國內(nèi)外購物中心八大新業(yè)態(tài)分析

國內(nèi)外購物中心八大新業(yè)態(tài)分析
   在國外各類信息的沖擊下，購物中心中開始出現(xiàn)各種新興業(yè)態(tài)，這些業(yè)態(tài)中有的曇花一現(xiàn)，有些卻長久不衰。那么到底和購物中心最契合的業(yè)態(tài)是哪些呢？本文調(diào)查了國內(nèi)外購物中心新出現(xiàn)的八類業(yè)態(tài)，對這八類業(yè)態(tài)的租金、人流量、盈利模式、受歡迎程度等進行分析，呈現(xiàn)出各有千秋。

《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所發(fā)行 
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    全書分7部：第一部運作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標(biāo)、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
    《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
   《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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   以20-35歲白領(lǐng)階層為目標(biāo)客群的密室和鬼屋開始走進購物中心，多種不同規(guī)模主題房間的設(shè)置和靈活的票價組合模式吸引更多潛在消費者。另外，由于這類業(yè)態(tài)游戲設(shè)置中需要各類團體分工和協(xié)作，受到了各大企業(yè)團體的青睞。購物中心內(nèi)規(guī)模較大的密室逃脫年平均盈利能達到200-500萬，鬼屋年盈利也能達到300萬左右，密室和鬼屋成為購物中心內(nèi)最賺錢業(yè)態(tài)之一。
   由于消費群體的固定和市場容量有限，密室和鬼屋往往被打上“短命”的烙印。但現(xiàn)今各個密室和鬼屋積極引進各類“聲光電”高科技設(shè)備以增加用戶體驗，為了保持參與者的新鮮感和提升玩家體驗，密室逃脫和鬼屋內(nèi)的各類“機關(guān)”均會定期更換。密室逃脫平均逃脫率在18%，巧妙利用消費者不服輸?shù)男睦�，吸引消費者再次甚至多次進行消費。另外，購物中內(nèi)密室逃脫等開始延長消費時段，例如X先生密室營業(yè)至凌晨四點，而其午夜的銷售額與上午時段幾乎持平。而鬼屋項目則采用流動的形式，過一段時間就去不同的城市。通過種種改進使其走出短命這個怪圈。
一方面成熟商家開始租用周邊場地，提供餐飲等服務(wù)，以滿足客戶多樣消費。在保齡球館、高爾夫球館等設(shè)置休息區(qū)或餐飲區(qū)，在提升用戶體驗的同時也增加了盈利項目；

另一方面，開始出現(xiàn)越來越多復(fù)合式經(jīng)營模式。在大魯閣這類復(fù)合式球館中，保齡球和高爾夫占比70%，餐飲占比達到20%。

國內(nèi)外購物中心打造大量文藝類業(yè)態(tài)，如各類展覽、劇院等。此類業(yè)態(tài)大多為購物中心自持，多屬公益性質(zhì)，因而租金較低或無租金。但在帶動人流方面，文藝類業(yè)態(tài)尤其是各類展覽卻能帶來20%以上人流量增長，這類業(yè)態(tài)日益開始在購物中心中扮演重要角色。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，40.47%的消費者表示在購物中心看完展覽會繼續(xù)進行其他消費，52.56%的消費者表示看完展覽偶爾會繼續(xù)逛商場，展覽在吸引消費者的同時也催生了消費者的消費需求。上海K11購物藝術(shù)中心莫奈特展期間其日常營業(yè)額增長了20%，南京友誼廣場名貓展同期營業(yè)額增長20%左右。同時購物中心將展覽和各類消費緊密結(jié)合，以創(chuàng)造更多消費機會。如上海月星環(huán)球港在舉辦Hello Kitty40周年全球巡展時，達到一定消費金額即可換取門票。

金融服務(wù)、電信營業(yè)廳、彩券等服務(wù)類業(yè)態(tài)在國外購物中心早已屢見不鮮，購物中心的功能早已經(jīng)不再局限于購物，消費者開始在購物中心內(nèi)尋求多種多樣服務(wù)。在RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心調(diào)研的國外優(yōu)質(zhì)購物中心內(nèi)，平均每個至少擁有2個電信運營商、2個醫(yī)療服務(wù)商、2個金融服務(wù)商、1個彩券點和1個旅行社。

醫(yī)療診所、金融服務(wù)等有較高的承租能力和盈利能力。購物中心內(nèi)醫(yī)療診所平均租金3-5元，金融服務(wù)平均租金為10-15元，均有較高的承租能力。同時相較于其他業(yè)態(tài)，這類業(yè)態(tài)信用較高，且租約時間長，購物中心青睞這類業(yè)態(tài)入駐，以滿足消費者多樣需求。

未來這類業(yè)態(tài)將成為購物中心必備，但發(fā)展規(guī)模有限。其次，雖然各類電信運營商和彩券有龐大的消費群體，但缺乏競爭的市場環(huán)境使其不需要更多的昭示性和辨識度。未來隨著市場環(huán)境開放度的增加和多品牌的發(fā)展，購物中心會成為其必要的展示平臺，但由于各類限制在購物中心發(fā)展規(guī)模有限。（來源：贏商網(wǎng)）

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