老城改造為契機 中國購物中心建設(shè)前景誘人

    中國的購物中心行業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的變革，大型的投資商、地產(chǎn)開發(fā)商進入，資本運作步伐加快，使行業(yè)成長基礎(chǔ)和環(huán)境正在日趨完備。而隨著越來越多購物中心的建立，與購物中心相關(guān)各方紛紛搶占潮頭。
    在中國城市化進程不斷加快的背景下，二、三線城市的開發(fā)、老城的改造為區(qū)域型購物中心主導(dǎo)產(chǎn)品提供了良好的基礎(chǔ)，中國購物中心建設(shè)前景誘人。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來三年，集多元素體驗、休閑、購物為一體的購物中心將成為商業(yè)的主要模式。
    巨大的市場為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來良好的商機。在萬達(dá)集團于多個城市快速復(fù)制多家大型商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)頭正勁之時，金融街、富力地產(chǎn)等都在加大其在商業(yè)地產(chǎn)所占的比重。最近又有消息稱，中糧集團以“大悅城”為核心的大型商業(yè)地產(chǎn)項目投資總規(guī)模將超過700億元，中糧將在國內(nèi)上海、京津等大中城市布局20多個“大悅城”，總面積約800萬平方米。
    擁有優(yōu)質(zhì)的持有型物業(yè)已成為如今大量上市房企追求的必備條件。同時，很多海內(nèi)外基金機構(gòu)瞄準(zhǔn)了我國正在醞釀的房地產(chǎn)信托投資（REITS），也在尋找投資回報高的優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)。近年來，不少有實力的房地產(chǎn)企業(yè)正從單純開發(fā)的模式轉(zhuǎn)而向開發(fā)與持有經(jīng)營結(jié)合模式轉(zhuǎn)變。
    大型零售業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)日益增多的結(jié)合發(fā)展，將持有的購物中心與基金公司合作拓展企業(yè)融資渠道已經(jīng)成為許多企業(yè)資本運作的方式之一。
    推動這場變革與競爭的不僅僅是開發(fā)企業(yè)、金融機構(gòu)和零售商，地方政府也是推進大型商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)的重要因素。尤其是在國內(nèi)的二、三線城市，體現(xiàn)形象工程的所謂“CBD”中心區(qū)往往出現(xiàn)“空巢”，難見回報，而現(xiàn)階段，外國零售商在中國擴張速度很快，二、三線城市的區(qū)域商業(yè)發(fā)展空間巨大。各地政府紛紛對規(guī)劃建設(shè)大型商業(yè)項目報以笑臉，政府規(guī)劃的門業(yè)已打開。
    然而，綜合、多用途、設(shè)計合理以及管理妥善的購物中心才能迎合市場的需要，才能得到投資回報。正像此前城市間蜂擁模仿和攀比“CBD”核心區(qū)、寬馬路、大廣場，眼下，一些城市建起的大型“貿(mào)”由于市場定位、規(guī)劃及管理等環(huán)節(jié)不夠?qū)�業(yè)，許多購物中心的運營狀況并不如人意。伴隨越來越多購物中心的出現(xiàn)，一些專業(yè)化的購物中心運營機構(gòu)也應(yīng)勢而生。今年初，擁有全球網(wǎng)絡(luò)資源，具備國際購物中心管理經(jīng)驗與成功商業(yè)運作經(jīng)驗的世邦魏理仕瞄準(zhǔn)中國購物中心市場，成立了專事于購物中心的管理團隊，提供購物中心全運營管理和購物中心顧問管理兩種模式的服務(wù)。其包括管理服務(wù)涵蓋了開業(yè)前運營籌備顧問服務(wù)，以及開業(yè)后的顧問管理和租務(wù)顧問服務(wù)。目前，世邦魏理仕購物中心管理團隊負(fù)責(zé)的項目已快速覆蓋了上海、蘇州、武漢、長沙、寶雞和貴陽等國內(nèi)許多城市。
    目前，購物中心在整個零售房地產(chǎn)當(dāng)中所占的比重已由2004年前后約21％提高到37％，中國購物中心產(chǎn)業(yè)咨訊中心主任郭增利認(rèn)為，這意味著商業(yè)地產(chǎn)項目持有的比例已經(jīng)達(dá)到37％。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，居民的生活方式的變化，收入水平的提高，中國城市化進程的加快以及市場上充裕的資金，將使我國購物中心建設(shè)進一步升溫，市場競爭將日趨激烈。