浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
商業(yè)地產(chǎn)招商的四大“硬傷”之2“無組織”式招商
中網(wǎng)資訊綜合 如果一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商一缺乏對(duì)商業(yè)流通市場(chǎng)的駕馭能力及行業(yè)水平;二缺乏企業(yè)家的責(zé)任感與道德素養(yǎng),那么商業(yè)地產(chǎn)將會(huì)走向很危險(xiǎn)的境地,從而影響整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)鏈,F(xiàn)在很多商業(yè)開發(fā)商不會(huì)考慮商業(yè)項(xiàng)目給后續(xù)投資經(jīng)營(yíng)者帶來的價(jià)值與持久經(jīng)營(yíng)能力,而是能賣則賣,能租則租,兩者不行就逃跑。開發(fā)商、銀行或投資方、物業(yè)投資者、業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系是微妙的,他們?cè)诤献髦半m然有著不同行業(yè)的特性,但共同的利益讓他們走到了一起,是利益的驅(qū)動(dòng)讓他們成為價(jià)值體系中的共同體,他們的方向是一致的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就意味著價(jià)值鏈面臨斷裂的危險(xiǎn),從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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全書分7部:第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設(shè)工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運(yùn)營(yíng)管理類編;第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過程,從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同(協(xié)議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象: 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城,購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等;3,各級(jí)政府、職能主管部門;4,各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu);
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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在招商過程中出現(xiàn)的盲目性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,這四個(gè)方面可以并稱為商業(yè)地產(chǎn)的四大“硬傷”,如果處理不好將可能導(dǎo)致項(xiàng)目的前期工作功虧一簣。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的投入回報(bào)過程是一個(gè)多元化的戰(zhàn)略協(xié)同過程,其中物業(yè)招商起著承上啟下的作用。商業(yè)地產(chǎn)在沒有招商之前不能體現(xiàn)商業(yè)物業(yè)的真實(shí)價(jià)值,只有通過招商后的商業(yè)物業(yè)才能真實(shí)體現(xiàn)其商業(yè)物業(yè)的價(jià)值。因此,商業(yè)地產(chǎn)招商越成功商業(yè)物業(yè)的增值空間就越大。然而,從目前國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)際情況來看,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了量大而不優(yōu)的現(xiàn)象,很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目除了在前期規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)上存在問題外,其物業(yè)招商行為也存在嚴(yán)重的盲目性。在招商過程中出現(xiàn)的盲目性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,這四個(gè)方面可以并稱為商業(yè)地產(chǎn)的四大“硬傷”,如果處理不好將可能導(dǎo)致項(xiàng)目的前期工作功虧一簣。
很多開發(fā)商只懂地產(chǎn)不懂商業(yè),最后導(dǎo)致“無組織”式的招商局面。“無組織”式招商的實(shí)質(zhì)是招商節(jié)奏混亂的表現(xiàn)。開發(fā)商由于缺乏科學(xué)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)理念,同時(shí)又不認(rèn)可招商管理公司或招商負(fù)責(zé)人的工作方式,往往采取單邊的人際關(guān)系招商,能招多少算多少,完全忽略了招商的質(zhì)量與整體的商業(yè)定位,導(dǎo)致最后商業(yè)業(yè)態(tài)整合的困難與商業(yè)租金結(jié)構(gòu)的不科學(xué)性。這種不懂商業(yè)卻過于干擾專業(yè)招商的開發(fā)商將會(huì)導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)困難重重。開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目招商進(jìn)展的關(guān)心與迫切的心情是可以理解的,但開發(fā)商不能為了簽約而隨意答應(yīng)商戶的進(jìn)駐要求。因?yàn)樯虡I(yè)招商對(duì)商業(yè)品類的控制至關(guān)重要,沒有經(jīng)過嚴(yán)格控制的商業(yè)品類在開業(yè)后將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的重貨現(xiàn)象,從而促使惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,一旦經(jīng)營(yíng)不順,所有的問題原因?qū)?huì)直接全部推給業(yè)主方,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與租金收益的穩(wěn)定性極為不利。
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象: 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者;2、各商場(chǎng)、商城,購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等;3,各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè);4,各級(jí)政府、職能主管部門;5,各市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu);
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字,分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開,近1300頁(yè);電子書,光盤。浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所總發(fā)行 電話 0579 85099786發(fā)行QQ1615472898
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