專家學(xué)者建言獻(xiàn)策華南城

    繼去年成功舉辦首屆華南城高層咨詢會議后，６月２８日下午，一場智慧盛宴——第二屆華南城高層咨詢會再度在華南城激情上演。來自中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會、中國包裝聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國皮革工業(yè)協(xié)會、中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會、zhaosf中國紡織服裝專業(yè)市場聯(lián)盟、中國電子商會、中國國際商會、綜合開發(fā)研究院(中國·深圳)及廣東省、深圳市相關(guān)行業(yè)協(xié)會的專家學(xué)者、華南城領(lǐng)導(dǎo)約３０人參加了當(dāng)天的會議。

　　參會專家學(xué)者分別從華南城品牌、定位、發(fā)展方向、發(fā)展思路、相關(guān)行業(yè)如何利用好華南城這一平臺等發(fā)表了真知灼見，積極建言獻(xiàn)策。這里摘錄的是部分參會人士的發(fā)言。

　　華南城董事長鄭松興：

　　將深圳工博會打造成品牌盛會

　　鄭松興指出，一年來，華南城依然高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地推進(jìn)華南城紡織服裝二期、皮革皮具二期和環(huán)球物流中心三座大廈的建設(shè)，打造一流硬件平臺；繼續(xù)投入巨資完善配套、強化培育力度，打造一流營商環(huán)境；不斷創(chuàng)新華南城經(jīng)營理念、運營模式，打造一流商業(yè)模式。

　　鄭松興說，未來一年和今后，華南城還將開創(chuàng)性地實施一系列新舉措，嘗試一些新方法。在市場運營方面，除首批商家已進(jìn)駐的紡織服裝二期外，皮革皮具二期和環(huán)球物流中心力爭今年實現(xiàn)開業(yè)，明年底前入駐率達(dá)８０％以上。在市場培育方面，將倡議建立珠三角港企產(chǎn)品總經(jīng)銷批發(fā)中心；加大網(wǎng)絡(luò)推廣力度；大力開展會展業(yè)，將今秋舉行的深圳工博會打造成又一品牌盛會。

　　華南城首席顧問、董事局副主席許揚：

　　專家的建議對華南城很有參考價值

　　許揚說，過去有一句話，讀書無數(shù)，不如高人指路。與會專家學(xué)者提出的建議，特別是關(guān)于華南城市場定位、產(chǎn)品定位、品牌維護(hù)、提升、延伸，包括工博會的定位和名稱，以及華南城做大和做強關(guān)系的處理等等，這些方面對華南城來說都很有參考價值。

　　許揚認(rèn)為，華南城一年來取得的成績是與去年高層咨詢會上聽了很多老領(lǐng)導(dǎo)、老專家的意見分不開的。過去一年，華南城的很多工作是按照專家的意見做的，特別是工博會能夠快速推進(jìn)，并得到市政府、中國貿(mào)促會、中國國際商會的支持，也是把專家的意見通過華南城努力反映后，才得到了有關(guān)部門的大力支持。

　　中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會名譽會長、華南城高級顧問譚竹洲：

　　華南城的“三個不減”讓人感動

　　譚竹洲說，華南城的發(fā)展形勢非常好，在當(dāng)前金融危機形勢下，華南城的“三個不減”讓人感動。第一是發(fā)展的決心不減，這是非常難得的。第二是建設(shè)的項目、工程不減，沒有因為當(dāng)前的困難而減緩進(jìn)度，減少項目。第三是商貿(mào)活動不減，好多工作照常進(jìn)行，而且比去年有了新的發(fā)展，現(xiàn)在規(guī)模也越來越大。

　　譚竹洲說，我國石油化工系統(tǒng)每年的會展很多，幾乎都是全國性的大企業(yè)參加。華南城可以利用這些會展，派人到展會上去介紹華南城這幾年的發(fā)展情況，讓石油化工企業(yè)了解這些情況，然后再邀請他們來華南城看一看，探討如何利用華南城這一平臺開展工作。

　　中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付：

　　華南城已成商貿(mào)物流發(fā)展新模式

　　崔忠付說，聽了鄭松興董事長對華南城的介紹，覺得這是從去年１０月以來聽到的最令人振奮的一次情況介紹。很多企業(yè)在介紹情況時，都感到很悲觀，只有在華南城聽情況介紹時，讓所有的聽眾都感到很振奮。

　　崔忠付認(rèn)為，華南城讓人們看到了一點，就是華南城這么多年以來，形勢非常好，做得也非常好。

　　崔忠付說，現(xiàn)在的華南城已是一個品牌。最近他走訪了西安、武漢等地，他們都在學(xué)習(xí)華南城模式。華南城已成為我國商貿(mào)物流發(fā)展的一種新模式，而且具有很典型的示范意義，是可以進(jìn)行復(fù)制的一種模式。這對我國商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展是一種貢獻(xiàn)，也是特別令人欣慰的地方。

　　中國包裝聯(lián)合會副會長楊偉民：

　　華南城迎難而上戰(zhàn)勝危機令人鼓舞

　　楊偉民說，時隔一年后再訪華南城讓他感到很受鼓舞，同時也很感動。鼓舞的是，這一年來，華南城克服困難，采取應(yīng)對措施，戰(zhàn)勝了危機的影響。感動的是，華南城確實是把搞企業(yè)當(dāng)成搞事業(yè)，想到了方方面面，甚至整個社會、整個經(jīng)濟格局的發(fā)展。同時，華南城運營商確實有一種發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，很多問題看得較遠(yuǎn)，考慮到長遠(yuǎn)和整體的發(fā)展。

　　楊偉民說，在今后華南城的發(fā)展和包裝產(chǎn)業(yè)營銷問題上，中國包裝聯(lián)合會一定盡全力支持。這種支持不單單體現(xiàn)在對這次深圳工博會，還包括今后如何把這個市場做得更大、更強。中國包裝聯(lián)合會愿意為華南城提供方方面面、有關(guān)行業(yè)的情況和有關(guān)資料，供華南城經(jīng)營決策時參考。

　　楊偉民建議華南城將產(chǎn)業(yè)鏈拉長，向終端方面延長；在吸引商戶的時候，要爭取把更多在國內(nèi)甚至在世界上有影響的企業(yè)吸納進(jìn)來；同時，要吸納更多的設(shè)計、研究、檢驗等部門進(jìn)入華南城，從而提高華南城檔次，使華南城可以實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長夏令敏：

　　華南城是紡織行業(yè)一面旗幟

　　夏令敏指出，華南城這幾年的發(fā)展，在紡織行業(yè)影響力非常大，紡織行業(yè)提到專業(yè)市場就會想到華南城。華南城對紡織行業(yè)起到幾個方面的帶動作用：

　　一是華南城的商業(yè)模式在專業(yè)市場中起到了一個很好的示范作用。在華南城投入運營后，全國各地的紡織服裝類專業(yè)市場多數(shù)都在學(xué)習(xí)這個模式，并以此建立他們自己的商業(yè)模式。

　　二是在對整個市場和對商戶服務(wù)上，這幾年華南城也下了很多功夫。能讓很多商戶留住和商戶有生意做，這是在紡織行業(yè)有目共睹的。包括江浙一帶的一些市場，都在學(xué)習(xí)、模仿華南城服務(wù)，如市場推廣、電子商務(wù)、店員培訓(xùn)、找客戶、成交等等，華南城做了很多在行業(yè)里有影響、比較前瞻的工作。

　　夏令敏認(rèn)為，如今這么多商家能進(jìn)駐華南城二期，證明商家對華南城前景依然看好、服務(wù)依然認(rèn)可、各種優(yōu)勢依然認(rèn)可。華南城紡織服裝二期運行后，在紡織行業(yè)還將是一面旗幟。

　　中國皮革工業(yè)協(xié)會副理事長李玉中：

　　華南城與眾不同之處在于專而

　　李玉中在發(fā)言中這樣概括對華南城的理解：以鄭松興為主的５個企業(yè)家，具有戰(zhàn)略眼光，有效務(wù)實運籌，取得了空前成功。

　　李玉中認(rèn)為，華南城可以搞一個大品牌和很多子品牌，可形成全國一盤棋。如在一個大的商號下，再分地區(qū)，這樣形成全國一盤棋。在網(wǎng)上Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ方面，華南城之所以和百貨市場有區(qū)別，是因為華南城專而新。阿里巴巴就類似一個百貨商城，什么都有。而隨著華南城整個網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，也會出現(xiàn)類似實體專業(yè)城的形式，打造專業(yè)網(wǎng)站，譬如皮革專業(yè)網(wǎng)站等。

　　深圳市紡織行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張景升：

　　華南城也應(yīng)是高端消費品采購中心

　　張景升說，華南城紡織服裝二期的建成，首批商家的進(jìn)駐，標(biāo)志著華南城取得了新的成功，同時也是華南城轉(zhuǎn)型升級的開始。華南城不僅是理想的工業(yè)原料交易中心和成品交易中心，也應(yīng)該是高端的消費品采購消費中心。

　　張景升認(rèn)為，未來華南城應(yīng)尋求兩個突破和提升，一是在專業(yè)交易中心基礎(chǔ)上，加強商戶中心區(qū)功能，二是在工業(yè)原料交易基礎(chǔ)上，加上終端消費品、綜合購物消費衛(wèi)星城的因素。華南城二期在硬件條件上已具備這樣的條件，名牌產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品都可批發(fā)零售，而且從深圳乃至珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的情況看，終端產(chǎn)品交易、名牌推廣、商貿(mào)比重在逐漸加大，華南城應(yīng)繼續(xù)在突破方面做好示范。

　　綜合開發(fā)研究院華南經(jīng)濟研究中心

　　博士陳秀珍：

　　建一個華南最大的品牌商品折扣區(qū)

　　陳秀珍說，過去幾年來，華南城的成功有一個非常重要的因素，就是華南城的決策者一直在執(zhí)行一種穩(wěn)中求變的戰(zhàn)略，即在一直保持主業(yè)演變的同時，跟隨市場變化不斷向上、不斷超越自己。華南城從最初的原材料物流市場逐步向原材料產(chǎn)成品商貿(mào)物流轉(zhuǎn)化，這也是與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的。

　　陳秀珍認(rèn)為，未來華南城有兩點可進(jìn)一步強化，一是擴大內(nèi)需。建議華南城再做一個品牌折扣倉庫市場，一個深圳最大，也是華南最大的品牌商品折扣區(qū)。二是把大學(xué)生示范基地概念進(jìn)一步擴展，做一個商貿(mào)物流創(chuàng)業(yè)孵化基地。

　　陳秀珍說，金融危機過后，整個華南地區(qū)會迎來新一輪大發(fā)展。華南城現(xiàn)在就要為未來發(fā)展未雨綢繆。一是生產(chǎn)性服務(wù)中心要進(jìn)一步加強完善，二是要從原材料市場進(jìn)一步向終端市場拓寬。

　　陳秀珍指出，在未來發(fā)展中，另外一個華南城要考慮的因素是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以做一個品牌連鎖的概念，要盡快完善華南城這個品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，做好相關(guān)品牌的注冊和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
 

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