吉林市蓮花日雜批發(fā)市場 十一年堅持推行工資集體協商

     吉林省吉林市蓮花日雜批發(fā)市場有限責任公司是全市較大的日雜批發(fā)市場。公司在改革發(fā)展過程中，深刻認識到職工工資不僅是職工生活的主要來源和生存的重要保障，同時也是勞資雙方共同關注的焦點問題。為了保證企業(yè)改革順利進行，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進企業(yè)健康發(fā)展，公司從2000年起開始積極探索推行工資集體協商機制，至今已堅持了十一年。通過十一年的不斷規(guī)范和完善，現已建立起了企業(yè)工資共決增長體系，實現了企業(yè)發(fā)展、職工受益的雙贏目標。

     一是提高認識，宣傳發(fā)動。公司黨政工領導認真學習《勞動法》、《公司法》、《工會法》及國家有關規(guī)定，充分認識到推行工資集體協商是推進企業(yè)建立現代企業(yè)制度，加強民主管理的主要措施，是企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，推動企業(yè)迅速和諧發(fā)展的主要保證。公司成立了以公司董事長、工會主席掛帥的勞資雙方工資集體協商領導小組，保證工資集體協商工作實效性。同時，組織全體職工學習有關工資集體協商法規(guī)政策，讓廣大職工充分認識工資集體協商的重要性和必要性，明確積極參與工資集體協商是公司二次創(chuàng)業(yè)成果的體現，是全體職工共同分享二次創(chuàng)業(yè)的成果，是體現職工的自身價值的標志。

     二是傾聽意見，民主決策。公司每年組織職工方代表到群眾中去，傾聽職工的心聲，征求職工的意愿和要求，并與人事部門對每個崗位工資進行充分調查、分析、匯總、測評。在職工大會上公開政策，人事部門向職工解釋有關政策法規(guī)，答疑解惑，給職工暢所欲言，充分行使職工的民主權利的機會。使廣大職工參與到對自己崗位工資的定位中，參與到對企業(yè)民主管理、民主決定、民主監(jiān)督中，增加職工對公司改革和推行工資集體協商的承受力和認同感。通過黨政工聯席會討論醞釀，最終形成本年度《工資分配制度實施細則》討論稿，為工資集體協商談判奠定基礎。

     三是平等協商，實現共贏。在集體協商簽訂工資合同前，領導小組還要召開協商雙方代表懇談會，就本年度《工資分配制度實施細則》討論稿雙方各自的意見和觀點最終達成共識。如2001年集體協商過程中,職工反映工齡工資及個別崗位工資過低的問題，均被公司采納得已解決；2002年提出解決增加在崗特困職工工資問題；2010年由于公司經濟效益好，最終協商增資幅度達50%，是十年來調整工資幅度最高的一年。2011年考慮到物價上漲原因，經雙方代表協商確定公司給每個職工增加一個月績效工資，報銷供熱費，提高住房公積金標準，大病保險每年96元由公司承擔，并每人發(fā)放臨時物價補貼1000元，使廣大職工特別滿意，實現勞資雙方共贏。

     四是規(guī)范程序、依法操作。嚴格按照法定程序進行規(guī)范操作，在確定雙方協商代表時做到地位相應、人數相等，即公司方代表由法定代表和法定代表人指定的各職能部門人員組成，公司方首席代表由公司總經理擔任；職工協商代表由工會代表和經職工大會選舉產生的職工代表組成，職工方首席代表由工會主席擔任。根據企業(yè)實際經營狀況，與本地區(qū)、同行業(yè)職工收入水平，勞動力市場價格等為參考，找到有效結合點，明確每個崗位的工資標準，確定工資協商的主要內容。召開職工大會討論通過進行公示，報送人社部門審查和上級工會備案，保證協商的內容準確，合理、合法，協商操作程序規(guī)范。

     十一年的實踐證明，通過建立工資集體協商制度，切實維護了職工利益，使職工享受到了企業(yè)改革發(fā)展的成果，極大地保護和調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)的經濟效益逐年遞增，實現了企業(yè)與職工互利共贏的良好局面。（吉林省財貿工會）