五金企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場

　　全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨，觸動(dòng)了國內(nèi)五金市場重新洗牌的神經(jīng)。曾經(jīng)以外貿(mào)為主體業(yè)務(wù)的五金企業(yè)面臨利潤縮水與發(fā)展轉(zhuǎn)型，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷已成為中國五金行業(yè)時(shí)下最熱門的話題。在近日召開的“紀(jì)念改革開放30周年中國五金科技創(chuàng)新大會(huì)”上，許多專家和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然五金企業(yè)全面回歸將面臨著外資廠商的激烈競爭，但在政府四萬億元救市投資的機(jī)遇下，國內(nèi)五金市場依然蘊(yùn)涵著極大的發(fā)展商機(jī)。

國內(nèi)市場前景廣闊

　　隨著金融危機(jī)的影響逐步從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，我國外貿(mào)出口也因此受到巨大的沖擊，不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)重困難的情況下，開始實(shí)施回歸策略。

　　“我們已經(jīng)在籌備回歸國內(nèi)市場，雖然目前開拓國內(nèi)市場也存在很多問題，比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售渠道以及消費(fèi)者使用習(xí)慣的不同等，但一旦開發(fā)起來，國內(nèi)市場的潛力是相當(dāng)廣闊的�！闭憬�義烏某工具制造公司負(fù)責(zé)人對記者說。

　　與作海外訂單相比，開拓國內(nèi)市場，也許前期會(huì)很艱難，天津北方五金機(jī)電城有限公司董事長陳英說，五金的最大用途在于工廠，而目前全球80%左右的生產(chǎn)工廠都設(shè)在中國。這意味著，未來很長一段時(shí)間國內(nèi)對五金的需求量只會(huì)增不會(huì)降。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，我國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展，年總產(chǎn)值達(dá)4000億元，已成為世界產(chǎn)量第一大國。但是，其中利潤率最高的中高端市場卻長期被外資廠商所把持，這從國內(nèi)外品牌產(chǎn)品在價(jià)格上的巨大差距可略見一斑。據(jù)了解，一個(gè)普通10寸活扳手，我國生產(chǎn)的產(chǎn)品市場價(jià)在八元左右；而質(zhì)量相同，由瑞士生產(chǎn)的同一型號(hào)的扳手在上海的市場售價(jià)高達(dá)100多元。再如8寸的鋼絲鉗，目前市場上普遍行情為六元左右，而一把德國生產(chǎn)的同樣質(zhì)量和型號(hào)的鋼絲鉗，在上�？梢再u到390元的天價(jià)。

　　“未來我們的目標(biāo)就是深度介入國內(nèi)中高端市場，我們已經(jīng)在做調(diào)研了�！痹谏鲜鲞@位工具制造廠商看來，由于長期出口國外或?yàn)橥赓Y作貼牌(OEM)，國內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的�！瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法，強(qiáng)化品牌經(jīng)營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識(shí)，這樣我們就一定能夠取得應(yīng)有的市場地位，并順利度過這次行業(yè)的寒冬�！�