廣州批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造    專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)改造提升（5）

 “專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專(zhuān)題
   編者按：  目前，中國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，而專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者、運(yùn)營(yíng)管理者解難釋惑，商成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)合義烏最強(qiáng)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——商興成市場(chǎng)投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專(zhuān)題，對(duì)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位， 顧問(wèn)咨詢(xún) ，招商銷(xiāo)售 ，運(yùn)營(yíng)管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報(bào)告，市場(chǎng)研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過(guò)商成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究所及商興成市場(chǎng)投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專(zhuān)業(yè)致力于專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
    希望我們的努力，能有助于全國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者以及專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
 

　　如果說(shuō)義烏是在一張白紙上建小商品城的話(huà)，廣州面對(duì)的則是一張已經(jīng)成形的畫(huà)，904個(gè)市場(chǎng)，11個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)群。
　　在廣州商業(yè)界流傳著一種說(shuō)法，廣州租金最貴的地產(chǎn)不是豪宅，不是酒店，不是中信，而是專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。這從一個(gè)側(cè)面真切反映了在廣州這個(gè)商業(yè)大都會(huì)里批發(fā)市場(chǎng)的紅火。上世紀(jì)90年代初，隨著皮具、服裝等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)模式的出現(xiàn)，廣州出現(xiàn)了一批做市場(chǎng)的民營(yíng)老板，這一做居然做出了大大小小904個(gè)批發(fā)市場(chǎng)：流花路的服裝、站西路的鞋、一德路的海味??個(gè)個(gè)不是輻射東南亞，就是走向世界，一步步打造著廣州價(jià)格。
　　然而遍布廣州大街小巷、歷史自發(fā)形成的批發(fā)商圈正面臨著綜合規(guī)劃不強(qiáng)、可擴(kuò)張用地狹小、配套設(shè)施不全、交通擁擠、市場(chǎng)主體多元化、整體推廣未到位等瓶頸。中大布匹市場(chǎng)群有同類(lèi)小市場(chǎng)41家，沙河濂泉路有服裝市場(chǎng)17家，流花路有服裝市場(chǎng)16家，重復(fù)無(wú)疑給廣州批發(fā)市場(chǎng)的總體提升帶來(lái)了麻煩。
　　面對(duì)市政府呼之欲出的提升廣州批發(fā)市場(chǎng)的種種措施，廣州批發(fā)市場(chǎng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳銳文表示，這是個(gè)好機(jī)會(huì)，我們要抓住利好，大干一場(chǎng)。
　　番禺人陳銳文做批發(fā)市場(chǎng)，是從南天商業(yè)城起步的，今天這個(gè)洛溪橋腳的商業(yè)城已成為全國(guó)唯一的酒店用品批發(fā)市場(chǎng)。他記得在1993年的時(shí)候，南天商業(yè)城開(kāi)業(yè)做的是綜合型日用消費(fèi)品，五金、塑料、家庭用品、勞保用品什么都有，生意真是清淡啊，1600個(gè)鋪，只有30%的進(jìn)場(chǎng)率，有一千多個(gè)商鋪沒(méi)有租出去。于是陳銳文開(kāi)始一邊考察一邊思考。從事過(guò)酒店裝潢的陳銳文，看見(jiàn)了酒店用品市場(chǎng)廣闊的發(fā)展空間，從而定下其事業(yè)發(fā)展的新坐標(biāo)，于是，1999年市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)的廣州南天國(guó)際酒店用品批發(fā)市場(chǎng)是全國(guó)唯一一家酒店用品批發(fā)市場(chǎng)。喝頭啖湯的陳銳文獲得了巨大的回報(bào)，承租戶(hù)一下子上升到1500家，尚有400余家在等待，商鋪轉(zhuǎn)手費(fèi)也比初期上升了三四倍。目前陳銳文的市場(chǎng)已經(jīng)做到了營(yíng)業(yè)額50億元，他雄心勃勃地說(shuō)，如果有用地、配套等政策扶持，做到150億元才是他的目標(biāo)。
　　陳銳文走過(guò)的路在一定意義上是廣州批發(fā)市場(chǎng)龍頭們共同的道路，但相對(duì)于廣州眾多歷史自發(fā)形成的批發(fā)商圈來(lái)說(shuō)，陳銳文無(wú)疑是幸運(yùn)的，唯一的市場(chǎng)定位、單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)主體等都給南天將來(lái)的提升改造提供了一個(gè)良好的空間。而遍布廣州大街小巷、歷史自發(fā)形成的批發(fā)商圈則正面臨著綜合規(guī)劃不強(qiáng)、可擴(kuò)張用地狹小、配套設(shè)施不全、交通擁擠、市場(chǎng)主體多元化、整體推廣未到位等瓶頸。

　　一德路 行走在傳統(tǒng)的道路上

　　一公里長(zhǎng)的一德路集中了十幾家批發(fā)市場(chǎng)，交通、物流、倉(cāng)庫(kù)配套成困境，商戶(hù)愁傳統(tǒng)市場(chǎng)難提升；市民憂(yōu)人貨混居，火燒連營(yíng)
　　以前出去，外面的人都稱(chēng)我們是一哥。王少波是廣州海味干果商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)著海味店，這個(gè)潮汕人做海味的歷史可以追溯到祖父輩。他感慨道：幾年前，廣州的海味批發(fā)市場(chǎng)占全國(guó)的份額還有七八成，現(xiàn)在只有三成左右。雖然我們總量還在增長(zhǎng)，只是隨著上海、廣西、武漢等海味批發(fā)市場(chǎng)的興起，我們的份額減少了。
　　過(guò)去的日子，在王少波看來(lái)，是一段黃金歲月。廣州一德路海味市場(chǎng)的歷史長(zhǎng)達(dá)百年。1946年，一德中路甚至還誕生了廣州市咸魚(yú)商業(yè)協(xié)會(huì)。王少波算是第二批進(jìn)駐一德路的商家。長(zhǎng)時(shí)間的歷史積淀和幾代人的努力，使得一德路成為全國(guó)海味市場(chǎng)最響亮的招牌。這里每日車(chē)水馬龍，價(jià)格和貨品的變化影響到整個(gè)東南亞海味干貨市場(chǎng)。
　　十幾年來(lái)，一公里的一德路上已經(jīng)出現(xiàn)８?jìng)�(gè)海味批發(fā)市場(chǎng)，最大的山海城有200多個(gè)商鋪，最小的市場(chǎng)只有四五十個(gè)商鋪，海味干果商會(huì)已經(jīng)擁有會(huì)員１１００多家。這些市場(chǎng)除了臨街商鋪外，大多數(shù)都是商品房的裙樓，開(kāi)發(fā)商賣(mài)商鋪，商戶(hù)們大多以租商鋪為主，市場(chǎng)由不同業(yè)主和管理方承包經(jīng)營(yíng)。隨著玩具、精品、文具等市場(chǎng)的紛紛進(jìn)駐，整條一德路的年銷(xiāo)售額已經(jīng)高達(dá)25億元。
　　在傍晚時(shí)從高空俯視一德路口，路口擁堵的車(chē)輛和時(shí)不時(shí)穿插而過(guò)的拉貨仔會(huì)組成一幅雜亂的畫(huà)面。交通，其實(shí)不僅成為一德路附近居民的困擾，也同樣是一德路商戶(hù)的心中之痛。一到下午4點(diǎn)半，路口就開(kāi)始堵了。王少波一臉無(wú)奈：許多商家都把倉(cāng)庫(kù)放到江南大道那邊了。但總有些買(mǎi)幾件的小客戶(hù)，批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)還是不行啊。

　　居民憂(yōu)心人貨混居火燒連營(yíng)

　　除了交通、物流和倉(cāng)庫(kù)配套，經(jīng)營(yíng)成本高也是王少波頭痛的問(wèn)題，從1990年到現(xiàn)在，鋪?zhàn)鉂q了起碼有七八倍吧，從2000年算也漲了15%～20%了，就是倉(cāng)庫(kù)在一德路每平方米都要80元到100元，所以一德路的商家雖然都是家族生意，但是打造品牌卻很難，因?yàn)槲覀兊臓I(yíng)業(yè)場(chǎng)所會(huì)不斷地搬，哪里鋪?zhàn)獗阋艘恍┚桶崛ツ睦�。這些批發(fā)市場(chǎng)的管理成本也很高啊，就以保安一項(xiàng)，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)都有十幾個(gè)至百來(lái)個(gè)保安，如果集中經(jīng)營(yíng)的話(huà)，就這保安一項(xiàng)可以降下不少成本。
　　而一德路的居民們則對(duì)2001年10月的大火仍記憶猶新。一場(chǎng)整整6個(gè)小時(shí)的大火，燒掉了整整一個(gè)海味市場(chǎng)。今年廣州市的政協(xié)委員們?cè)僖淮翁岢鎏岚福宏P(guān)于抓緊整頓廣州高危批發(fā)市場(chǎng)的提案。
　　委員們代表的是居民們的心聲：這里人貨混居，火災(zāi)隱患極大。如和寧里長(zhǎng)300米、寬不到3米，卻有七八成的民居被改建成臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，干貨、文具、玩具到處堆放，間或還占路面。白天手推車(chē)在巷子里亂竄，晚上一些倉(cāng)庫(kù)還鎖著門(mén)，萬(wàn)一起火，連消防車(chē)都進(jìn)不來(lái)，分分鐘可能火燒連營(yíng)。
　　委員們指出應(yīng)當(dāng)看到，上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，很大部分的原因是由現(xiàn)階段的交易方式?jīng)Q定的。傳統(tǒng)的批發(fā)交易，還是現(xiàn)貨現(xiàn)金現(xiàn)場(chǎng)交易，上述安全隱患的存在，很多是由于地處老城區(qū)，物流、倉(cāng)儲(chǔ)等配套不足而導(dǎo)致的。建議市政府采取兩個(gè)措施：一是將整頓的權(quán)力上收，統(tǒng)一部署，防止部門(mén)利益作怪；二是限期整頓，提出明確的時(shí)間表，有必要搬遷的，就搬遷到場(chǎng)地與設(shè)施較完備的新市場(chǎng)、現(xiàn)代市場(chǎng)；部分該關(guān)閉的，要下決心關(guān)閉。
　　無(wú)法批量生產(chǎn)的海味干貨，至今保留著手工制作的傳統(tǒng)，而一德路在一定意義上也仍然行走在一個(gè)傳統(tǒng)的批發(fā)交易道路上。

　　濠畔街 直面商圈重組之困

　　同一區(qū)域有較多同類(lèi)小市場(chǎng)，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于現(xiàn)代展貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展全球十雙鞋，廣東有其三，廣州鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在全國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟。但廣州的鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)同樣面臨著重組整合之困。
　　廣州的鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)可分為三大板塊：解放南濠畔街、站西路鞋業(yè)交易市場(chǎng)商圈和廣州大道的華南鞋城。廣州最早的鞋業(yè)市場(chǎng)可以追溯到解放前，至今全長(zhǎng)約650米的濠畔街鞋材專(zhuān)業(yè)街仍有商鋪950間左右。走在大新路玉帶濠街，這條內(nèi)街招牌林立，店鋪密密麻麻一家緊挨著一家，前來(lái)批發(fā)和零售的客商很多，人頭涌動(dòng)。店鋪里擺放著各式鞋類(lèi)產(chǎn)品，大多是由合成革、布料或者少許的動(dòng)物皮革以及膠水等易燃物品制作而成。整條街彌漫著刺鼻的膠水味和各種皮革的氣味。
　　像玉帶濠這樣建在市民聚居區(qū)的內(nèi)街市場(chǎng)一直是有關(guān)部門(mén)心頭之痛，關(guān)于將這些批發(fā)市場(chǎng)整體搬遷的呼聲一直不絕于耳。黃智雄就是看到這個(gè)商機(jī)做金龍盤(pán)國(guó)際貿(mào)易廣場(chǎng)的。黃智雄可謂是廣州做批發(fā)市場(chǎng)的第一代民營(yíng)企業(yè)家,在十年前他就在梓元崗做皮具市場(chǎng),2004年,他看到老城區(qū)批發(fā)市場(chǎng)搬遷的呼聲,在廣園路投資了10萬(wàn)平方米的批發(fā)市場(chǎng)。我們瞄準(zhǔn)的就是老城區(qū)的鞋業(yè)商戶(hù),我們有商鋪、展貿(mào)式的寫(xiě)字樓、有倉(cāng)儲(chǔ)和配套的物流,我們僅以解放路1/3的租金來(lái)吸引這些商戶(hù),一開(kāi)始招租順利,兩個(gè)月就完成了八成商鋪的招租,600個(gè)鋪全租出去了,很多商戶(hù)就是從濠畔街搬過(guò)來(lái)的。

　　搬遷說(shuō)了一陣后沒(méi)有下文

　　后來(lái)一方面由于這里修路，另一方面解放南批發(fā)市場(chǎng)的搬遷說(shuō)了一陣就沒(méi)了下文，在站西路步云天地建起來(lái)后，我們的一些商戶(hù)就流失了。現(xiàn)在金龍盤(pán)國(guó)際貿(mào)易廣場(chǎng)六成的商鋪改營(yíng)服裝。但黃智雄并沒(méi)有喪失信心，他說(shuō)金龍盤(pán)將啟動(dòng)改造提升，這個(gè)配套齊全的批發(fā)市場(chǎng)符合廣州批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的方向。 　　而年交易額數(shù)十億元的站西鞋業(yè)商圈同樣面臨著提升問(wèn)題。這里有些鞋城是由民宅或者舊賓館、廠(chǎng)房改造而成，站西路鞋城整體的規(guī)模和檔次顯然欠缺。
　　據(jù)有關(guān)部門(mén)透露，由于歷史原因，廣州批發(fā)市場(chǎng)以自發(fā)形成為主，政府調(diào)控市場(chǎng)的手段不健全，市場(chǎng)建設(shè)存在規(guī)模小、分布散、管理不規(guī)范等問(wèn)題。
　　特別是同一區(qū)域有較多同類(lèi)小市場(chǎng)，造成了惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于現(xiàn)代展貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展，不利于交易結(jié)算中心的形成，不利于城市建設(shè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力提高。如中大布匹市場(chǎng)群的同類(lèi)小市場(chǎng)達(dá)41家，造成了市場(chǎng)效益不高、經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂，而相鄰高水平建設(shè)的廣州國(guó)際輕紡城卻未能發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　用五年時(shí)間建一批現(xiàn)代市場(chǎng)

　　前不久，廣州市政府常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過(guò)了《關(guān)于借鑒義烏市經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)我市批發(fā)市場(chǎng)整合提升和發(fā)展的工作方案》。市長(zhǎng)張廣寧在會(huì)上指出，廣州是華南地區(qū)中心城市，是商品流、資金流、物流、信息流和人流的集散樞紐，批發(fā)市場(chǎng)作為這五流匯集的載體，直接關(guān)系到中心城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
　　至此，廣州市打造批發(fā)市場(chǎng)的方案逐步浮出水面。廣州市將利用5年左右的時(shí)間，升級(jí)改造33個(gè)規(guī)模較大、輻射力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、經(jīng)營(yíng)特色明顯的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)為現(xiàn)代展貿(mào)交易市場(chǎng)中心；升級(jí)改造11個(gè)批發(fā)市場(chǎng)群成為批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)；規(guī)劃新建大型進(jìn)出口批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)4~5個(gè)；培育批發(fā)市場(chǎng)及物流的上市公司。
　　為此，市區(qū)內(nèi)不再批建臨時(shí)市場(chǎng)，不再批建現(xiàn)貨、現(xiàn)金、現(xiàn)場(chǎng)交易的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)，同一市場(chǎng)群地域不再批準(zhǔn)其他投資者建同類(lèi)小型市場(chǎng)，但鼓勵(lì)建設(shè)水平更高的大型現(xiàn)代展貿(mào)市場(chǎng)。抓好同一區(qū)域的同類(lèi)市場(chǎng)的園區(qū)化整合，通過(guò)成立園區(qū)管委會(huì)、股份制合作和探索連鎖經(jīng)營(yíng)等模式，打造批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)。對(duì)于不同區(qū)域的小型市場(chǎng)將抓好分類(lèi)整合，逐步搬遷，加快合并，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型。
　　總之，今后五年要以發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)為突破口，建設(shè)一批在國(guó)內(nèi)率先發(fā)展、行內(nèi)名列前茅、輻射力較大、具有鮮明廣州特色的市場(chǎng)，進(jìn)一步提升廣州價(jià)格在全國(guó)乃至全球的影響力。

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