“現(xiàn)在在長沙投資商鋪,如果非要量化的話,一般而言資金門檻100萬才好做!1月11日下午,坐在記者對面,36歲的張先生感慨。
從租商鋪做生意發(fā)現(xiàn)炒鋪商機,張先生一入江湖就將近十年。從單個門面開始,他的生意越做越大——從小商鋪的租售,到數(shù)千平方米面積的商業(yè)地產(chǎn)包裝運作。
2009年,張先生賺了一筆——盡管他不愿透露具體數(shù)字,但是這筆錢變成了7000多平方米的兩個商業(yè)項目的滾動投資資金。
“以后想簡單做事。”張先生坦言,盡管成熟商鋪永遠(yuǎn)是供小于求,長沙商鋪在整體上則供大于求,對把握機會的要求越來越高,“做得有點累”。2010年,他感覺投資機會已在下移,在兼顧長沙的同時,已經(jīng)將觸角伸向郴州、衡陽等市州的商鋪市場。本版撰文/本報記者邵中兵
長沙炒鋪“門檻抬高”
從先前一家中老年用品商店做起,逐步開出5、6家分店,張先生積累了自己的第一桶金。在他看來,自己做生意的回報“很穩(wěn)健”,眼下占到自己整個現(xiàn)金流的4成左右。
做生意的利潤,則基本上被他投資在商鋪上。
“長沙做商鋪的門檻現(xiàn)在也比較高了!睆埾壬J(rèn)為。一是整體上來看,隨著新樓盤的遍地開花,社區(qū)商鋪數(shù)量激增,長沙商鋪供大于求,對于投資者的眼光有了更高要求;二是商鋪面積普遍變大,投資門檻基本上提高到了百萬元級別。
張先生覺得,機會正在下移。一是隨著城市的擴大,長沙周邊樓盤林立,加上現(xiàn)代人的“就近”消費習(xí)慣,將形成很多中小的次商業(yè)中心,其中有的社區(qū)商鋪將會成為“金鋪”,而他認(rèn)為湖南的其它市州如同幾年前的長沙,好機會也存在。
升級開發(fā)“主題商業(yè)”
在積累了資本之后,張先生2009年有了幾個“大動作”。一個是在南郊公園門口租下一個5000多平米的底層商業(yè),整體包裝開發(fā)成“美諾購物公園”,在太平街則有個1000多平方米的“美諾湘印象”的主題購物商場。
“招商情況還不錯。前者完成了4成,后者2成多!睆埾壬嘎,前者租金均價116元/平方米,后者的均價為180元/平方米。美諾購物公園計劃在今年5月份開業(yè),屆時將收回三四成投資。這個租期10年的商場,如果運作順利,前五六年就可以賺回成本,后幾年相當(dāng)于全部都是利潤。
看來,做商業(yè)鋪面包裝運營“錢景誘人”。但是張先生坦言并沒那么容易。事實上,做主題商業(yè)開發(fā)需要一定的積淀——除了資金,還要經(jīng)驗。
張先生說,有個剛剛?cè)胄胁痪玫娜藢W(xué)了他之前在南門口淘吧項目的搞法,結(jié)果虧了100多萬元進去。
“要有耐心,要有虧損和止損的盤算,要有長線概念!睆埾壬硎。
年回報率5%就差不多了
炒房回報率高,還是炒鋪回報率高?
“當(dāng)然是炒鋪!睆埾壬拇鸢负敛华q豫。從買房(鋪)出租的角度來看,一個70萬元左右的160平米商品房,月租金高企到2000元,一年的回報率不過3個點左右,而成熟商鋪的年回報率都在8個點左右。
“我覺得回報率5個點就可以考慮。”張先生認(rèn)為。
而從轉(zhuǎn)賣的角度來說,商鋪升值更快。他2009年在湘江世紀(jì)城拿下的一個商鋪,眼下有人出價就比當(dāng)初接近翻番——但他拒絕了,租給了別人做餐飲,“回報更長線、穩(wěn)健”。
幾個月前,張先生成立了自己的商業(yè)地產(chǎn)投資管理公司,在兼顧長沙幾個商鋪項目的同時,摩拳擦掌準(zhǔn)備殺向市州市場。
。劢(zhàn)績]
月租金收入過百萬
當(dāng)下,手里運營的商鋪總面積超過7000平方米,這些2009年啟動的項目,就是張先生生眼里自己的“戰(zhàn)績”。
“覺得自己還處于創(chuàng)業(yè)階段,錢都滾動投資了,沒買什么犒勞自己!睆埾壬f。
這7000多平方米的商鋪,全部租出,據(jù)記者估算,月租金收入過百萬。
。勖矣^點]
新興區(qū)域機會更大
長沙商鋪數(shù)量沒有一個官方權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但是從市場情況來看,供大于求是整體狀況。從機會和風(fēng)險的角度來說,市中心的成熟商鋪相對價值較高,但是價格也很高。因此,機會和風(fēng)險都在于周邊新興區(qū)域,一些新樓盤的社區(qū)商鋪,眼下價格還不很高,只要未來區(qū)域發(fā)展得力,絕對有機會成為“嘩啦啦響的錢袋子”。
搜門面網(wǎng)CEO邵宣認(rèn)為,要關(guān)注一些路的拐角、十字路口,機會相對更好一些;而一些大盤,因為預(yù)期入住人口多,車流量大,更值得關(guān)注;另外就是一些大商業(yè)的旁邊,政府規(guī)劃中的新興區(qū)域、學(xué)校周邊的商鋪,機會更好,都值得花更多精力去發(fā)掘。
長沙的商業(yè),除了一些大型的MALL和大的主題百貨商場,一般性的商業(yè)逐漸多元化。現(xiàn)代人生活追求簡單,而交通也越來越擁擠,“能在自家樓下解決問題是最好的”,商業(yè)中心在泛化,很多周邊的次中心和小中心會崛起。
做商鋪,心態(tài)不能浮躁,不能指望一夜暴富,這樣或許能發(fā)現(xiàn)更多的好機會。
。劢伢牛
謹(jǐn)防門面轉(zhuǎn)讓十大誤區(qū)
2009年剛剛過去,有很多門面經(jīng)營者在盤算著一年的得失。同時也積極籌劃著2010年的投資計劃。
在每年年關(guān)的時候,有很多門面老板急著把門面成功轉(zhuǎn)讓出去。邵宣認(rèn)為,轉(zhuǎn)讓門面很有技巧,有高價轉(zhuǎn)讓,也有虧本的。他總結(jié)出門面轉(zhuǎn)讓10大誤區(qū)。
誤區(qū)一:合同很快到期,馬上交租金,才急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)二:正常的淡季來臨,生意不好,才急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)三:忌生意不好,跌到谷底,才急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)四:同行或同街道門面在轉(zhuǎn)讓,就想跟著“一窩蜂”轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)五:嚴(yán)重虧損,還要轉(zhuǎn)嫁利潤的方式,去轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)六:道聽途說別人轉(zhuǎn)門面賺了錢,強找理由、借口,急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)七:碰到不可抗力的事情,如拆遷,急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)八:忌隨意抬高轉(zhuǎn)讓價格,欺生心態(tài),急于轉(zhuǎn)讓。
誤區(qū)九:忌僅靠自身的努力去轉(zhuǎn)讓,沒有與房東、隔壁門面老板商量好說法,就急于轉(zhuǎn)讓門面。
誤區(qū)十:不愿與專業(yè)機構(gòu)合作。不想出一分錢,反正虧了,有一種“想讓馬兒跑,不給馬兒草”的心態(tài)。