品牌服裝市場(chǎng)艱難中前行

    2008年在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)調(diào)整的背景下，越來(lái)越多的專業(yè)市場(chǎng)注重品牌化發(fā)展、市場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)，多渠道開拓，部分市場(chǎng)的網(wǎng)上交易逐漸成型且頗具規(guī)模。

    在此前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不斷涌入的促動(dòng)下，2008年上半年各地出現(xiàn)多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，中國(guó)尾貨交易中心、萬(wàn)豪輕紡城、廣州聯(lián)勝等，部分原有市場(chǎng)開工建設(shè)二、三期工程，如華南城二期、石獅服裝城三期等。到下半年這些新生的市場(chǎng)大多面臨著招商的問(wèn)題，為了招商，有的市場(chǎng)提出“零租金”、“零風(fēng)險(xiǎn)”的口號(hào)，但商鋪不滿員仍困擾著一些市場(chǎng)，正如“破窗效應(yīng)”一樣，市場(chǎng)內(nèi)的空檔會(huì)嚴(yán)重影響人氣，也會(huì)影響已有的商戶，因此一些市場(chǎng)一再推遲開業(yè)的時(shí)間。

    10多年來(lái)，專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，而在2008年，集約型發(fā)展取得了突出的成效。改變以往市場(chǎng)環(huán)境較差的形象，部分地區(qū)如廣州流花——礦泉市場(chǎng)集群今年就提出了整體改造方案，虎門集中規(guī)劃、治理該鎮(zhèn)的3大服裝商圈，形成商圈之間的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、良性發(fā)展。市場(chǎng)更注重經(jīng)營(yíng)環(huán)境的提升，2008年上海新七浦就進(jìn)行了外墻整改，七浦路上10家市場(chǎng)全部發(fā)展成商場(chǎng)型。

    在向商場(chǎng)型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，部分市場(chǎng)也加大了對(duì)零售市場(chǎng)的關(guān)注，如海寧皮革城目前零售占總銷售額的一半，一向不注重零售的廣州流花商圈也開始考慮部分的零售，而上海七浦路上更有市場(chǎng)將廣告做到了市民的家中。不過(guò)，也有市場(chǎng)認(rèn)為，雖然零售會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)人氣，卻會(huì)影響經(jīng)銷商的利益。

    市場(chǎng)外部環(huán)境在提升，內(nèi)部也更加注重管理和品牌化發(fā)展。所謂品牌化發(fā)展，一方面是鼓勵(lì)商戶發(fā)展自主品牌，2008年5月份上海七浦路工商聯(lián)就聯(lián)合市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)得好的自主品牌進(jìn)行“品牌與示范戶”的授牌儀式。新七浦認(rèn)為，鼓勵(lì)商戶發(fā)展自主品牌，主要是提高了商戶的品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，而商戶好的服務(wù)也會(huì)提升市場(chǎng)的美譽(yù)度，目前該市場(chǎng)發(fā)展自主品牌200多個(gè)。另一方面就是打造市場(chǎng)品牌。通過(guò)多年打造，海寧皮革城已在業(yè)內(nèi)、消費(fèi)者中形成“海寧皮革”的概念，在今年海寧皮革博覽會(huì)上，海寧皮革城稱將利用品牌效應(yīng)以及已有的商戶資源在重要城市興建皮革城，11月首個(gè)連鎖市場(chǎng)就落戶江蘇沭陽(yáng)。品牌化發(fā)展最終提升了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而品牌化發(fā)展也要求市場(chǎng)更多的在內(nèi)部管理上下功夫，這也使得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目催生下以賣商鋪為主的市場(chǎng)發(fā)展更艱難。

    2008年專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的突出一點(diǎn)就是市場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)。4月常熟招商城、石獅服裝城、杭州四季青等8家市場(chǎng)與重慶綠云尚都國(guó)際服裝城聯(lián)盟，初衷是推動(dòng)“東業(yè)西進(jìn)”，即將各地市場(chǎng)的商戶資源引入西部地區(qū)。聯(lián)盟成立后，濮院、四季青等市場(chǎng)多次組織商戶前往重慶考察。在10月份該聯(lián)盟正式拓展為“9+1”戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，提出聯(lián)盟之間的合作不僅僅是由東向西，應(yīng)該更深入。11月，中國(guó)輕紡城、杭州四季青等浙江的10家專業(yè)市場(chǎng)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，其合作的方式不僅是資源共享，更深入到資本合作。但具體的合作還有待進(jìn)一步的深入。