魯炳全:活下去就是硬道理,我們探討的問(wèn)題是購(gòu)物中心的靈魂,購(gòu)物中心要有靈魂,不然就只是一個(gè)軀殼。購(gòu)物中心屬于什么范疇?商業(yè)范疇還是商業(yè)地產(chǎn)范疇?
魏學(xué)問(wèn):商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)范疇。購(gòu)物中心的靈魂無(wú)論從投資商還是開(kāi)發(fā)商,最終的目標(biāo)都是滿足消費(fèi)者的需求。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成后,就是走了萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,轉(zhuǎn)向招商開(kāi)業(yè),要做好定位。
孫學(xué)啟:我比較同意商業(yè)地產(chǎn)范疇。相對(duì)于商業(yè)價(jià)值而言,購(gòu)物中心更注重地產(chǎn)的升值價(jià)值。
李琪:我們只做商業(yè)。我們的購(gòu)物中心包括jusco的主力店,次主力店,購(gòu)物街等。購(gòu)物中心應(yīng)該商業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)兩者兼有。
鄭紅:從商家角度來(lái)看,應(yīng)該更多的屬于商業(yè)地產(chǎn),考慮前期招商、品牌確定等,使地產(chǎn)升值,提高租金,帶來(lái)利潤(rùn)。
魯炳全:對(duì)商家和運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),購(gòu)物中心的核心靈魂是什么?如何看待購(gòu)物中心的靈魂是推廣購(gòu)物方式這一說(shuō)法?
李琪:購(gòu)物中心是生活體驗(yàn)中心,是娛樂(lè)場(chǎng)所,注重體驗(yàn)。
魏學(xué)問(wèn):購(gòu)物中心主題一旦確定,就確定了消費(fèi)客群,針對(duì)客群作調(diào)查。購(gòu)物中心是休閑生活的平臺(tái),是滿足各項(xiàng)生活方式的平臺(tái)。
孫學(xué)啟:不僅滿足需求,還要引領(lǐng)消費(fèi)。
鄭紅:引領(lǐng)消費(fèi),推廣項(xiàng)目。
魯炳全:推銷什么樣的生活方式?
李琪:定位于生活體驗(yàn)型、休閑娛樂(lè)型。在購(gòu)物中心體驗(yàn)到喜悅、感動(dòng)。
孫學(xué)啟:家庭式的休閑購(gòu)物體驗(yàn)。
鄭紅:要感受到文化,餐飲來(lái)看,不僅要吃得飽吃得好,還要有文化。我們進(jìn)駐購(gòu)物中心首先要考慮到文化,希望消費(fèi)者能夠感受到中國(guó)博大精深的餐飲文化。
魯炳全:引領(lǐng)時(shí)尚、打造時(shí)尚,是購(gòu)物中心的一個(gè),那么如何塑造購(gòu)物中心的特色?
孫學(xué)啟:購(gòu)物中心是跨業(yè)態(tài)的商業(yè)地產(chǎn)復(fù)合體,購(gòu)物中心的特色要按消費(fèi)者需求的打造。通過(guò)品類和區(qū)域規(guī)劃打造特色。
李琪:jusco購(gòu)物中心和次主力店,用摩爾街連接。是永旺特有的模式。
魯炳全:購(gòu)物中心在商業(yè)地產(chǎn)投資中扮演什么角色?
孫學(xué)啟:專業(yè)的運(yùn)營(yíng)公司。
李琪:引領(lǐng)時(shí)尚購(gòu)物。
魏學(xué)問(wèn):主力店角色。
鄭紅:讓商家賺錢(qián)、讓消費(fèi)者滿意的角色。
魯炳全:購(gòu)物中心的靈魂要有載體,建立在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)上。購(gòu)物中心要引領(lǐng)生活,推銷時(shí)尚生活方式。購(gòu)物中心其實(shí)只扮演一個(gè)角色——托。通過(guò)包裝,使購(gòu)物中心為商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)價(jià)值。