浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
義烏商貿(mào)城:西寧的商業(yè)地標(biāo)
導(dǎo)報(bào)記者 吳軍 通訊員 嚴(yán)金林 張敏 周奉臣 蔡建良 在西寧,說起義烏商貿(mào)城,幾乎是無人不知無人不曉。青海省浙江商會(huì)的辦公室副主任趙伊玲告訴記者,經(jīng)過這么多年的培育,義烏商貿(mào)城已成為西寧的商業(yè)地標(biāo),一座歷經(jīng)風(fēng)雨、培養(yǎng)眾多商業(yè)人才的黃輔軍校。
義烏人創(chuàng)建
說起西寧義烏商貿(mào)城,就不能不說說它的締造者、義烏人余漢平。與許許多多義烏商人一樣,余漢平是“雞毛換糖”的“貨擔(dān)郎”起家的。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)重心向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和傾斜,他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),捷足先登。1996年初,余漢平投資1億多元在蘭州小西湖廣場(chǎng)建設(shè)蘭州義烏商貿(mào)城,接著又創(chuàng)建了西寧義烏商貿(mào)城。
余漢平對(duì)于剛到西部建市場(chǎng)的場(chǎng)景依舊記憶猶新!皠偟教m州辦市場(chǎng)的時(shí)候,那邊的很多人還不知道專業(yè)市場(chǎng)的概念,所以我們就用通俗的文字和直白的廣告,讓當(dāng)?shù)厝四芙邮苓@樣的新事物。”
“義烏人來了!”是當(dāng)年余漢平最早打出的廣告。在有“義烏人來了!給你帶來商機(jī);義烏人來了!給你帶來財(cái)氣;義烏人來了!給你帶來人氣!边@樣直白的廣告詞,卻讓當(dāng)?shù)厝诵廊唤邮芰藢I(yè)市場(chǎng)這樣一個(gè)新鮮事物。
余漢平說:“我們?nèi)ノ鞑哭k市場(chǎng),帶去多少資金其實(shí)并不是最重要的,最重要的是,我們把一種新的理念帶了過去!庇酀h平在西北辦市場(chǎng)首先是教會(huì)當(dāng)?shù)厝速嶅X。他打了個(gè)比方:一只打火機(jī),南方人每只賺3毛,一月可以賺上1萬元,靠的是跑量;西部人每只想賺1元,一月下來還賺不到100元,主要做的是零售,走的量太少。1萬元與100元,誰(shuí)多誰(shuí)少?這么一算,誰(shuí)都知道低價(jià)跑量做批發(fā)的重要。
為了轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)觀念,余漢平先后掏出了200多萬元,把經(jīng)營(yíng)戶帶到南方沿海城市去學(xué)習(xí)取經(jīng),浙江的義烏、紹興,江蘇的常熟,廣東的虎門、中山、番禺等地的市場(chǎng)都留下過余漢平的身影。他還邀請(qǐng)全國(guó)各地的廠家到當(dāng)?shù)氐纳坛菂⒄,目的就是讓?jīng)營(yíng)理念還相對(duì)落后的當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶能夠盡快成長(zhǎng)起來,賺到錢。
溫州人接盤
溫商善于創(chuàng)建市場(chǎng),也精于管理市場(chǎng)。1998年來西寧的溫州人王愛國(guó),經(jīng)營(yíng)過服裝,賣過小百貨,與人合伙辦過賓館,開過房地產(chǎn)公司,也賣過溫州電器,同時(shí)也玩金融小貸和擔(dān)保。多年多種經(jīng)營(yíng),王愛國(guó)積累了不少資本和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從1999年,他就開始關(guān)注剛開業(yè)的義烏商貿(mào)城,經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和調(diào)研,王愛國(guó)覺得如果自己接手,完全可以做得更好,于是他開始謀劃收購(gòu)事宜。
2009年,借著義烏商貿(mào)城管理層內(nèi)部分化之機(jī),王愛國(guó)以1.15億元的資金全額收購(gòu)了整座商貿(mào)城,并開始對(duì)商貿(mào)城進(jìn)行整修改造和提升。“市場(chǎng)要紅火,空間很重要,消費(fèi)者要來買東西,安全是第一!蓖鯋蹏(guó)說,收購(gòu)商貿(mào)城后,對(duì)外墻內(nèi)飾整修了一番,整合了內(nèi)部一些鋪位設(shè)計(jì),提高了消費(fèi)便利性,同時(shí)對(duì)商貿(mào)城安全設(shè)施、配套設(shè)施等進(jìn)行提升。很快,商貿(mào)城的硬件形象大為改觀,容量也進(jìn)一步提升。
王愛國(guó)說,許多以前在這里當(dāng)服務(wù)員的,現(xiàn)在也當(dāng)了老板,60%左右的客商以前是在這里打工的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從商貿(mào)城走出去的千萬富翁有90多個(gè),而百萬富翁近千個(gè)!爱(dāng)年進(jìn)駐商貿(mào)城做生意只需要5000多元,現(xiàn)在僅一個(gè)八九平方米的鋪位,轉(zhuǎn)讓費(fèi)就達(dá)50多萬元!蓖鯋蹏(guó)說,這是一個(gè)商場(chǎng),也是一個(gè)學(xué)校,培育商業(yè)人才的“黃埔軍校”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尋求新突破
義烏商貿(mào)城董事長(zhǎng)助理章先生告訴記者,現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)有700多個(gè)攤位,兩千多經(jīng)營(yíng)戶,其中江浙籍經(jīng)營(yíng)戶500戶左右,其余都是當(dāng)?shù)厝嗽诮?jīng)商。經(jīng)營(yíng)的貨物主要來自于浙江,是經(jīng)銷浙貨的一個(gè)大窗口,每年有四五個(gè)億左右的浙貨銷量通過義烏商貿(mào)城輻射到西寧及周邊縣市。
記者看到,在義烏商貿(mào)城,商品琳瑯滿目,一樓是鞋類、二樓是百貨、三樓是文化用品,四樓是服裝針織品,人氣很足。但章先生坦言,在網(wǎng)商的沖擊下,目前義烏商貿(mào)城的經(jīng)營(yíng)額有所下降,一些經(jīng)營(yíng)戶開始人心不穩(wěn)。所以他們當(dāng)務(wù)之急的就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尋求新的突破。
章先生介紹,他們一方面是借商場(chǎng)硬性提升改造之機(jī),引入餐飲娛樂等元素,把義烏商貿(mào)城打造成一個(gè)集休閑、娛樂、購(gòu)物為一體的時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所。另一方面是借“一帶一路”之機(jī),加快與義烏總部的無縫對(duì)接,借助中國(guó)小商品城電子商務(wù)平臺(tái)“義烏購(gòu)”的“合計(jì)劃”、“直通車物流”項(xiàng)目,帶動(dòng)西寧義烏商貿(mào)城線上線下融合發(fā)展。
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