浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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原全國人大代表、橋頭紐扣市場 個體協(xié)會會長王碎奶口述
自己干
貨進貨出一段時間后,覺得跑供銷也不是長久之計。由于我們經(jīng)常去各個廠里買紐扣,看到紐扣生產(chǎn)線,就打聽怎么生產(chǎn)紐扣,哪里可以買到設(shè)備?材料有哪些成分,什么地方可以供應(yīng)材料?摸索了一段時間全都清楚了,覺得不是什么困難的事情,我們就自己干了。
1983年左右,橋頭鎮(zhèn)上一些人家開始生產(chǎn)紐扣。剛開始土了吧唧的,一顆紐扣生產(chǎn)要做好幾道工序下料、刮面、“挖屁股”、拋光,加上中山裝的四個洞也是一道工序。工序比較多,速度比較慢,一天最多做2萬顆左右。但就是這樣慢也比跑供銷的成本節(jié)省不少,利潤高出許多。家里沒有生產(chǎn)紐扣的,就到隔壁有生產(chǎn)紐扣的人家拿貨銷售。那時候,橋頭每家每戶都要跟紐扣打交道,也靠著小小的紐扣養(yǎng)活了整個橋頭鎮(zhèn)。
1983年時,那座橋邊擺開一千多個攤位,太擠了屁股也轉(zhuǎn)不過來。后來大家商量了下,把鎮(zhèn)上的小學遷移出來,原地蓋一個市場。樓上樓下各一千多個攤位,不包括門面700多間。
要知道私人的工廠跟公家的工廠完全不一樣。廠長是自己當,供銷員、會計都是家里人。一個合同訂下來,好幾個星期沒得休息,一家大大小小全部上陣,很辛苦。我們農(nóng)民就是這樣,說勤勞也好,小農(nóng)意識也好,和承包責任制一樣,這是為自己做事,為自己的生活出力。
在我們剛開始做擺攤生意的時候,偷偷摸摸的。雖然1978年三中全會開過了,但是許多政策還沒有落實。那時候我們不太敢明目張膽,有時候站在柜臺后面,看到管理人員過來很難為情。那時候確實有些領(lǐng)導(dǎo)不允許我們這么做。后來政策落實到位了,鎮(zhèn)里工商所就把所有攤主登記管理起來,把每個人的營業(yè)執(zhí)照辦起來。當時我們做生意的很多是農(nóng)村婦女,沒什么文化,想不通稅收是為了什么。工商所又沒有幫忙賺錢,憑什么我們賺了錢要給你工商所交錢?于是我跟那些婦女說,以前種田一年到頭沒什么錢,現(xiàn)在擺個攤賺點錢多好啊。你們以前買什么東西都要跟老公要,就連買包衛(wèi)生巾也要向老公要。現(xiàn)在有了經(jīng)商舞臺,有什么地方需要花錢,自己口袋里掏出來就可以,現(xiàn)在老公反過來要向你要錢了,還不幸福!交點錢給政府應(yīng)該的。
所以工商所成立了一個紐扣市場個體協(xié)會,讓我擔任副會長。在工商所工作人員指導(dǎo)下,自我管理、自我服務(wù)、自我教育。我們個協(xié)把樓上樓下的攤戶分為4個大組,32個小組。每個星期召集小組長要開好幾次會,集中起來學習。學習為什么納稅,普法教育等。通過學習告訴攤主們一個道理,在橋頭這個山溝能形成紐扣市場很不容易,其他地方比橋頭交通方便的有的是,所以我們這里一定要做到文明經(jīng)商!那個時候個體協(xié)會的作用很大。
在大家的齊心努力下,橋頭紐扣市場發(fā)展很迅速。大約1986年開始,橋頭企業(yè)紐扣設(shè)備自動化了,質(zhì)量數(shù)量提高很快,很多人富起來了。一些人富起來后很害怕,害怕姓資姓社的問題,要知道以前連塊自留地都不讓種。但按我們農(nóng)民想,這門生意養(yǎng)活一家人,給人們多提供一些工作、收入,也算是為人民服務(wù)。
富起來了
到1993年鄧小平南巡講話后,算是給我們吃了顆定心丸。先富起來的人就敢投錢去買設(shè)備擴大生產(chǎn)了。一些廠里引進意大利產(chǎn)設(shè)備,一臺進口機器可以頂三四個工人,經(jīng)濟發(fā)展就更快了。
中國的農(nóng)民很辛苦,真要靠種田發(fā)家致富是很難的。橋頭如果沒有小小的紐扣,肯定還是個窮地方。像我一樣的農(nóng)村婦女,肯定還是天天圍著灶臺轉(zhuǎn),F(xiàn)在橋頭做生意的婦女很多,不比男人差,甚至更優(yōu)秀。富起來后,我們婦女們還積極投身慈善事業(yè)。我一直說,富起來靠國家政策,富了后就要回報社會。后來我當選縣人大代表、市人大代表、省人大代表、全國人大代表。我想,我不僅僅代表橋頭,還有三個“代表”:農(nóng)民、婦女、個體戶。我一個農(nóng)村婦女個體戶能當上人大代表,這是國家的關(guān)心和重視。個體戶人大代表,這個新名詞讓橋頭人有了抬起頭做生意的信心。
三十年過去了,橋頭是邁出第一步的地區(qū)之一。事實證明,我們的道路是正確的,也是成功的。
我們這些橋頭元老們也都退休了,下一代的橋頭人有新的路要走。現(xiàn)在橋頭有一半的人在義烏小商品市場做生意、辦企業(yè)。橋頭畢竟交通不方便,辦企業(yè)沒有太多土地。原來各地的客戶愿意跑過來,是因為這邊什么紐扣都有,品種很齊全,需要多少有多少。現(xiàn)在不同了,有形市場變成無形市場,在網(wǎng)絡(luò)上也可以做生意,一個電話過來就可以敲定。雖然這個市場現(xiàn)在冷冰冰的,其實生意還是可以的,不過都在網(wǎng)上交易了。
橋頭人比較有開拓性,比較能吃苦。有錢賺,大家都很有積極性。不論接下來是不是繼續(xù)從事紐扣生意,只要有開拓創(chuàng)新的精神,橋頭就會穩(wěn)健快速地發(fā)展下去! 汪海寶 李丹陽 葉瑜采訪整理
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