因為資本潮涌的地方總會是區(qū)域經(jīng)濟和城市化發(fā)展的下一個高地。
　　7月20日，位于火車東站的東方寶泰廣場宣布負三層全面招商；7月30日，萬菱匯高調(diào)宣布招商定位；8月1日，天河北活力天地國際運動名店城全面試業(yè)；8月9日，廣州友誼敲定進駐西塔，加入天河商圈肉博戰(zhàn)；9月17日，太古匯放出成功引駐英資瑪莎百貨的消息……短短一兩個月時間，天河商圈就一下子涌出近十個大型購物中心或?qū)�業(yè)商場項目，并扎堆將于亞運前開張。
　　“整個商圈是以天河城為起點，然后逐漸去延伸。僅天河立交至崗頂這段不足2公里的天河路兩側(cè)，就聚集了150萬平方米的商業(yè)零售面積，形成全國獨有、世界罕見的帶狀式M A LL群，‘中國第一大商圈’應(yīng)該是名副其實�！睆V東商學(xué)院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶說，廣州商圈東移態(tài)勢已定。
　　“這種商業(yè)物業(yè)高度集中化，也在客觀上形成商業(yè)的連續(xù)性。反之，如果商業(yè)氣氛連不上就很難真正構(gòu)成一個商圈。而天河這種商圈的發(fā)展成熟是由市場自發(fā)形成的，也就天生具備抗風(fēng)險能力�！碧﹪�中央零售企業(yè)中國業(yè)務(wù)拓展高級經(jīng)理劉躍一語道破眼下各路百貨爭搶布陣天河的動因。
　　奢侈品牌尚未落腳
　　然而，當(dāng)大家樂贊天河商圈為“中國第一大”時，“國內(nèi)其他城市的市民也許很少有人知道天河城、正佳廣場。但提及北京的西單，上海的新天地，誰人不知曉？”王先慶直言，天河商圈是廣州商業(yè)繁榮的象征，但卻還沒成為一張亮麗的城市名片，離“中國第一”還有相當(dāng)?shù)木嚯x。
　　1996年，天河城開業(yè)，成為中國第一個購物中心。這一年，G U CCI等國際奢侈品牌也開始殺入中國市場。此后十余年，以城為核心的商圈迅速擴容，霸氣初現(xiàn)。而G U CCI等國際奢侈品牌也在中國進行沖天式的擴張，但它們選擇的落腳點會是北京西單，上海南京路，也會是成都春熙路，武漢、鄭州……偏偏不會是廣州天河，時至今日，廣州仍未有G U CCI首店。
　　少了奢侈品牌作為“時尚風(fēng)向標”的指引，圈內(nèi)商場聚集不到高端消費人群，形成不了精英人士生活圈，商業(yè)經(jīng)營難免“流俗”。據(jù)不完全統(tǒng)計，正佳廣場和天河城的商品同質(zhì)率居全國前列達到70%.而在業(yè)態(tài)組合方面，圈內(nèi)已有購物廣場的主力店清一色為廣州本土百貨公司———沒有一家百貨年銷售額能夠擠進“全國前五十名”。
　　反過來，同質(zhì)局面也令“覬覦”進入的外來零售品牌心存忌憚，“我們在天河選址已久，但本土百貨實在太強勢了，擔(dān)心這個市場的競爭不是良性的，所以舉棋不定�！�
　　規(guī)劃滯后
　　“這就像抱團取暖的刺猬，太近了傷著對方，太遠了會倍感寂寞�！睂τ谔旌由倘Π儇洏I(yè)的“同源攀親”，一位資深商業(yè)人士如此比喻。
　　而“政府聽之任之自形發(fā)展，不‘染指’商圈的規(guī)劃建設(shè)，則是今日尷尬的原因所在�！辈俦P天河城神話的資深商業(yè)專家楊軍艇說，廣州作為“千年商都”，素來是“有街就有鋪”，商業(yè)歷史土壤過于肥沃，乃至容易給政府形成錯覺：“廣州不需要現(xiàn)代規(guī)劃設(shè)計的購物中心；廣州需要引進的是技術(shù)，而不是商業(yè)理念；廣州的社會消費品零售總額已經(jīng)高達三千多億，連年位居全國第一，不需要品牌消費”。
　　粗略統(tǒng)計，近年來，廣州提出包括“首善之區(qū)”、“國際大都市”等各種戰(zhàn)略目標的提法不下十余種，獨獨缺少“國際商業(yè)大都市”的定位。而在今年4月28日，廣州市委市政府出臺了《關(guān)于向深圳學(xué)習(xí)的決定》，頗具開創(chuàng)性。
　　但“細讀決定，我認為深圳真正領(lǐng)先廣州的地方在于，流通業(yè)與制造業(yè)，內(nèi)源型經(jīng)濟與外源型經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，而這些并沒有‘決定學(xué)習(xí)’�！蓖跸葢c表示，深圳早在二十世紀九十年代末期就開始培育大型專業(yè)批發(fā)市場以及出臺物流園區(qū)規(guī)劃，得益于此超前意識，十多年來，深圳已經(jīng)培育了萬象城、華強北、華潤萬家等一大批全國知名的大型購物中心、大百貨、大型專業(yè)批發(fā)市場。
　　相比之下，就規(guī)劃導(dǎo)向而言，廣州幾乎沒有給出一塊像樣的商貿(mào)市場土地，大片大片的土地都在為工業(yè)和地產(chǎn)商讓路�！皬摹�五羊新城’到‘珠江新城’，從天河北到琶洲，都是把每一寸土地盡可能高價賣給開發(fā)商，然后再由開發(fā)商建成房子再賣掉。開發(fā)商的這種經(jīng)營理念自然與奢侈品牌、外資高檔百貨相背，所以廣州商業(yè)的國際程度不高�！蓖跸葢c說。
　　也正是規(guī)劃的滯后，天河商圈的交通硬傷頗被商家詬病。圈內(nèi)商業(yè)人士分析，150萬平方米的商業(yè)體量需要吸引150萬人次的消費，才能達到平均利潤。而目前天河商圈每天約有80萬人次，節(jié)假日才能達到150萬人次。
　　所以，“現(xiàn)在重點不是發(fā)展商業(yè)存量增量，而是要做流零。有人流、客流、商流才能財源廣進�！眹鴦�(wù)院國資委商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)開發(fā)中心副主任廖偉陽說。
　　外資破局
　　值得注意的是，天河商圈這輪商業(yè)擴容，投資主體已經(jīng)從本地開發(fā)商為主，逐漸向港資背景、外地開發(fā)商轉(zhuǎn)變，比如投資經(jīng)營太古匯的太古地產(chǎn)，萬菱匯幕后操盤者是香港達洋控股有限公司，太古匯則由成功運營了香港海港城、太古廣場的香港太古地產(chǎn)一手操刀。
　　在聲勢浩大的港資地產(chǎn)商的圈地浪潮中，政策助推的因素不可忽略。近期，天河區(qū)政府提出“以地鐵規(guī)劃推動天河商圈發(fā)展”的思路，計劃利用地鐵沿線將地下空間進行拓展貫通，上下兩層得以立體擴容，并使得圈內(nèi)物業(yè)連成一片，強化商業(yè)的連貫性。
　　根據(jù)規(guī)劃，天河大商圈將打造兩大地下商場：一是完成天河體育中心綜合改造，打通連接天河城和正佳廣場的原宏城廣場地下空間；二是沿花城大道建立與兩側(cè)人行隧道連接的地下步行商業(yè)發(fā)展軸，并以此為骨架，向北拓展珠江新城中央地下城，延伸并連接興盛路步行商業(yè)街。而在地鐵上蓋，則有天河城、太古匯、東方寶泰廣場等商場項目與地鐵口接駁。
　　楚睿商業(yè)咨詢公司C EO黃文杰認為，原有投資主體不斷復(fù)制，溢出效應(yīng)在所難免；但新的投資主體介入，以及地鐵設(shè)施的配套完善將為商圈注入新的活力，也為“不得廣州其門而入”的外來知名百貨品牌，撬開“地方保護的天然屏障”，從而豐富和優(yōu)化商品品牌，縮小與上海、北京等地的差距。
　　這一次，外來投資豪客提前出擊：瑪莎百貨敲定進駐太古匯，ZA R A搶駐萬菱匯，百盛、泰國中央零售百貨、太平洋百貨……也忙于選址，頻頻向圈內(nèi)開發(fā)商拋“繡球”。
　　記者手記
　　廣州需要“購物天堂”
　　目前，廣州已經(jīng)進入新一輪的商貿(mào)服務(wù)業(yè)擴張的黃金時期，而近日出臺的《2010-2020廣州城市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報告，也勾勒了廣州未來十年發(fā)展國家中心城市和綜合性門戶城市的宏大輪廓。但在“商貿(mào)旺市”的經(jīng)濟大潮中，廣州的商業(yè)地產(chǎn)還沒有孵化出高檔次的“購物天堂”。原因何在？有人說“商業(yè)繁榮度并不能以商品的高檔程度來衡量”，有人說“廣州沒有四季，這是影響服飾消費的天然原因”，有人說“廣州優(yōu)質(zhì)物業(yè)稀缺，剩下的地鐵物業(yè)營運成本太高”，有人說“商業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到拼流量的階段，而不是拼存量”……凡此種種，乍聽似乎有理。然而，對比同為“粵商文化”的香港———香港同樣沒有四季，香港寸土寸金，優(yōu)質(zhì)物業(yè)同樣稀缺，但是，香港的國際金融購物中心會告訴你，真正的商業(yè)繁華并不需要太多喧囂，高檔商品兜售的不僅僅是實物，更是一種文化，一張城市廣告名片。
　　說到底，“商業(yè)地產(chǎn)的核心是在商業(yè)二字，而非地產(chǎn)。所以商業(yè)的核心不是實體的商鋪，而是商鋪之上的商業(yè)價值或者說是‘商機’”。2008中國十大商業(yè)地產(chǎn)操盤手鄧國堅說。
　　“商業(yè)平臺”有多重要？從小的方面講，它是城市服務(wù)的載體，是能夠增強城市居民的幸福載體。從大的方面講，“它是‘廣州價格’的有力支撐，優(yōu)化商業(yè)平臺有利于加大廣州在全國乃至世界要素市場中的話語權(quán)。說到底，誰是資源配置者，誰就掌握了市場經(jīng)濟的話語權(quán)�！睆V州省社科院區(qū)域經(jīng)濟與企業(yè)競爭研究中心主任丁力說。
　　那么，廣州“商業(yè)平臺”與香港的本質(zhì)差距在哪里呢？答案是“國際化”。國際化氣場的鑄造，需要國際化的資本運作理念，需要國際化的商業(yè)運營經(jīng)驗，需要國際化的各項配套等等。這就意味著，廣州需要以開放的心態(tài)接納“外來和尚”，而不是打保護競爭的幌子；廣州需要提升城市管理能力，強化商貿(mào)服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。中國企業(yè)已經(jīng)走向世界，廣州作為中國的南大門，更加不可能“閉門造車”�；蛟S，廣州需要換個步伐前進。