浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
這是1986年9月建成開業(yè)的義烏第三代小商品市場的資料照片。
這是1992年建成開業(yè)的義烏第四代小商品市場的資料照片。
這是1984年底開業(yè)的義烏第二代小商品市場的資料照片。
大型媒體聯(lián)動報(bào)道《共和國地標(biāo)》將以時(shí)間為序,梳理不同時(shí)期曾經(jīng)凝聚過我們目光的地點(diǎn),通過串聯(lián)并解讀這些地標(biāo),還原它們的歷史細(xì)節(jié),展現(xiàn)它們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),為廣大讀者拼出一串新中國成長的足跡。
當(dāng)選地標(biāo):浙江義烏
當(dāng)選理由:1982年,在中國率先開放小商品市場
【導(dǎo)語】
“1982年,我還在讀幼兒班,家人抱我去媽媽的攤位玩。那時(shí)的攤位,其實(shí)就是塊一米見方的水泥板。那時(shí)的市場,比農(nóng)村的菜場還要破爛。”2009年9月7日,金罕崗坐在義烏國際商貿(mào)城自家的店鋪里,三十多平方米的商鋪干凈整潔,墻上掛滿了色彩絢爛的圍巾。他是義烏市罕美服飾有限公司總經(jīng)理,也是義烏第一批個(gè)體戶之一何海美的兒子,而義烏第一代小商品市場——湖清門小百貨市場,成為了他童年記憶的一部分。
作為新老兩代義烏創(chuàng)業(yè)者,母子倆共同見證了義烏——這個(gè)被譽(yù)為“華夏第一市”的城市,從一無所有到什么都有,從“雞毛換糖”到擁有一個(gè)集現(xiàn)代化、國際化、信息化于一體的商品交易市場的全過程。
從雞毛換糖到馬路市場
改革開放前,義烏只是浙江中部一個(gè)貧困的農(nóng)業(yè)小縣,人多地少,資源貧乏。農(nóng)閑時(shí),“雞毛換糖”是義烏貨郎們傳統(tǒng)的謀生手段:他們挑著裝滿敲糖的籮筐,搖著撥浪鼓走街竄巷,換取雞毛和牙膏皮等廢品。70年代,貨郎們放下了糖擔(dān),改為去各地農(nóng)村集市擺攤兜售小商品。義烏稠城、廿三里兩鎮(zhèn)的農(nóng)民在馬路兩側(cè),也擺起了地?cái)偂?SPAN lang=EN-US>
1978年,古裝電影《紅樓夢》在義烏熱播了三天三夜,24歲的何海美拿著劇照,在電影院門口的石板上擺起了小攤,買照片的人圍了好幾層。她清楚地記得,擺攤?cè)焖嵙藘砂賶K多錢,當(dāng)時(shí)她丈夫的工資是33元,兒子金罕崗剛剛2歲戶口還沒落,家里非常困難。為了孩子,她開始了經(jīng)商生涯。
1982年3月26日上午,就稠城市場整頓問題,縣政府再次召開由一名副職主持的縣長辦公會。當(dāng)時(shí)工商局副局長葉榮貴、城陽區(qū)工商所所長王廷臘,也列席了這次會議。這就是義烏小商品市場開放前夕著名的“第二次縣長辦公會議”。會議明確宣布:農(nóng)民要富裕,就是要允許農(nóng)民參與經(jīng)商。大家都要支持,誰也不能眼紅!何海美當(dāng)時(shí)就站在會場的過道里,熱淚長流,因?yàn)樗溃院笤僖膊挥猛低得刈錾饬恕?SPAN lang=EN-US>
1982年9月5日,在一條臭水河上,因陋就簡地架起水泥板用作簡易攤位。義烏第一代馬路市場——湖清門小百貨市場悄然開張,何海美也成了市場的第一批商戶。
令人意想不到的是,馬路市場正式開放后經(jīng)營隊(duì)伍迅猛擴(kuò)大,攤位數(shù)直線上升,僅3個(gè)月時(shí)間就增加了一倍多,達(dá)700多個(gè)。1984年,這個(gè)市場的成交額達(dá)2321萬元。
五易其址,九次擴(kuò)建
1984年,義烏正式提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,義烏市場的發(fā)展駛上了快車道。
那年12月6日,市場從“湖清門”遷到了“新馬路”,改名為義烏小商品市場。在這個(gè)專業(yè)市場里,用鋼骨棚架撐起攤位,水泥板作柜臺,藍(lán)色玻璃瓦蓋頂,攤位編排有序,內(nèi)含小百貨、服裝、尼龍襪和針織內(nèi)衣等大類,開始出現(xiàn)劃行歸市管理的理念。
1985年,何海美與5000多位經(jīng)營戶喜氣洋洋地搬進(jìn)了室內(nèi)市場,再也不用日曬雨淋了。而她的生意早已從明星照片轉(zhuǎn)向了服裝類。
1986年,市場第三次搬遷,由新馬路移址城中路邊,投資440萬元,占地44000平方米,設(shè)固定攤位4096個(gè),臨時(shí)攤位1000多個(gè),當(dāng)年的市場成交額就突破億元大關(guān)。義烏第三代小商品市場經(jīng)兩次擴(kuò)建,到1990年底已成為我國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場。
1992年,市場第四次移址擴(kuò)建成了首個(gè)大型室內(nèi)市場——篁園小商品市場。同年2月,第一期工程開業(yè),占地60000平方米,攤位710000多個(gè),投資1.05億元;國家工商總局發(fā)文批準(zhǔn)義烏小商品市場更名為“中國小商品城”。1994年10月,篁園市場第二期工程建成開業(yè)。同年市場成交額突破100億元大關(guān),達(dá)101.17億元!
1995年11月,第五代市場——賓王市場建成開業(yè),投資4.2億元,占地28萬平方米,共設(shè)600間門店和8900個(gè)攤位,從業(yè)人員2萬余人,主營副食品和服裝兩大類。1996年何海美進(jìn)入了賓王服裝專業(yè)市場。
2008年10月,何海美得到了國際商貿(mào)城三期A區(qū)圍巾類47331商位。而兒子金罕崗大學(xué)畢業(yè)9年,早已成長為她的得力助手。
真正走上國際化的義烏
“在國際商貿(mào)城,我們的生意真正走上了國際化。”金罕崗說,“我們的企業(yè)在商貿(mào)城里有三個(gè)商鋪,經(jīng)營面積達(dá)到上百平方米。”
如今,站在將近十公里、連接四五條街的國際商貿(mào)城巨大的市場建筑群前,強(qiáng)烈的震撼沖擊著人們的視覺神經(jīng)。聯(lián)合國、世界銀行、摩根斯坦利所說的“全球最大的小商品批發(fā)市場”,一點(diǎn)都不夸張。
這個(gè)國際商貿(mào)城有多大?工作人員給了一個(gè)測算,要是一個(gè)人平均在每個(gè)攤位的逗留時(shí)間為3分鐘的話,那么他要一年才能走完整個(gè)小商品城。據(jù)介紹,國際商貿(mào)城一期、二期、三期總建筑面積達(dá)272萬平方米,其面積3倍于首都國際機(jī)場3號航站樓,是成為目前全世界最大的單體建筑。有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在義烏市場銷售的商品共有34個(gè)行業(yè)1502個(gè)大類32萬種商品;至2005年,匯集了16個(gè)大類、4202個(gè)種類、170多萬種單品。
“有黨的好政策,義烏市場肯定能繁榮下去。因?yàn)榱x烏人像對待自己的生命一樣、像保護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)市場,對市場我們每一個(gè)人都會主動承擔(dān)責(zé)任,我們薄利多銷、誠信經(jīng)營。”隨著義烏的發(fā)展一路走來,見證義烏市場從無到有、從“雞毛換糖”到擁有一個(gè)集現(xiàn)代化、國際化、信息化于一體的商品交易市場的全過程,何海美這樣告訴記者。《錢江晚報(bào)》 記者 方臻子
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