浙江服裝產(chǎn)業(yè)如何獲得快速增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

    改革開放以來，我國服裝工業(yè)迅猛發(fā)展，目前已經(jīng)成為世界第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國。從專業(yè)市場(chǎng)或出口加工生產(chǎn)來看，我國服裝的主產(chǎn)區(qū)分布在浙江、福建、廣東、江蘇、上海、河北等地，形成了眾多以產(chǎn)品品種為導(dǎo)向的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群，發(fā)展速度明顯高于其他地區(qū)。浙江服裝產(chǎn)業(yè)更是獨(dú)樹一幟。迄今為止，全省有服裝加工企業(yè)8000余家，占全國服裝生產(chǎn)企業(yè)的18.2%，年產(chǎn)各類服裝20億件，占全國的20.8%。年出口創(chuàng)匯24億美元，在全國的排名從以前的第八位躍升到第二位。

    浙江服裝產(chǎn)業(yè)如何獲得快速增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？筆者認(rèn)為，從集群的觀點(diǎn)來看，這主要在于相互滲透、彼此促進(jìn)的三個(gè)方面，即全省服裝產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)的集成優(yōu)勢(shì)、各地產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)以及集群企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。

    1．集群系統(tǒng)的集成優(yōu)勢(shì)

    理論上，集群本身就具有系統(tǒng)的內(nèi)涵。集群系統(tǒng)則可以被理解為由一個(gè)個(gè)集群構(gòu)成的更高級(jí)別的地域產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。既為系統(tǒng)，其中就暗含著內(nèi)部的成員子系統(tǒng)之間存在著或多或少的聯(lián)系與交融。浙江服裝產(chǎn)業(yè)正是由分布于全省各地的企業(yè)集群共同組成的。在長期的發(fā)展過程中，這些集群在產(chǎn)品上分工明確，在市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)中，集群之間聯(lián)合、協(xié)作與借鑒的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，并由于彼此間的地理鄰近，在經(jīng)營績(jī)效方面競(jìng)爭(zhēng)與比較的意識(shí)非常強(qiáng)烈，最終表現(xiàn)出強(qiáng)大的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)。

    這個(gè)集群系統(tǒng)初步形成杭（杭州）甬（寧波）甌（溫州）"三足鼎立"的空間分布格局。它們分別依托于智力（杭州）、實(shí)力（寧波）和魄力（溫州）優(yōu)勢(shì)，各自以生產(chǎn)女裝、男裝和休閑裝為主打產(chǎn)品，無論在產(chǎn)品品牌還是在營銷策略上，都創(chuàng)造出鮮明的區(qū)域特色。例如，杭州女裝憑借以學(xué)院派為主的杭派女裝設(shè)計(jì)師、打造了一批具有濃厚的地方文化底蘊(yùn)的品牌（諸如"江南布衣"、"藍(lán)色傾情"、"秋水伊人"等），并以連鎖經(jīng)營方式輻射市場(chǎng)。寧波素以"紅幫裁縫"著稱，具有悠久的服裝文化歷史，擁有一批全國知名的大型西服生產(chǎn)企業(yè)。溫州作為服裝業(yè)的后起之秀，通過海外僑民這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源及時(shí)獲得國際服飾最新信息，形成了自然、質(zhì)樸、灑脫、柔美為特色的甌派服飾。除此之外，湖州市織里鎮(zhèn)以童裝生產(chǎn)為主，全鎮(zhèn)擁有6600家童裝生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)童裝1.2億件（套），成為名符其實(shí)的"中國童裝之都"；平湖市新達(dá)、諸暨市楓橋鎮(zhèn)和海寧市也已經(jīng)形成相當(dāng)大的服裝生產(chǎn)規(guī)模，分別生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、襯衫和皮裝。

    近些年來，各地服裝企業(yè)先后進(jìn)入實(shí)力擴(kuò)張階段，紛紛采取產(chǎn)品多元化經(jīng)營策略。這種策略的實(shí)施并不是簡(jiǎn)單地依靠擴(kuò)大規(guī)模的方式，而是從保存自身企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，加強(qiáng)與其它地區(qū)集群企業(yè)的聯(lián)系與合作，利用后者已經(jīng)形成的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展。以寧波市一家羊絨服裝企業(yè)為例。他們的產(chǎn)品多元化經(jīng)營策略是在羊絨服裝的基礎(chǔ)上，向休閑服裝、襯衫等產(chǎn)品拓展，目前這些新產(chǎn)品并不需要自己新建工廠來制作，而是通過在溫州、杭州、紹興等地尋找專業(yè)生產(chǎn)商代加工。這種做法既有效地利用了其它地區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源，避免了重復(fù)建設(shè)和過度競(jìng)爭(zhēng)的弊端，同時(shí)也降低了集群企業(yè)自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種協(xié)作甚至不斷擴(kuò)展到浙江省內(nèi)相關(guān)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，例如紡織面料及輔料（紹興）、皮鞋（溫州）、領(lǐng)帶（嵊州）、襪子（諸暨大唐）、紐扣（橋頭）等。隨著集群企業(yè)多元化經(jīng)營的不斷深入，企業(yè)集群之間的合作力度將進(jìn)一步加強(qiáng)，全省服裝產(chǎn)業(yè)的資源整合將更為合理，集群系統(tǒng)的集成優(yōu)勢(shì)也將更加明顯。

    2．各地產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)

    就各地服裝產(chǎn)業(yè)而言，突出表現(xiàn)為集群優(yōu)勢(shì)。以寧波市為例，服裝產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)除了包括為人熟知的集聚經(jīng)濟(jì)之外，還突出體現(xiàn)在地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專業(yè)人才庫與熟練勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)和濃厚的產(chǎn)業(yè)氛圍等三個(gè)方面。

    1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

    寧波市服裝企業(yè)主要集中在鄞州區(qū)、段塘、奉化江口長達(dá)15公里的"L"型區(qū)域。目前，寧波已形成西服、襯衫生產(chǎn)為龍頭，集羊毛絨服裝、童裝、針織服裝、絲綢服裝、皮革服裝等生產(chǎn)。年服裝總產(chǎn)量、銷售收入、利稅及出口交貨值在國內(nèi)均名列前茅。全市共有服裝工業(yè)企業(yè)1600余家，占全國服裝企業(yè)總數(shù)的4.13%；年服裝生產(chǎn)能力達(dá)13.1億件，占全國服裝總產(chǎn)量的12%左右。

    服裝業(yè)的生產(chǎn)能力與技術(shù)水平同步增長。業(yè)界已經(jīng)引進(jìn)國際上最先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，可以實(shí)現(xiàn)電腦排料、自動(dòng)攤布、生產(chǎn)、立體熨燙、自動(dòng)包裝等。現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并進(jìn)而增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力和企業(yè)實(shí)力。與此同時(shí)，與服裝加工密切相關(guān)的一些行業(yè)也很快發(fā)展起來。如紡織行業(yè)，通過技術(shù)改造，增強(qiáng)了產(chǎn)品的后加工和深加工能力。面輔料生產(chǎn)企業(yè)、印染企業(yè)也在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得了很大成效。這既為寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了地產(chǎn)面輔料的資源支持，又使建立服裝、印染、面輔料配套成龍的生產(chǎn)體系成為可能。

    2）專業(yè)人才庫與熟練勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)

    服裝企業(yè)集聚的另一個(gè)效益是形成了一批服裝方面的專業(yè)技術(shù)、管理人才和熟練的生產(chǎn)工人。由于寧波服裝產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，所以集聚了一批長期從事服裝業(yè)的專業(yè)人員。地理上的臨近又促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，使這些人才在企業(yè)之間具有較高的流動(dòng)性。人才在企業(yè)間的流動(dòng)反過來又促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，不僅使企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪人才，也使專業(yè)人員不斷提高自己。而且，人才流動(dòng)可以把原企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，促進(jìn)不同企業(yè)間的文化融合。這也是使各企業(yè)彼此了解、相互學(xué)習(xí)的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

    由于服裝企業(yè)數(shù)量眾多、新企業(yè)不斷成長，導(dǎo)致本地服裝工人數(shù)量不斷增長。雖然服裝制作屬于勞動(dòng)密集型，但是技能的熟練掌握依然重要。愛爾妮公司新建的一家分公司雇用新員工，同母公司相比，在三年之內(nèi)，勞動(dòng)生產(chǎn)率還是較后者低。因此從這個(gè)角度來看，本地大量的熟練工人仍然是寧波服裝集群的優(yōu)勢(shì)。另一方面，在一些國外專家眼中，中國服裝的一個(gè)突出問題是，有時(shí)一件設(shè)計(jì)和打版都很出色的時(shí)裝，但縫紉質(zhì)量卻非常糟糕。這也說明，在服裝行業(yè)向高質(zhì)量、品牌化方向發(fā)展時(shí)，熟練的且素質(zhì)好的工人仍具有不可低估的優(yōu)勢(shì)。

    3）濃厚的產(chǎn)業(yè)氛圍

    產(chǎn)業(yè)氛圍突出表現(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)業(yè)與信息流通。由于服裝產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模級(jí)差及市場(chǎng)分工，寧波服裝業(yè)界沒有出現(xiàn)象其它地區(qū)那樣惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)狀況。適度的競(jìng)爭(zhēng)壓力反而能轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的重要推動(dòng)力。正是由于眾多企業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和營造出的服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境，促使大量新企業(yè)的誕生，這反過來加強(qiáng)了集聚效應(yīng)。

    地理近鄰的優(yōu)勢(shì)還在于同行的經(jīng)營思路和經(jīng)營方法上相互借鑒，可以吸收到別人的長處。雖然企業(yè)間正規(guī)的交流也會(huì)有，例如相關(guān)人員（協(xié)會(huì)）會(huì)議，但是利用非正規(guī)的渠道增加企業(yè)間的相互了解非常普遍。

某服裝企業(yè)的被訪者以一個(gè)生動(dòng)的例子說明了這種近鄰性帶來信息資源的便利性。"雖然現(xiàn)代信息條件大大改善，互聯(lián)網(wǎng)、電話、電視等多種媒介可以讓我們了解海爾集團(tuán)，但是對(duì)它們的感覺仍然是很模糊的，不能真正地了解。但是對(duì)于杉杉、雅戈?duì)栠@樣的企業(yè)集團(tuán)，我們的了解就深刻得多，而且它們的一舉一動(dòng)我們都能很快知道。"這種信息優(yōu)勢(shì)無疑降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    3．集群企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)

    如果說企業(yè)集群奠定了區(qū)域的品牌優(yōu)勢(shì)，成為集群企業(yè)共同擁有的無形資產(chǎn)，那么一批已經(jīng)具備了規(guī)模、實(shí)力和品牌的集群企業(yè)則無疑是區(qū)域品牌的形象代表。同時(shí)，他們又以自己的企業(yè)品牌影響力增強(qiáng)了區(qū)域品牌效應(yīng)。因此，區(qū)域品牌與企業(yè)品牌通常是相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展的。

    浙江服裝企業(yè)較早實(shí)施名牌戰(zhàn)略，目前各地區(qū)的集群內(nèi)部都出現(xiàn)了一批擁有著名品牌的規(guī)模企業(yè)，并已經(jīng)形成了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的主導(dǎo)梯隊(duì)、主力梯隊(duì)和生力梯隊(duì)等三個(gè)梯隊(duì)層次的企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。2001年，在服裝行業(yè)124家全國"百強(qiáng)"企業(yè)中，浙江服裝企業(yè)數(shù)量就達(dá)到41個(gè)，約占三分之一，位居全國各省份第一。再以寧波市服裝產(chǎn)業(yè)為例。全市現(xiàn)有規(guī)模以上服裝企業(yè)700家左右，其中杉杉、雅戈?duì)�、羅蒙、一休等四大集團(tuán)已經(jīng)成為全國服裝業(yè)界的著名品牌企業(yè)。鑒于國內(nèi)服裝業(yè)界高質(zhì)量面料奇缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)已經(jīng)通過合資的方式開始把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到紡織制造領(lǐng)域，這將引導(dǎo)寧波市及全國服裝業(yè)邁向更高的發(fā)展階段，不斷增強(qiáng)服裝業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

    4．啟示

    地區(qū)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅依托于本地的少數(shù)龍頭企業(yè)和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的集群效益，還與其周圍地區(qū)的同類產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)。因此，各地區(qū)決策部門在夯實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，既要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌影響力，又要注重加強(qiáng)區(qū)域營銷，增強(qiáng)區(qū)域品牌效應(yīng)，同時(shí)更要消除地區(qū)之間因行政區(qū)劃而造成的各種貿(mào)易壁壘，積極促進(jìn)地區(qū)間的合作。