空置率高經(jīng)營慘淡出租困難
“產(chǎn)權(quán)式商鋪售后包租經(jīng)營、返租年限5~10年、年凈利潤在8%以上”……昔日,開發(fā)商為吸引商家入駐做出的種種承諾,今日看來多數(shù)難以兌現(xiàn)。上周末,信息時(shí)報(bào)記者兵分多路,走訪廣州多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn),昔日帶有產(chǎn)權(quán)式商鋪的多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目空置率高達(dá)40%以上,不少商場面臨出租難、人氣淡、經(jīng)營不善等尷尬局面,有的項(xiàng)目甚至至今仍無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
業(yè)內(nèi)專家分析,投資商鋪一般正;貓(bào)率在5%左右,超過8%就已暗藏很多風(fēng)險(xiǎn);不少產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售是一些房地產(chǎn)開發(fā)商快速回籠資金的短視做法,商場難以對各商戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,致使品牌混亂、定位偏差,旺銷不旺場。商場如何才能“起死回生”?資深商業(yè)地產(chǎn)專家張勇功認(rèn)為,對于資金不足的開發(fā)商,在尋找信托等融資手段的同時(shí),可找一些資金實(shí)力相對雄厚的開發(fā)商一起運(yùn)作項(xiàng)目,即使利潤低一點(diǎn),但總好于無利潤。信息時(shí)報(bào)記者 徐鳳
現(xiàn)象綜述 產(chǎn)權(quán)商鋪大多旺銷不旺場
記者在走訪中了解到,與一年前產(chǎn)權(quán)式商鋪火爆銷售截然不同,現(xiàn)今開業(yè)逾半年的多家商場及專業(yè)市場等經(jīng)營慘淡,不少產(chǎn)權(quán)商鋪都貼出了“轉(zhuǎn)租”“轉(zhuǎn)讓”等告示。
4月10日上午十點(diǎn),記者在位于荔灣區(qū)的盛賢登云天下國際禮品玩具展貿(mào)中心看到,整個(gè)展貿(mào)中心相對冷清,一眼掃去見不到幾個(gè)人,兩層逛完,僅看到顧客不超過15人。據(jù)了解,該商場目前一樓和二樓已經(jīng)正常營業(yè),首層開店率相對較高,而二樓只有為數(shù)不多的幾個(gè)鋪面在開門迎客,臨近電梯旁的商鋪多數(shù)關(guān)著門,寫著“轉(zhuǎn)租”“轉(zhuǎn)讓”等。即使地處人流量比較大的北京路,部分商場的經(jīng)營也不盡如人意。11日下午三點(diǎn),記者在光×廣場看到,門口以及首層通道客流量非常大,但二樓以上基本上沒有多少客人,大部分商鋪大門緊鎖,空空如也。經(jīng)營服裝生意的丁先生告訴記者,該廣場大部分商鋪已經(jīng)出售,僅有少數(shù)歸光×廣場所有。
業(yè)內(nèi)專家指出,“產(chǎn)權(quán)式商鋪”乍聽起來會有“商鋪產(chǎn)權(quán)有保證”的感覺,正如住宅有房產(chǎn)證一樣,于是不少投資者趨之若鶩。但這樣的商鋪不一定全是會下金蛋的母雞,也可能隨時(shí)令你的資本虧損。資深商業(yè)地產(chǎn)專家張勇功分析,之前采用商場式產(chǎn)權(quán)商鋪方式銷售的項(xiàng)目大多遭受失敗,是因?yàn)閷a(chǎn)權(quán)分散出售,會造成眾多業(yè)主難以協(xié)調(diào),使其在經(jīng)營上很難有起色;同時(shí)增加了商鋪投資市場的風(fēng)險(xiǎn)性,會出現(xiàn)數(shù)量眾多的不同背景的產(chǎn)權(quán)業(yè)主,從而導(dǎo)致項(xiàng)目在管理上難以協(xié)調(diào),造成管理失控。
達(dá)鏢國際中心顧問程立志日前在信息時(shí)報(bào)舉行的商業(yè)論壇上表示,如果將商鋪賣散了,對于今后的經(jīng)營勢必帶來困難。舉個(gè)例子,1999年中華廣場周圍商圈還不是很成熟,就把商鋪分散賣掉;等到有大商家要求進(jìn)入,開發(fā)商又不得不重新找小業(yè)主要求回購,但由于每個(gè)商鋪的位置不同,業(yè)主的賣價(jià)期望也不同,因此很難重新收回,整個(gè)商場也做不夠旺。
記者探營
1 南方永福國際
前景好 做旺需要過程
現(xiàn)場直擊:該廣場地處永福汽車用品商圈核心路段,去年被重新收購后,致力于打造經(jīng)營汽車電子、音響影音類產(chǎn)品的專業(yè)市場。一樓和四樓出租,租金80~100元/平方米,二樓和三樓出售。與永福路盛大國際對比,南方永福國際顯得異常冷清。一樓商鋪全部出租,有從美國引進(jìn)的IASCA以及華陽、東方萊特、JBL、JVC等一些比較知名的品牌進(jìn)駐。但二樓以上仍有不少商鋪空置。
商戶聲音:二樓一位從事汽車導(dǎo)航生意的老板表示:“這里的客流非常少,但鋪?zhàn)獗阋,不像盛大那邊需要?0多萬元的頂手費(fèi),適合有固定客源的商戶!。一位做汽車鑰匙生意的東北人稱,剛進(jìn)來20多天,每天雖只有近10人來看,但有七八個(gè)是實(shí)客,短期經(jīng)營比較滿意。
管理者說:南方永福國際汽車電子用品廣場副總經(jīng)理高曄表示,目前一樓和二樓都已招滿,二樓一些商家還沒開始進(jìn)駐。三樓商鋪面積比較大,引進(jìn)商家有限。因?yàn)槭侵匦率召,且時(shí)間不長,在廣場裝修方面已是整個(gè)永福路最好的,但要做旺還需要一個(gè)過程,我們有信心。
專家點(diǎn)評:資深商業(yè)地產(chǎn)專家張勇功表示,該廣場剛開始招商還比較旺,但后來開發(fā)商開始加價(jià),又轉(zhuǎn)給一些中介或策劃公司代理,在規(guī)劃設(shè)計(jì)上出現(xiàn)了問題,但目前已解決。但該廣場將首層最外面的優(yōu)質(zhì)商鋪出租給了銀行等,而沒做汽車配件,導(dǎo)致容納度不高。經(jīng)過重新整頓,若能進(jìn)行重新找準(zhǔn)定位,還是有望做旺的。
2 光×廣場
同一廣場 冰火兩重天
現(xiàn)場直擊:上周日,北京路人潮涌涌,位于北京路和西湖路交界處的光×廣場門口以及首層通道客流量非常大。但二樓以上基本沒有客人,很多商鋪大門緊鎖。據(jù)了解,目前光×廣場似乎被大卸八塊,多數(shù)被三家大公司分割,還有一些小商鋪被小業(yè)主購買。據(jù)資料顯示,該廣場從2003年開始招商,至2005年春節(jié)試營業(yè)時(shí),已有1/3的鋪面租出,租金接近北京路旺鋪水平。目前首層租價(jià)在200~300元/平方米左右,二層租價(jià)為160元/平方米左右(含管理費(fèi))。
商戶聲音:在一樓偶遇經(jīng)營服裝生意的老同學(xué),他告訴記者,光×廣場除了大門附近的商鋪,其他地方及二樓以上基本上已是“死了”。跟動漫星城、流行前線這些地下商場比,光×廣場的鋪?zhàn)獾,客流少,?jīng)營狀況也比較差,該同學(xué)目前經(jīng)營的商鋪并不是光×廣場的物業(yè),而是被一個(gè)私人老板購買下來的物業(yè)。
管理者說:記者致電給光×廣場招商、管理處了解情況,被告知并不知情,具體情況也不能透露。
專家點(diǎn)評:中國商業(yè)地產(chǎn)研究院院長楊奕勇表示,“天庭開的好,就聚財(cái);天庭開的不好,就斷財(cái)”,光×廣場的規(guī)劃設(shè)計(jì)并沒有從商業(yè)模式考慮,造成廣場好看不好用。在銷售過程中,開發(fā)商也只是看到眼前利益,為了迅速回籠資金,將所有商鋪很隨意地一并售出。
3 黃石廣場
“吃不飽也餓不著!”
現(xiàn)場直擊:黃石廣場位于白云區(qū)黃石路旁,于2008年底開業(yè),定位為集休閑、購物、餐飲于一體的白云區(qū)高檔、廣州中檔的多功能潮流購物商場,資料顯示其正式開業(yè)時(shí)出租率已達(dá)80%。項(xiàng)目內(nèi)設(shè)商鋪500多個(gè),配套車位300個(gè),首層租金在140~160元/平方米,記者前日傍晚時(shí)分前往該商場,發(fā)現(xiàn)目前商場已有麥當(dāng)勞、香港榮華餅屋、中域電訊、大卡司、紅蜻蜓等品牌進(jìn)駐,首層C區(qū)所有商鋪都已開門營業(yè),但二樓手扶電梯已封停,所有商鋪停止?fàn)I業(yè)。
商戶聲音:首層一位經(jīng)營小飾品生意的老板娘告訴記者,這里生意不怎么賺錢,但也基本不會虧,“吃不飽也餓不著!”C區(qū)由于臨近菜市場情況好一些,二樓就有很多商戶經(jīng)營不下去了。記者之前路過該廣場,曾遇到一位經(jīng)營美甲生意的老板,她表示,這里客流太少,消費(fèi)能力又不高,生意不好做。記者發(fā)現(xiàn)昔日的美甲店已變成了內(nèi)衣店了。
管理者說(廣州市名洋物業(yè)管理有限公司):目前已開始重新規(guī)劃,過幾天將正式對外公布新規(guī)劃。二樓將全部經(jīng)營服裝,首層將打造一條食街,商場的門口街道將實(shí)行日租方式,租一個(gè)攤位日租金為50元/平方米。
專家點(diǎn)評:著名房地產(chǎn)營銷策劃專家謝逸楓表示,商鋪的收益很大程度上取決于經(jīng)營者的經(jīng)營能力,黃石廣場自身經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致投資回報(bào)低,未形成固定的商家群和消費(fèi)群,另其周圍商業(yè)氛圍比較散亂,輻射范圍相當(dāng)有限,租客才會紛紛撤走。
4 登云天下
“客流少租金貴 ”
現(xiàn)場直擊:盛賢登云天下國際禮品玩具展貿(mào)中心2008年底正式開業(yè)招商,資料顯示,當(dāng)時(shí)短短一天時(shí)間就已成功租出2/3的鋪位。首層租金均價(jià)為110~150元/平方米,二層租價(jià)為60~80元/平方米。但上周六記者前往探訪發(fā)現(xiàn),展貿(mào)中心非常冷清,兩層逛完只碰到不足15位客人,首層開店率比較高,二層只有少數(shù)鋪面開門。一些商鋪裝修后幾個(gè)月沒營業(yè),物管已貼出收回商鋪使用權(quán)利的公告;還有不少商鋪貼出了“轉(zhuǎn)租”“轉(zhuǎn)讓”等告示。
商戶聲音:二樓一位經(jīng)營玩具生意的老板表示:“這里客流太少,生意難做,租金也不便宜,很多人紛紛撤走了!庇浾哌碰到一位租了多個(gè)店鋪的女老板,她表示,目前人手不足有意轉(zhuǎn)讓,但記者觀察發(fā)現(xiàn),她很可能是因?yàn)樯獠缓秒y以維持。
管理者說:商場去年才開業(yè),比較新,客流量有限,但有租金較低的優(yōu)勢,適合有固定客源的店鋪。記者隨后致電該招商中心了解,工作人員表示不作任何回應(yīng)。
專家點(diǎn)評:某貿(mào)易公司商業(yè)顧問陳先生表示,該展貿(mào)中心環(huán)境不錯(cuò),交通也便捷,停車也方便。但目前有實(shí)力的商家不多,也沒有太大優(yōu)惠,所以已有部分商家撤場,這是惡性循環(huán)的一個(gè)開端,但并非致命。最直接有效的就是用非常優(yōu)惠的政策去吸引有實(shí)力跟經(jīng)驗(yàn)的商家進(jìn)駐。建議管理處再免租半年。
5 柏西商都
“爛尾樓”逐漸起死回生
現(xiàn)場直擊:柏西商都位于體育西路與天河北路交會處,為中石化大廈(此前名為“中誠廣場”)的裙樓,建筑面積4萬平方米,規(guī)劃為中高端餐飲、娛樂以及精品時(shí)尚購物廣場。記者日前在現(xiàn)場看到,目前各樓層都有細(xì)致定位:負(fù)一層為美食廣場,一、二層為中高檔百貨,三、四層為餐飲、KTV等,五層則為SPA、健身中心、等。 目前開業(yè)的有王品,還有鼎鼎香等特色品牌店。
商戶聲音:某餐飲品牌負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)時(shí)對這個(gè)項(xiàng)目還沒什么信心,畢竟這個(gè)與中信廣場隔路對望的項(xiàng)目已爛尾多年,一直是天河北一道礙眼的“疤痕”,雖在2002年被成功拍賣出去,但此后幾經(jīng)反復(fù),依然沒有起色。不過,來自深圳的房地產(chǎn)商“佳兆業(yè)地產(chǎn)”已悄然注資,將與北京金貿(mào)投資有限公司共同開發(fā)中誠廣場。據(jù)悉,深圳這家地產(chǎn)公司注入了八九億資金。
管理者說:項(xiàng)目策劃經(jīng)理華勇表示,隨著品牌商的進(jìn)駐,目前人氣逐漸上升,商場是以餐飲、娛樂消費(fèi)為主,既滿足了一般商務(wù)溝通的需求,又滿足了白領(lǐng)交流互動以及其他一些日常需求。
專家點(diǎn)評:廣東中理投資顧問有限公司總經(jīng)理申格聯(lián)認(rèn)為,柏西商都是借廣州市堅(jiān)決解締爛尾樓的政策起死回生的。但由于設(shè)計(jì)十分超前(光電梯就有58部之多),在物業(yè)管理費(fèi)用方面開支較大。戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司在物業(yè)管理方面應(yīng)該會讓業(yè)主放心,25000元/平方米的售價(jià)和130.00元/平方米/月(前幾年的數(shù)據(jù))應(yīng)該是比珠江新城更有引力。中石化的進(jìn)駐更是讓其如虎添羽,只要招商經(jīng)營策略得當(dāng),人氣應(yīng)該越來越旺。事實(shí)上,體育西路北段目前已經(jīng)構(gòu)筑了北有中石化大廈,南有天河購書中心的經(jīng)典架構(gòu)。
6 東方寶泰
轉(zhuǎn)型后前景有待觀察
現(xiàn)場直擊:位于廣州火車東站地下商業(yè)空間的東方寶泰廣場,最先命名為“天匯城”,定位服飾批發(fā)市場,但由于招商不理想,堅(jiān)守兩年后決定轉(zhuǎn)型為以零售為主的綜合型商業(yè)中心。目前已成功引入吉之島、大快活、BELLA、SACCATO、依妙、優(yōu)衣庫、ONLY等著名品牌。但人氣似乎仍不理想。
管理者說:東方寶泰常務(wù)副總經(jīng)理盧先生表示,項(xiàng)目重新開業(yè)至今已有半年,入場率也已達(dá)到70~80%,并成功引入了大批的品牌商戶。由于以周邊白領(lǐng)及高尚家庭為主要目標(biāo)消費(fèi)者,項(xiàng)目對入駐商家也有所篩選。目前雖還算不上成功,但已超出之前的預(yù)期。
專家點(diǎn)評:業(yè)內(nèi)人士分析,從服飾批發(fā)到綜合型商業(yè)中心,東方寶泰經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛。未來,隨著體育中心及珠江新城兩大地下商城的開業(yè),廣州將迎來一個(gè)立體化的商業(yè)時(shí)代,如何找準(zhǔn)定位、合理組合業(yè)態(tài),無疑將成為這些地下項(xiàng)目的一個(gè)重要課題。
原因探討
盲目投資 供過于求 商業(yè)地產(chǎn)易“失靈”
昔日產(chǎn)權(quán)商鋪或招商火爆的商場,為何多數(shù)旺不起來?有關(guān)人士表示,商業(yè)有別于住宅,對資金的要求有更多考驗(yàn)。廣東中理投資顧問有限公司總經(jīng)理申格聯(lián)分析,商業(yè)地產(chǎn)的選址和推出時(shí)機(jī)很重要,投資市場的規(guī)律是:有利潤的項(xiàng)目,很多資金就會蜂擁而至,但缺乏有水平、有預(yù)見性的專業(yè)投資人才的參與,是造成商業(yè)地產(chǎn)投資旺不起來的主要原因。 喝到“頭啖湯”的人固然是幸運(yùn)兒,但由于市場失靈的存在,當(dāng)人們意識到商業(yè)地產(chǎn)供過于求時(shí),“厄運(yùn)”已經(jīng)降臨。
謝逸楓也認(rèn)為,商場、專業(yè)市場或裙樓,旺不起來不僅是因?yàn)橥顿Y回報(bào)低,主要是投資成本大、風(fēng)險(xiǎn)高,容易受到市場因素的影響;另外是沒有個(gè)人的產(chǎn)權(quán),大部分是別人的產(chǎn)權(quán)。地產(chǎn)人士分析,商鋪的魅力就在于,它兼具房地產(chǎn)的土地穩(wěn)定性和商業(yè)投資的高成長性。由多家相同主題商鋪構(gòu)筑的商鋪群落,存在市場競爭,又具備獨(dú)特的經(jīng)營業(yè)態(tài),滿足了買家對投資產(chǎn)品的三要求:保值、增值、收益。
其中又以產(chǎn)權(quán)商鋪?zhàn)钍茏放,意味著可以一輩子擁有這個(gè)鋪?zhàn),自己可以?jīng)營,或者是出租給別人,隨著商鋪越來越旺盛,投資回報(bào)就越來越高。主要原因是投機(jī)預(yù)期推動,就是所謂的預(yù)期利潤大,促使其盲目跟風(fēng),沒有理性評估投資風(fēng)險(xiǎn)。其次是“售后包租”的騙局。開發(fā)商承諾投資者購買商鋪后,負(fù)責(zé)將商鋪出租,并開出高額的售后包租收益率,但這實(shí)際上是開發(fā)商為銷售商鋪利用的財(cái)務(wù)技巧。
但投資商鋪的風(fēng)險(xiǎn)也高,收益的前提是取決于經(jīng)營者的經(jīng)營能力,還要看區(qū)域的商業(yè)繁華狀況、商鋪?zhàn)陨淼臈l件等,每個(gè)商鋪都會有兩三年的養(yǎng)成階段,必須有等待的耐心和長遠(yuǎn)的眼光。
專家指路
1 延長對商家的優(yōu)惠期
著名房地產(chǎn)營銷策劃專家謝逸楓認(rèn)為,一個(gè)市場要做好,最直接快捷的方式是有很多大商家的進(jìn)駐;要走出困局,首先要延長商家培養(yǎng)市場的周期,目的是把人氣做起來形成一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)商圈,同時(shí)減少商家經(jīng)營商鋪的時(shí)間成本。其次要給商家一定的租金優(yōu)惠,在沒有獲得利潤的情況下,最好可以有一定的免租期,目的是減少商家的經(jīng)營成本。最后是開發(fā)者應(yīng)該增加廣告宣傳力度和擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響力,吸引更多的消費(fèi)人群關(guān)注。
2 聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)重整業(yè)態(tài)定位
“一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要做活并不容易,需要有博士后級別的開發(fā),有70%的商業(yè)廣場都是因?yàn)榍捌谝?guī)劃不合理出現(xiàn)問題! 中國商業(yè)地產(chǎn)研究院院長楊奕勇表示,開發(fā)商需要請專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃團(tuán)隊(duì)重新定位招商,當(dāng)然這對一些已經(jīng)將優(yōu)質(zhì)鋪位賣出去的商業(yè)項(xiàng)目而言,難度相當(dāng)高。
業(yè)內(nèi)資深專家韓世同表示,現(xiàn)在一些商業(yè)廣場的失敗主要是因?yàn)闆]有切合實(shí)際進(jìn)行很好的定位,應(yīng)很好地分析該項(xiàng)目所在區(qū)域的情況而定,在租客的選擇上也需要定位、需要選擇等。
記者觀察 探究失敗,是為了今后的成功!
2010年是廣州商業(yè)地產(chǎn)的爆發(fā)年:200余萬平方米的新增面積集中噴發(fā),無疑將有望一改廣州商業(yè)地產(chǎn)的頹勢,為全國矚目,為世界矚目?v觀目前廣州的零售商業(yè)項(xiàng)目,除一般的臨街商鋪之外,無非三大類:一是大型購物中心,如正佳廣場、天河城;二是地下商業(yè)空間,如流行前線、動漫星城;三是裙樓商業(yè),如麗影廣場、中山八童裝世界等。立體化的商業(yè)平臺,為各類商戶提供了充分的展示舞臺,也增添了廣州商業(yè)的姿彩。
然而,在過去的10年,我們曾經(jīng)經(jīng)歷了多個(gè)失敗的案例,“前車”就在眼前!如名盛廣場、如十甫名都、如康王商業(yè)城(11.66,-0.37,-3.08%)、天匯城……即使這些項(xiàng)目在經(jīng)歷陣痛之后,紛紛轉(zhuǎn)型并重新招商,但能夠獲得成功的依然不多。一失足成千古恨!
探究過去的失敗,并非是揭示這一領(lǐng)域的陰暗,而是為未來的發(fā)展提供前車之鑒。特別是在今年,廣州即將迎來200萬平方米新增商業(yè)面積的時(shí)候,如何應(yīng)對市場激烈的競爭?是擺在各大運(yùn)營團(tuán)隊(duì)面前的一道難題。用即將開業(yè)的某大型商業(yè)中心的負(fù)責(zé)人的話來說,在面對市場的競爭,找到自己項(xiàng)目的差異化,并豐富所在商圈的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才是共贏之道。但成功并非布道、施舍,不會青睞于每一個(gè)人,每一個(gè)項(xiàng)目。大家都知道,要想在這個(gè)競爭激烈的市場中殺出一條血路,定位、實(shí)力、管理和耐心,缺一不可!但現(xiàn)實(shí)的操作,又談何容易?