廣州專業(yè)市場問題比較突出

    廣州在全國是一個最具商業(yè)傳統(tǒng)和氣氛的大都市，那么，密集分布在全市各個角落的一千多個專業(yè)市場，則是其最大的特色和標志。就專業(yè)市場而言，無論總體規(guī)模、數(shù)量，還是行業(yè)類型和影響力，全國沒有一個城市可以與廣州相比。
　由于廣州專業(yè)市場發(fā)展的特殊環(huán)境和分布，在新的歷史條件下，逐步產(chǎn)生和暴露了一系列急需解決的難題。進一步說，它們大多位于人口密集、物流配送難度大、城市改造任務(wù)重的老城區(qū)。這樣，就導(dǎo)致了以下幾個方面的問題比較突出：
一是這些市場90%是順應(yīng)市場需求自發(fā)形成，政府規(guī)劃難免滯后，從而在選址、配套、布局方面存在著不同程度的“先天不足”，尤其是不少市場是臨時改建或住改商而形成，在建筑形態(tài)等方面難免與現(xiàn)代市場的要求不相適應(yīng)，政府規(guī)劃中的永久性市場建筑物的稀缺，是這些市場共同的“痛”；
二是大部分市場都是“臨街”而建，再加上老城區(qū)的臨街建筑物不少已經(jīng)“年歲已高”，電線、管道等老化，從而難免與城市交通、人居生活、城市形象、消防安全等方面都給城市管理帶來巨大的壓力，尤其是分布在老城區(qū)一德路、清平路、人民路、十三行路、沙河路、恒福路、解放路、站西路等的一些專業(yè)市場，問題更趨嚴重；
三是由于這些市場大多“一窩蜂”而上，其開辦主體不少基于“賺快錢”考慮，缺少長期發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，尤其是在品牌建設(shè)、環(huán)境改善等方面投入不足，再加上投資和經(jīng)營主體常常出現(xiàn)多層次轉(zhuǎn)包、分包等現(xiàn)象，利益關(guān)系十分復(fù)雜，從而在轉(zhuǎn)型升級的主動性和積極性都存在問題。

　　顯然，隨著新型城市化的推進以及電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、國際采購等的興起，這些專業(yè)市場的發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生根本性變化，因此，“轉(zhuǎn)型升級”自然就成為這一千多家專業(yè)市場目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，也是一種責(zé)任和使命。因為其轉(zhuǎn)型升級的推進狀態(tài)，不只是一個市場的問題，而是一個城市的問題。如果在轉(zhuǎn)型升級的道路上，不與時俱進，那么過去的榮耀和輝煌，都將會被新城市化浪潮以及流通現(xiàn)代化浪潮而“淹沒”。為此，廣州市委市政府，已經(jīng)從城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視全市專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級問題，例如，將荔灣區(qū)列為全國第一個“專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)”，進行綜合性試驗和試點探索。同時，廣州市經(jīng)貿(mào)委正在全市范圍內(nèi)培育和建設(shè)一批“示范性專業(yè)市場”，以帶動和提升整體水平�？傊�，由于廣州專業(yè)市場升級轉(zhuǎn)型升級牽涉到政府十多個部門管理、近100萬人的就業(yè)、1000多萬市民的生活，是一個巨大的事業(yè)和工程。如何推進？何去何從？需要全體市場投資者、開辦者、經(jīng)營者和數(shù)十萬商戶的共同參與和努力。
　　從專業(yè)市場發(fā)展的規(guī)律和城市化進程的需要來看，未來五至十五年內(nèi)，中心城區(qū)荔灣、越秀、天河、海珠將有40%左右的專業(yè)市場將要關(guān)閉或外遷，30%左右的專業(yè)市場將可能轉(zhuǎn)營為專業(yè)店、超市、百貨或其他業(yè)態(tài)，另有30%左右的專業(yè)市場將要完善、改造或升級，發(fā)展成為代理分銷中心、采購平臺、品牌展示中心、物流配送中心、市場型購物中心、電子商務(wù)體驗中心、工廠店集聚區(qū)、產(chǎn)品直銷中心等第四代甚至第五代新型專業(yè)市場或商業(yè)綜合體。那么，這些專業(yè)市場將如何轉(zhuǎn)型升級？有哪些模式和方向？有哪些重點難點問題？等等，這一系列問題，則需要政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)界、協(xié)會、媒體等共同關(guān)注和研究，形成科學(xué)有效的實施方案，從而使廣州在全國專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級過程中領(lǐng)先一步，為中國特色的專業(yè)市場的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

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