如何依托產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化

　　內(nèi)容摘要：目前，越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)趨于國(guó)際化，然而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)周邊產(chǎn)業(yè)集群的支持。本文以浙江義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為例，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)集群對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程各階段提供的支持，并且提出依托產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的策略。
　　關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 國(guó)際化 產(chǎn)業(yè)集群
　　
　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是專(zhuān)業(yè)化分工在工業(yè)化過(guò)程中的具體表現(xiàn)。國(guó)際化是全國(guó)性大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。本文以浙江義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為例，探討產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的機(jī)制。
　　
　　義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化狀況分析
　　
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　　義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成為世界第一大小商品市場(chǎng)。2007年，義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)市場(chǎng)成交額460.1億元，同比增長(zhǎng)10.2%。其中，義烏的中國(guó)小商品城已經(jīng)成為國(guó)際化商品市場(chǎng)，匯集了近32萬(wàn)種商品，2007年成交額348.4億元，同比增長(zhǎng)10.6%，連續(xù)第17次蟬聯(lián)全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)榜首。中國(guó)小商品城日均客流量達(dá)到21.4萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15.6%。商品輻射180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，行銷(xiāo)東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達(dá)總成交額的50%強(qiáng)。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢(shì)行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷(xiāo)量的70%以上；市場(chǎng)內(nèi)60%以上的商戶(hù)發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)長(zhǎng)駐義烏的外商達(dá)5000多人，境外商務(wù)機(jī)構(gòu)200余家。

　�。ǘ�）資本市場(chǎng)國(guó)際化程度提高

　　隨著義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)知名度的提高，越來(lái)越多的外商到義烏設(shè)立采購(gòu)辦事處，有些甚至直接到義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)攤。2006年經(jīng)批準(zhǔn)在義烏設(shè)立的境外企業(yè)代表處達(dá)921家，占浙江省的1/3；境外客商在義烏開(kāi)設(shè)賬戶(hù)達(dá)8400多個(gè)。從境外投資看，截至2006年底，義烏市累計(jì)境外投資額1408.5萬(wàn)美元，境外投資機(jī)構(gòu)46家。

　　2005 年7 月，義烏國(guó)際商貿(mào)城韓國(guó)館開(kāi)張，標(biāo)志著義烏中國(guó)小商品城從經(jīng)營(yíng)本國(guó)商品為主的對(duì)外貿(mào)易平臺(tái)，開(kāi)始轉(zhuǎn)變成為經(jīng)營(yíng)全球商品的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，標(biāo)志國(guó)際小商品流通中心開(kāi)始形成，市場(chǎng)國(guó)際化程度大大提高。同時(shí)，義烏商人到國(guó)外辦分市場(chǎng)的情況也越來(lái)越多，通過(guò)輸出民間資本或與外企合營(yíng)等形式，已在南非、阿聯(lián)酋、烏克蘭等地開(kāi)辦十余個(gè)緊密和非緊密型分市場(chǎng)。義烏中國(guó)小商品城約有3000余個(gè)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和行業(yè)龍頭企業(yè)設(shè)立了國(guó)外銷(xiāo)售點(diǎn)，在義烏采購(gòu)，在國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)和結(jié)算的一條龍。

　�。ㄈ�）國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速

　　依托義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國(guó)小商品博覽會(huì)（義博會(huì)）和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性展會(huì)等蓬勃發(fā)展。義博會(huì)已成為繼廣交會(huì)、華交會(huì)后的國(guó)內(nèi)第三大出口商品展，是目前國(guó)內(nèi)最具規(guī)模、最有影響、最有成效的日用消費(fèi)品類(lèi)博覽會(huì)。其中境外參展企業(yè)270家，占比15.9％；國(guó)外買(mǎi)家達(dá)16056人，其中歐美客商占40%以上。會(huì)展業(yè)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)一步繁榮了市場(chǎng)，鞏固了義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的全球龍頭地位。

　　除此以外，義烏小商品城也積極“走出去”辦展會(huì)。2007年5月義烏中國(guó)小商品城展覽有限公司獲得了組團(tuán)赴德國(guó)漢堡辦展的權(quán)利，義烏商城展覽2007年共拿到了包括意大利馬契夫國(guó)際貿(mào)易博覽會(huì)、法國(guó)巴黎國(guó)際美容展覽會(huì)等大型國(guó)際博覽會(huì)在內(nèi)的60多個(gè)國(guó)際展會(huì)項(xiàng)目。
　　
　　產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的機(jī)制
　　
　　義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成功和周邊的產(chǎn)業(yè)集群是密不可分的。目前圍繞義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，形成了以義烏為中心、覆蓋金麗衢、杭嘉湖紹和甬溫臺(tái)等地市，面積近1萬(wàn)平方公里的小商品產(chǎn)業(yè)集群。該小商品產(chǎn)業(yè)集群目前已集聚了34個(gè)行業(yè)、1502個(gè)大類(lèi)小商品的生產(chǎn)基地，為義烏國(guó)際小商品提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐。義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品中，地方產(chǎn)品已占2/3，有力地支撐了義烏市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)向國(guó)際化

　　產(chǎn)業(yè)集群促使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸引更多的國(guó)際買(mǎi)家。隨著各國(guó)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跨國(guó)公司采購(gòu)的考慮因素如行業(yè)因素和政策因素等逐漸趨同，越來(lái)越注重采購(gòu)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)嘏涮啄芰�。為了提高采�?gòu)效率，他們更偏向于前往自身所屬的行業(yè)的展會(huì)以及該展會(huì)所依托的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)買(mǎi)手在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)引起其興趣的產(chǎn)品，他們不像國(guó)內(nèi)的買(mǎi)家急于下單，而是要了解該商品的供應(yīng)商的信息，經(jīng)常前往實(shí)地考察，如果該產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)集中于接近專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的某個(gè)區(qū)域，便于買(mǎi)家了解并掌控零部件、中間產(chǎn)品的供應(yīng)以及最后制成品的質(zhì)量等一系列信息，買(mǎi)家更傾向于向這個(gè)地區(qū)的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)鏈上相互配套的中小企業(yè)在特定地理空間大規(guī)模集聚就是產(chǎn)業(yè)集群。

　　產(chǎn)業(yè)集群促使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸引更多的國(guó)際買(mǎi)家，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)向國(guó)際化打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。比如在義烏中國(guó)小商品城中，凡是外銷(xiāo)比例較高的商品，都是地方產(chǎn)業(yè)支撐較強(qiáng)的行業(yè)，如工藝飾品、服裝、線帶、襪子出口值均占出口總值的10 % 以上，而且就近產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品比例越高，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。這充分說(shuō)明了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是可以并行不悖且相得益彰的，而聯(lián)結(jié)兩者的紐帶正是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)。外商、外貿(mào)公司、出口生產(chǎn)企業(yè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和各類(lèi)外貿(mào)經(jīng)紀(jì)人等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的各主體通力協(xié)作，通過(guò)連鎖制、代理制、配送制等多種方式，構(gòu)建國(guó)內(nèi)外分市場(chǎng)和分支物流網(wǎng)絡(luò)。

　　產(chǎn)業(yè)集群促使跨國(guó)企業(yè)直接進(jìn)駐專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。隨著跨國(guó)采購(gòu)商在該專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，跨國(guó)公司逐步實(shí)行集中采購(gòu)，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)附近設(shè)立采購(gòu)辦事處，以便實(shí)時(shí)掌握商品的質(zhì)量等供應(yīng)信息、物流信息等，國(guó)際買(mǎi)家對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)促使市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升，更加促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)層次的提升。隨著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)層次的提升，越來(lái)越多的國(guó)際買(mǎi)家也轉(zhuǎn)變成賣(mài)家，直接在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)設(shè)攤，直接和國(guó)內(nèi)的賣(mài)家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。一方面專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)增加了國(guó)際化的元素，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)向國(guó)際化；另一方面迫使國(guó)內(nèi)的賣(mài)家和周邊的產(chǎn)業(yè)集群更緊密地合作，迫使企業(yè)不斷地技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的附加值，進(jìn)一步推動(dòng)義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提高質(zhì)量檔次和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)集群“走出去”促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外向國(guó)際化

　　隨著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)向國(guó)際化程度的加深，及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)了解的加深，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)紛紛想越過(guò)中間商這一環(huán)節(jié)，直接到國(guó)外辦市場(chǎng)。但是當(dāng)眾多專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)率先邁開(kāi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的步伐，開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，到國(guó)外辦分市場(chǎng)，到目前還沒(méi)有成功的范例。如巴西中國(guó)商城只是將產(chǎn)品簡(jiǎn)單地由國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)絿?guó)外的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，并且不了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化環(huán)境，在開(kāi)辦六年后注銷(xiāo)了。

　　其實(shí)，如果專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)離開(kāi)產(chǎn)業(yè)集群到國(guó)外設(shè)立分市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)仍由國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群來(lái)提供，那么專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)原來(lái)的種類(lèi)、數(shù)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)將大打折扣。再加上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理松散，不了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化環(huán)境，那么專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不可能成功。因此在勞動(dòng)密集型企業(yè)集群式“走出去”到新興國(guó)家投資的大環(huán)境下，在“走出去”的產(chǎn)業(yè)集群附近設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的國(guó)貨化和當(dāng)?shù)鼗�相結(jié)合，既保持中國(guó)供應(yīng)商品的質(zhì)量，又降低產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，保持產(chǎn)品的價(jià)廉，能更好地滿足當(dāng)?shù)氐男枨�。但是，在“走出去”的產(chǎn)業(yè)集群附近設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需要進(jìn)行選擇。
　　
　　依托產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化的策略
　　
　　一是做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，提升對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品供給。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，促使各專(zhuān)業(yè)園區(qū)分工協(xié)作；大力實(shí)施“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”，加大對(duì)服裝、針織、飾品等產(chǎn)業(yè)集群的培育力度，積極發(fā)展新興行業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)特色和比較優(yōu)勢(shì)；加大對(duì)規(guī)模企業(yè)、科技型企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持力度，讓優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，帶動(dòng)義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群整體素質(zhì)的提高。

　　二是依附走出去的產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。目前越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)外遷移，然而走出國(guó)門(mén)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不能一味地要求國(guó)貨化，所有產(chǎn)品都從國(guó)內(nèi)采購(gòu)，應(yīng)在國(guó)貨化和當(dāng)?shù)鼗�之間達(dá)到平衡。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以依附于產(chǎn)業(yè)集群而設(shè)立，但是到國(guó)外設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)投資行業(yè)應(yīng)是紡織服裝、日用小商品、皮革皮具等勞動(dòng)密集型行業(yè)。

　　三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的品牌建設(shè)�？科放铺嵘�市場(chǎng)檔次，用品牌增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，提高專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；以更加開(kāi)放的態(tài)度，更加優(yōu)惠的政策，引進(jìn)一批全國(guó)、世界有名的商業(yè)企業(yè)入駐，做大做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品牌，使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)通過(guò)品牌化獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
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                          游蓓蕾　芮寶娟 《商業(yè)時(shí)代》 2009年年15期

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