浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議常識(shí):簽訂房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理合同應(yīng)注意的問(wèn)題
簽訂房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理合同應(yīng)注意的問(wèn)題有:
(一)關(guān)于代理的權(quán)限問(wèn)題 房地產(chǎn)代理合同屬于委托合同的范疇, 委托的權(quán)限必須在委托代理合 同中明確地表述,比如,對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格的限制、配套設(shè)施及物業(yè)管理的 承諾以及其他用于吸引購(gòu)房者的其他優(yōu)惠措施等, 這些內(nèi)容均需在合 同中明確表述,防止出現(xiàn)代理商為了促銷(xiāo)樓盤(pán),在未經(jīng)開(kāi)發(fā)商同意的 情況下,擅自對(duì)購(gòu)買(mǎi)者作出一些根本實(shí)現(xiàn)小廠的承機(jī).特別是對(duì)于預(yù) 售樓盤(pán)更是如此。為了慎重起見(jiàn),開(kāi)發(fā)商甚至可以對(duì)代理商做有關(guān)方 面的廣告也應(yīng)明確不得超越授權(quán)的范圍。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字,約2300頁(yè)。16開(kāi)上中下三冊(cè)。
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全書(shū)分7部:第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類(lèi)編;第二部策劃代理類(lèi)編;第三部建設(shè)工程類(lèi)編;第四部投資銷(xiāo)售類(lèi)編;第五部招商租賃類(lèi)編;第六部運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)編;第七部官方相關(guān)類(lèi)編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷(xiāo)售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同(協(xié)議)。幾乎無(wú)所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象: 1、各地各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城,購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等;3,各級(jí)政府、職能主管部門(mén);4,各商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu);
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字,約2300頁(yè)。16開(kāi)上中下三冊(cè)。
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(二)關(guān)于物業(yè)代理的傭金 當(dāng)僅由一個(gè)代理機(jī)構(gòu)獨(dú)家代理物業(yè)租售時(shí), 則依每宗交易的成交 額收取傭金或代理費(fèi)。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是: 出租物業(yè)收取年租金的 10% 或相當(dāng)于一個(gè)月的租金;出售物業(yè)收取銷(xiāo)售收入的 1%~3%。對(duì)聯(lián) 合代理的情況,委托方需對(duì)每宗出租或出售交易支付較高的代理費(fèi), 通常為獨(dú)家代理時(shí)的 1~5 倍,各代理機(jī)構(gòu)之間要依事先協(xié)議來(lái)分割 這筆傭金。一般說(shuō)來(lái),代理商只應(yīng)從買(mǎi)方或賣(mài)方單方面收取傭金。如 果有客戶委托代理機(jī)構(gòu)幫助買(mǎi)樓或租樓, 則代理商相對(duì)開(kāi)發(fā)商而言就 是“顧客”,此時(shí)的代理商應(yīng)從買(mǎi)方或承租方獲取傭金,不能再?gòu)拈_(kāi)發(fā) 商那兒得到另外一份傭金, 尤其是代理商為其客戶向房地中#信南領(lǐng) 土位面時(shí).更不應(yīng)從開(kāi)發(fā)商處獲取傭金。如果沒(méi)有客戶向代理機(jī)構(gòu)預(yù) 定,而是代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)為開(kāi)發(fā)商推銷(xiāo)時(shí),則開(kāi)發(fā)商應(yīng)支付傭金,買(mǎi)房 或租房的客戶就不需付傭金給代理商了。從表面上看來(lái),那種開(kāi)發(fā)商 對(duì)所有成功的代理人都作出支付傭金的承諾, 似乎更有利于加快物業(yè) 租售速度,但事實(shí)卻往往不是這樣。因?yàn)槿绻芏啻頇C(jī)構(gòu)掌握該物 業(yè),就會(huì)形成在市場(chǎng)上“沿街兜售”的情況,其結(jié)果會(huì)在社會(huì)上造成一 種不好的印象,即人們往往會(huì)認(rèn)為這么多的代理機(jī)構(gòu)持有該物業(yè),肯 定該物業(yè)不易出手或是有些什么其他問(wèn)題,如質(zhì)量不好等。
(三)關(guān)于代理商的資格問(wèn)題 簽訂房地產(chǎn)代理合同時(shí), 作為委托方要充分了解物業(yè)代理公司的 代理資格問(wèn)題, 目前國(guó)家及各地對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)及代理機(jī)構(gòu)的資格都有 一些具體規(guī)定,如建設(shè)部 50 號(hào)部長(zhǎng)令規(guī)定了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立 條件及程序。
(四)選擇合適的代理商 房地產(chǎn)交易涉及資金量巨大,所以對(duì)外發(fā)商或業(yè)主來(lái)說(shuō),選擇代 理商是十分重要的。選擇不好代理商,無(wú)論代理合同多么完善,恐怕 效果也不會(huì)很好。因此在選擇物業(yè)代理公司時(shí),首先要考察物業(yè)代理 公司的素質(zhì)及其職員是否有良好的職業(yè)道德, 其中包括物業(yè)代理公司 是否只代表委托方的利益,能否為委托方保密,工作過(guò)程中是否具有 客觀、真實(shí)、真誠(chéng)的作風(fēng),在物業(yè)交易過(guò)程中除傭金外是否沒(méi)有其它 利益。一些代理公司采用保底價(jià)按比例收取代理費(fèi),超出保底價(jià)格部 分按另外的比例分成,就是一種嚴(yán)重違反職業(yè)道德的做法。其次,對(duì) 物業(yè)代理公司可投入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的資源也應(yīng)予以關(guān)注。很顯然,地 方性的物業(yè)代理公司由于其人員、經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的限制,一般沒(méi)有 能力代理大型綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。 但大型綜合性 代理公司也未必就能代理所有的大型項(xiàng)目。例如,某國(guó)際性物業(yè)代理 機(jī)構(gòu)曾一度同時(shí)代理著北京二十多個(gè)大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目, 其中有些同類(lèi)型項(xiàng)目處于同一地段,結(jié)果代理費(fèi)比例高的項(xiàng)目銷(xiāo)售十分火 爆,但代理費(fèi)比例低的項(xiàng)目成交寥寥無(wú)幾。究其原因,就是物業(yè)代理 在有意的以低傭金作誘餌,壟斷同類(lèi)型物業(yè)的租售市場(chǎng),并將其主要 的人力、物力投入到代理費(fèi)比例高的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上去了。第三,物業(yè)代 理公司以往的業(yè)績(jī)對(duì)選擇代理公司來(lái)說(shuō)也很重要。 看物業(yè)代理公司以 往的業(yè)績(jī),不是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少,而是要看 其代理的成功率有多大,如果某公司代理 10 個(gè)項(xiàng)目只有兩個(gè)成功, 而另外一個(gè)公司代理了兩個(gè)項(xiàng)目均獲成功, 顯然后者的成功率要遠(yuǎn)遠(yuǎn) 大于前者?疾煳飿I(yè)代理公司的以往業(yè)績(jī),還要看其代理每一個(gè)項(xiàng)目 的平均銷(xiāo)售周期。第四,針對(duì)物業(yè)的類(lèi)型選擇物業(yè)代理。住宅和公寓 的銷(xiāo)作常以當(dāng)?shù)氐拇繖C(jī)構(gòu)辦理,當(dāng)然,這些機(jī)構(gòu)也許是全國(guó)性甚至 國(guó)際性代理公司的分支機(jī)構(gòu)。
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