金融風(fēng)暴下 五金建材市場直面危機(jī)謀契機(jī)

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，加劇了浙江五金建材市場的洗牌速度。而這場金融風(fēng)暴在造成危機(jī)的同時，亦發(fā)揮了雙刃劍的作用。

　　“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢對家居市場的影響比較大，我們寫字樓商鋪的成交量并沒有預(yù)期得那么樂觀�！�

　　“這次的危機(jī)，波及最大的就是我們建材行業(yè)�！碑�(dāng)今金融危機(jī)對五金建材市場帶來什么樣的困境？又該如何解決？近日，浙江五金建材行業(yè)的市場老總齊聚該行業(yè)協(xié)會的第十七次會長會議，共商如何應(yīng)對這場席卷而來的暴風(fēng)雪。

　　內(nèi)需的擴(kuò)大是個機(jī)遇

　　由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)蔓延全球，而這場金融風(fēng)暴是否還引起了經(jīng)濟(jì)危機(jī)？浙江省市場協(xié)會會長徐志祥認(rèn)為，金融危機(jī)具有滯后性，從最先涉及的投資銀行，到商業(yè)銀行，再到對實體經(jīng)濟(jì)的反映，這是一個沖擊的過程。

　　資本市場對房地產(chǎn)的炒熱，讓房產(chǎn)業(yè)在這場危機(jī)中跌宕起伏，而與其息息相關(guān)的“兄弟行業(yè)”——建材市場便成了首先被波及的領(lǐng)域。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會10月發(fā)布的報告顯示，國內(nèi)鋼材綜合價格指數(shù)為108.59點，環(huán)比下降35.35點，降幅24.56%。鋼材價格出現(xiàn)大幅下降態(tài)勢，為2001年至今降幅最大的一月。

　　“上海寶鋼的銷售渠道一直以來都以‘直供’用戶為主，而它的中間市場流卻沒有打開，這次的金融危機(jī)讓寶鋼嚴(yán)重受挫，‘直供’用戶的單子少了，成批的貨堆積倉庫無法在市場流通�！蔽捍喝�告訴《市場導(dǎo)報》記者，他們今年鋼材市場雖然交易量依舊維持不變，但是總的交易額還是走了下坡。

　　“今年我們的市場形勢確實不太好，裝飾都停下來，銷售量嚴(yán)重下降�！丙愃�同泰裝飾城總經(jīng)理涂國富亦有同感。而義烏裝飾城的總經(jīng)理朱光鑫對其家居市場的未來發(fā)展同樣表示擔(dān)心。還有樂清市柳色有色金屬市場，相對于其他市場來說規(guī)模比較小，加之在農(nóng)村辦市場本身就相當(dāng)?shù)美щy，此波金融風(fēng)暴讓“柳色”難以抗衡，整個市場需求不足，交易清淡，總的工業(yè)需求量下跌了40%。

　　由此可見，對于建材行業(yè)來說，它的發(fā)展根本取決于需求，然而當(dāng)前全球金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較大的抑制，對國內(nèi)建材市場更是產(chǎn)生了極大的消極影響。

　　但是另一方面，加大對社會基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、調(diào)整鋼材出口稅費等擴(kuò)大國內(nèi)內(nèi)需政策的出臺，亦為建材市場帶來了一些利好。因為這些政策的出臺有利于拉動國內(nèi)鋼材的消費需求，緩解建材市場的壓力。浙江石獅商貿(mào)城總經(jīng)理石海森表示，“內(nèi)需的擴(kuò)大對建筑材料市場來說是個機(jī)遇，對市場的重振非常有利�！�

　　市場的贏利模式必須改變

　　“到明年上半年以后，商戶們?nèi)缫�求降低房租，那么真正的危機(jī)將會出現(xiàn)�！闭憬�建華五金機(jī)電市場總經(jīng)理許土根這樣認(rèn)為。

　　“金融危機(jī)對經(jīng)營戶的影響確實很大。”寧波華東物資城總經(jīng)理竺保國表示贊同。

　　經(jīng)濟(jì)不景氣，經(jīng)營戶們交不上租。如今單一的收租贏利方式很讓市場的老總們頭痛，大家紛紛提出收租難問題。當(dāng)前的形勢下，市場的贏利模式必須改變。

　　“要把原先單一的房租收入贏利模式轉(zhuǎn)為多元化的贏利模式，同時要走多樣的增值服務(wù)道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式�！眳握袢A例舉了作為五金龍頭的永康中國科技五金城，在這場金融危機(jī)中就沒有受到不利的影響。而且在剛舉辦過的第13屆中國五金博覽會上，永康能在市場環(huán)境不好的情況下，短短幾天就創(chuàng)了300多億的交易額，這就是走了多元化的增值服務(wù)道路。

　　五金建材協(xié)會會長孔體現(xiàn)表示，永康都是中小企業(yè)，企業(yè)機(jī)制相對比較靈活。做純批發(fā)最具競爭力全球化的金融危機(jī)正在不斷地蔓延伸展，專業(yè)市場要怎樣把沖擊力降到最低？要走怎樣的維生道路？在呂振華看來，專業(yè)市場不能搞純零售，而是要做批發(fā)。“沃爾瑪超市一進(jìn)入中國就搶占了國內(nèi)的市場，對我國零售市場的銷量進(jìn)行大肆分割，讓零售市場逐步走向消亡。面對這些具有優(yōu)勢的外資零售超市，專業(yè)市場只有做純批發(fā)才是最具競爭力的�！�

　　呂振華建議：今后的五金、建材、裝飾、家居市場要往專業(yè)賣場發(fā)展；鋼材、金屬等生產(chǎn)資料市場要往商務(wù)樓模式靠攏。杭州華東陶瓷建材市場已經(jīng)走上了這樣一條道路。

　　專業(yè)市場必須提高公司及私營企業(yè)主的代理比例，這樣才能承接有影響力的大型品牌進(jìn)入市場；另外，市場要搞品牌聯(lián)盟和加盟，制造商和經(jīng)銷商要協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，好的經(jīng)銷商要找對好的代理商。

　　金融風(fēng)暴是把“雙刃劍”

　　整個杭州地區(qū)就有200萬方的五金市場面積，相對于杭州400萬人口的集聚度，五金市場的發(fā)展速度太快，需求量與市場存量不相吻合。這些市場早晚要為生計問題進(jìn)行生存保衛(wèi)戰(zhàn)�？梢哉f金融危機(jī)的波及為這場遲來的戰(zhàn)役點燃了導(dǎo)火線，而最終的結(jié)果是讓整個五金行業(yè)集中度得到加強(qiáng)，形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局。

　　這股寒流著實讓建材五金市場冷了一把，明年會出現(xiàn)“倒春寒”現(xiàn)象嗎？形勢會更加嚴(yán)峻嗎？徐志祥建議市場老總在思想上做好準(zhǔn)備，減少開支，較低成本。

　　從市場的經(jīng)營方式上看，市場主要從駐商轉(zhuǎn)變?yōu)樾猩�，要從行商轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)商，在這個信息化時代，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能，才能應(yīng)對萬變的經(jīng)濟(jì)形勢。永康中國科技城總經(jīng)理孔體現(xiàn)非常重視電子商務(wù)的搭建，他認(rèn)為電子商務(wù)不能僅僅停留在對信息的交流和商品的展示上，要真正利用起電子商務(wù)這個平臺，在危機(jī)中尋求機(jī)遇。

　　“專業(yè)市場要往分化、細(xì)化、優(yōu)化的趨勢發(fā)展。”呂振華強(qiáng)調(diào)，所謂分化就是處于弱勢的市場肯定要被分隔出去。適者生存，優(yōu)勝劣汰，這是市場不變的規(guī)則。而金融危機(jī)的爆發(fā)更加劇了市場的洗牌速度。

　　“這場金融風(fēng)暴在造成危機(jī)的同時，也發(fā)揮了雙刃劍的作用。讓劣勢狀態(tài)的市場自動消亡，留下來市場經(jīng)過重新整合后，便提升了整體競爭力。”朱光鑫對此表示認(rèn)同。

　　浙江大學(xué)黃克春博士認(rèn)為，五金建材在整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中處于相對上游，受到金融危機(jī)的影響和波動也會相對弱一些。他建議五金建材市場在國際金融危機(jī)面前要練好內(nèi)功，在他看來，五金建材市場應(yīng)該進(jìn)一步完善管理機(jī)制，開源節(jié)流，向管理要效益�！安灰�認(rèn)為現(xiàn)在都是壞消息，要看到好壞兩個方面。目前基礎(chǔ)建設(shè)項目并不少，特別是國家四萬億救市后，對于五金建材來說是一個好消息，相關(guān)批發(fā)市場應(yīng)該抓住這個機(jī)遇�！�

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