汕頭大街小巷占道經(jīng)營的現(xiàn)象相當(dāng)突出,集貿(mào)市場及周邊區(qū)域情況更為嚴(yán)重,給市容市貌、交通秩序和市民的生活起居都造成了很大影響。很多市民都有疑問:占道經(jīng)營為何屢禁不止?
現(xiàn)狀場外攤販不愿進市場
記者來到攤檔密集的龍北市場,發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)還存在不少空攤位沒人經(jīng)營,特別是靠近外圍較偏僻、較邊沿的攤位根本無人問津。據(jù)了解,龍北市場原來設(shè)計建造的270多個攤位目前只有140多個攤位有人經(jīng)營,物業(yè)管理人員告訴記者,前天他們好不容易說服了一個長期在市場前臨時擺攤的豬肉攤主,將攤子搬進市場內(nèi)經(jīng)營。但僅僅過了一天,該攤主便收攤走人,不再來了。原因是攤子在市場內(nèi)的位置太偏僻,加上沒有熟客光顧,那一天只賣了20元豬肉,生意根本做不下去。據(jù)了解,龍北市場物業(yè)管理處向市場內(nèi)的每個固定攤位每年收。叮埃埃爸粒罚埃埃霸淖饨,位置偏僻一點的收3000元左右,市場內(nèi)的臨時攤檔每月還要收。保爸粒玻霸男l(wèi)生管理費;至于玫瑰二街、市場后巷的臨時攤檔,則是物業(yè)處聯(lián)合當(dāng)?shù)亟值烂刻烊ナ召M,每個攤位收取二三元至五元不等。而在龍眼路與金湖路交界處占道擺賣的小販則告訴記者,每天清晨六七點,就有區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理部門的人員前來收費,每個攤位收二元。這些在路邊設(shè)攤的不少是來自周邊的一些農(nóng)民或是無業(yè)人員、外來人員,他們的收入本來就不多,為了免交攤位租金,于是都不愿進市場內(nèi)經(jīng)營,卻把馬路變成了“市場”,結(jié)果是市場外街巷路邊的流動攤販比市場內(nèi)的還多。龍北市場物業(yè)管理處負責(zé)人林璧和表示,今年9月1日工商部門撤離市場后,管理市場的責(zé)任就落到了他們頭上。龍北市場的場地是向南墩鄉(xiāng)里租的,每年租金就要幾十萬,每年要上交環(huán)衛(wèi)部門10多萬元的垃圾轉(zhuǎn)運費,9個物業(yè)正式職工的工資每年要十幾萬,還雇了清掃市場的清潔工、維持秩序的保安等9人,及負擔(dān)退休職工的社保金等,所以市場每年100余萬的收入就沒有多少剩余了。每天早上7時許,物業(yè)處和城管執(zhí)法隊、當(dāng)?shù)亟值赖娜藛T都會聯(lián)合對馬路上占道經(jīng)營的小販進行清理,但這些小販都學(xué)會了與執(zhí)法人員“打游擊”,一查他們就走,檢查完了他們又回來,管理難度非常大。
癥結(jié)基層單位只收費不管理
“只收費不管理,這就是問題所在!北驹鲁跏虚L蔡宗澤在現(xiàn)場檢查中心城區(qū)部分農(nóng)貿(mào)市場時一針見血道出當(dāng)前占道經(jīng)營屢禁不止的根源。記者前天來到共和市場,一位剛從市場買菜出來的市民對記者說,有關(guān)管理單位對占道經(jīng)營的攤檔只收費卻又不加管理,偶爾見市場周邊秩序井然的時候,那肯定是有領(lǐng)導(dǎo)要來檢查。希望管理部門加大力度對該路段的整治,不搞“一陣風(fēng)”,真正還路于民。據(jù)路邊小販稱,他們每月都要向市場物業(yè)繳納租金,像在市場門口擺賣的就和市場內(nèi)的攤位收費一樣,每月要繳300元的“場地使用費”。而在市場外圍的巷道、車道邊亂擺亂賣的小販則收費不同,每月可能只要150元。一個賣香蕉的小販告訴記者,每月他除了交15元的衛(wèi)生費,還要交150元的租場費。有人收費,卻沒人管理,這種情況也出現(xiàn)在新鄉(xiāng)市場。由于該市場的規(guī)劃建設(shè)及配套設(shè)施嚴(yán)重滯后,市場周邊的占道現(xiàn)象十分突出。一位中年婦女反映:每天早上送小孩上學(xué)都要經(jīng)過市場,常常因為占道經(jīng)營的攤販太多,市場門口常被堵死,根本過不去,耽誤不少時間,但平時卻很少看到管理人員出來維持秩序。
出路多頭管理亟待理順
市城市管理行政執(zhí)法局相關(guān)負責(zé)人分析,造成占道經(jīng)營這一現(xiàn)象屢禁不止,一是歷史的原因,一些農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃滯后,市場數(shù)量和容積跟不上城市發(fā)展水平,有些市場內(nèi)的攤位已呈飽和狀態(tài),但還無法完全滿足市民購物的需求,臨時攤檔的存在也在一定程度上說明市民有這個需求;二是一些下崗人員、外來人員和周邊農(nóng)民靠占道擺賣小商品或自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品謀生;三是投放于城市管理的執(zhí)法力量不足,人力缺乏。目前市、區(qū)兩級執(zhí)法隊伍僅有300余人,中心城區(qū)面積和執(zhí)法人員的配比為每平方公里0.9人,遠不能滿足市區(qū)城市管理行政執(zhí)法的需要;四是有的基層管理部門向占道經(jīng)營攤位違法亂收費的現(xiàn)象屢禁不止,誤導(dǎo)了攤販的違章行為。因各部門之間不能形成合力,加上部分市民守法意識仍較欠缺等因素,給城管執(zhí)法造成了很大阻力。目前我市政府部門已經(jīng)下定決心要整治占道經(jīng)營的問題,構(gòu)建城市管理長效機制,相信這個問題會得到逐步改善和解決。