沒有哪一年的商業(yè)地產(chǎn),如今年這般蓬勃。“保增長”的大背景下,拉動內(nèi)需成了當(dāng)務(wù)之急。菱角湖萬達(dá)廣場、光谷步行街、福星惠譽(yù)國際城等零售類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,雨后春筍般地冒出來。萬科、金地等地產(chǎn)大佬,也加緊了在漢布局商業(yè)綜合體的步伐。
自獲批“兩型社會”以來,武漢的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及物流優(yōu)勢,為專業(yè)市場的茁壯成長提供了土壤。
漢口北批發(fā)第一城、首義園廣場、第一大道、中國家俱CBD、竹葉山中環(huán)商貿(mào)城等一批專業(yè)市場,干帆競發(fā)。
2009年,投資客格外青睞商業(yè)地產(chǎn)。哪里有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,哪里就有排隊(duì)購鋪?zhàn)拥耐顿Y客!胺績r(jià)日益飆升,投資住宅的風(fēng)險(xiǎn)性隨之加大。與之相比,選擇總價(jià)合理、收益穩(wěn)定的商鋪,更能確保穩(wěn)妥升值!币惶陨啼佌弑硎。
2009年武漢商業(yè)地產(chǎn)市場風(fēng)生水起,供銷兩旺,但業(yè)內(nèi)認(rèn)為,其背后的隱憂,不容忽視。
商業(yè)地產(chǎn)始于建而終于管,項(xiàng)目的后期運(yùn)營管理,確保商業(yè)氛圍的形成和投資者的利益,是關(guān)鍵。
武漢有不少成功的例子,萬達(dá)以強(qiáng)勁的資金鏈作保,硬是在江漢路商圈殺出了一條血路;武商集團(tuán)憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的客源,著手““11城的建設(shè)!暗罅扛L(fēng)的零售類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,有些并未占據(jù)核心地理,且體量較大,招商雷同,還有些壓根就缺乏運(yùn)營大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),其后期能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),令人擔(dān)憂!蔽錆h森拓普熊江陵說。
對于專業(yè)型市場,則需正確選址,配備強(qiáng)大的交通物流路網(wǎng),細(xì)分市場,培育專業(yè)商業(yè)集群,把握合適租售比的能力。
熊江陵建議:“投資客切莫被項(xiàng)目給出的收益率沖昏了頭腦,充分了解地產(chǎn)開發(fā)商的背景,選擇熟鋪,才能實(shí)現(xiàn)真正的穩(wěn)妥升值。