在義烏海關(guān)的監(jiān)控查驗科,工作人員陳劍手里掂量著一個綠色打火機告訴筆者:現(xiàn)在從義烏出口的產(chǎn)品中,像這樣功能單一的打火機幾乎沒有了,取而代之的是打火機加手電筒或加驗鈔機。
筆者在義務(wù)小商品市場上徜徉,隨處可見打火機附加了錄音筆功能、MP3、MP4功能,或者你根本想不到的一種或幾種功能……
義烏市中國小商品城是全球最大的小商品批發(fā)市場,也是觀察中國市場動向的一個窗口。在應(yīng)對國際金融危機的挑戰(zhàn)中,義烏小商品市場危中求變、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)景獨好,生意依舊紅火。
產(chǎn)品求創(chuàng)新、開拓新市場是小商品市場克服國際金融危機影響的重要“秘訣”。據(jù)義烏市常務(wù)副市長宋英豪介紹,在國際金融危機爆發(fā)之初,義烏小商品城在國際市場上的銷售同樣受到較大沖擊。義烏市采取了兩個轉(zhuǎn)變:一方面是企業(yè)主動轉(zhuǎn)變產(chǎn)品,比如像打火機一樣賦予產(chǎn)品新的功能,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值;另一方面,開拓新的市場,比如以前在這里大量訂貨的歐美銷售商破產(chǎn)了,少了出口量,義烏就調(diào)整原有市場,積極開辟新市場,加大向中東、非洲等地區(qū)市場的出口,國內(nèi)市場份額也得到了拓展。
值得注意的是,與目前許多企業(yè)創(chuàng)新都圍繞科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品的附加值有所不同,義烏產(chǎn)品的創(chuàng)新沒有忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,在做透做精方面,闖出了一片新天地。
當(dāng)?shù)赜行峁┤谫Y支持,化解資金“瓶頸”難題,這是小商品市場繁榮的堅實基礎(chǔ)。國際金融危機爆發(fā)后,義烏小商品市場中的一批企業(yè)因資金緊張瀕臨關(guān)門,義烏市委、市政府緊急出臺了10條應(yīng)急措施,其中一條就打破常規(guī)——允許用租賃店面的使用權(quán)進行抵押貸款。
創(chuàng)新鋁制品箱包店店主王錦英就憑著27平方米的店面抵押了100萬元的貸款,獲得了寶貴的周轉(zhuǎn)現(xiàn)金。“有了這筆救命錢,我的店鋪起死回生!蓖蹂\英說。
義烏市幫扶辦還先后對94家企業(yè)轉(zhuǎn)貸了25億元資金;小商品城作為股東之一又發(fā)起了有17家股東參與的惠商貸款,目前即將開始發(fā)放……義烏破解中小企業(yè)資金難的招數(shù)不斷創(chuàng)新,為市場的發(fā)展提供了不竭的動力。
盡管以小商品城為龍頭的義烏市面對國際金融危機有一套創(chuàng)造性的應(yīng)對辦法,但當(dāng)?shù)氐墓賳T、商戶老板,談到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品牌、新銷售方式等方面,都讓人感受到一種對未來發(fā)展的憂患意識。
正如義烏市無縫織造行業(yè)協(xié)會會長陶建偉所說的那樣,目前義烏的無縫內(nèi)衣占全國市場份額的80%、全球的25%,產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢明顯。但是義烏的內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、分散,目前有100多個廠家,要考慮聯(lián)合重組的事情,要做大。
只靠“回頭客”銷售產(chǎn)品將會固步自封,義烏小商品市場已把目光盯向了未來。在義烏小商品市場發(fā)展最紅火的時候,義烏市就在討論未來有形市場會不會萎縮或消失。義烏小商品城正在加強電子商務(wù)建設(shè),鼓勵商戶的實體門店與網(wǎng)上市場共同發(fā)展。
前不久小商品城官方網(wǎng)站在上海成立了技術(shù)研究中心。現(xiàn)在每月給商戶提供兩次免費培訓(xùn),幫商戶學(xué)會在網(wǎng)上做生意。在小商品城里,寶海針織襪業(yè)、風(fēng)之尚圍巾等一批企業(yè)的產(chǎn)品下一步都準(zhǔn)備依賴電子商務(wù)——讓那些五顏六色的小產(chǎn)品在網(wǎng)上“活躍”起來。
小商品城前不久又開辟了進口館,義烏市不僅把中國的小商品賣到全世界,還能把全世界的小商品都集中到義烏來。正如宋英豪所說,經(jīng)歷過國際金融危機的義烏小商品市場明天會發(fā)展得更好。
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危機中的別樣絢爛
距離新年還有1個多月的時間,義烏小商品市場的新年節(jié)日飾品銷售已經(jīng)提前上演了火熱行情。9月份圣誕飾品出口訂單高峰已經(jīng)過去,國內(nèi)采購商又紛至沓來。
在人氣頗高的“磊人圣誕”商鋪,50多平方米的鋪面堆滿了色彩艷麗、品種繁多的圣誕小玩意兒,連屋頂上都密密匝匝懸掛著各種色彩和型號的圣誕彩燈、彩球和圣誕鐘。
義烏中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理吳波成說,為了應(yīng)對國際金融危機,今年90%的商戶都有新品上市,而往常只有40%。商戶們從等客戶上門轉(zhuǎn)為四處拓展市場,國內(nèi)市場比重也從以往的35%上升到現(xiàn)在42%。
“兩周前我剛來過義烏,這次已經(jīng)是我今年第五次到這個小商品城來了。”在澳大利亞匯基國際貿(mào)易公司總經(jīng)理常曉鐳眼里,這里不僅是客商理想的采購平臺,更為眾多中外小商品貿(mào)易企業(yè)提供了掙脫金融危機“鐐銬”的“金鑰匙”。
受國際金融危機影響,西方國家的零售結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,商品銷量少了,價格更低了,采購商的利潤也更薄了。“現(xiàn)在我們必須用更少的錢買更多種類和數(shù)量的貨物,所以只能直接到貨源地找廠商。每次買的單品數(shù)量少了,來的次數(shù)也更多了!彼f。
義烏市場作為中國小商品貿(mào)易的“前沿陣地”,受國際金融危機的影響不言而喻,但前三個季度341億元的成交額、同比11.6%的增幅足以說明義烏市場的蓬勃生機。
“除了中國,我想不出世界上還有哪個地方的市場有如此活力。”毛里塔尼亞商人穆哈這樣評價義烏小商品市場。在這里,像穆哈這樣常駐的外國客商大約有1.3萬人,外國企業(yè)設(shè)立的辦事處和聯(lián)絡(luò)處就有2500多個。
筆者跟隨常曉鐳和他的兩位澳大利亞同事在商貿(mào)城一區(qū)邊走邊聊,他們不時用英語相互交談!白罱鼛啄赀@里的商品檔次明顯提高了,產(chǎn)品的針對性也更強了。有的店面只銷售適合中東地區(qū)的商品,有的店面只賣西方節(jié)日所需要的禮物,零售的店面也更多了!
在經(jīng)歷今年2月份低谷后,隨著商戶經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,市場經(jīng)營情況從3月份逐漸好轉(zhuǎn)。據(jù)“中國·義烏小商品指數(shù)”信息系統(tǒng)監(jiān)測,9月份景氣指數(shù)達到1065.74點,環(huán)比上漲12.65點,自3月份以來連續(xù)7個月呈上揚態(tài)勢。