浙江 一個(gè)市場(chǎng)大省的演進(jìn)路徑

　　湖清門(mén)，地處義烏市中心繁華地帶，離美麗的繡湖不遠(yuǎn)，在喧囂鬧市中，這里幾乎沒(méi)有什么特殊的地方。但因?yàn)樯鲜兰o(jì)80年代初，自發(fā)形成的商貿(mào)集市，使這個(gè)地方成為對(duì)義烏來(lái)說(shuō)具有極其重要的里程碑意義。

　　湖清門(mén)小商品市場(chǎng)，于改革開(kāi)放初期形成，義烏外出經(jīng)商的人員從外地帶回了多種小商品，在義烏縣城湖清門(mén)街頭擺賣(mài)，形成了群眾自發(fā)性的小商品市場(chǎng)。湖清門(mén)市場(chǎng)后來(lái)被“追認(rèn)”為中國(guó)小商品城的第一代市場(chǎng)。

　　從湖清門(mén)市場(chǎng)到國(guó)際商貿(mào)城，義烏幾代市場(chǎng)的演變，是浙江市場(chǎng)大省不斷壯大的最生動(dòng)體現(xiàn)。

　　突破藩籬

　　浙江市場(chǎng)大省發(fā)端路徑幾乎都是從自發(fā)的馬路市場(chǎng)開(kāi)始的。在很多義烏人的記憶中，湖清門(mén)幾乎是一個(gè)符號(hào)。義烏市場(chǎng)的今天都要追溯到當(dāng)年湖清門(mén)市場(chǎng)的初始狀態(tài)。

　　義烏小商品市場(chǎng)最開(kāi)始也是馬路市場(chǎng)，最早在縣前街，接著移到北門(mén)街，政府投資建設(shè)的第一代市場(chǎng)在湖清門(mén)，后來(lái)逐漸延伸到新馬路整條街。按照《義烏工商志》的記載，早在1978年之前，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就已經(jīng)在浙江出現(xiàn)。“義烏小商品市場(chǎng)最早起源于20世紀(jì)60年代末的廿三里�！�

　　廿三里，如今已經(jīng)更名為廿三里街道，是當(dāng)年雞毛換糖的“發(fā)源地”。對(duì)義烏國(guó)際商貿(mào)城的來(lái)自世界各地的顧客來(lái)說(shuō)，廿三里相當(dāng)陌生，但廿三里人都驕傲地說(shuō)，沒(méi)有廿三里的馬路市場(chǎng)，似乎也成就不了今天義烏的國(guó)際化市場(chǎng)。

　　幾乎是在同時(shí)，在溫州永嘉橋頭鎮(zhèn)，1979年前后就自發(fā)形成了路邊簡(jiǎn)易竹棚市場(chǎng)。在蘇州彈棉花的溫州人葉克春、葉克林相繼偶爾在路邊垃圾堆里發(fā)現(xiàn)了一顆顆五顏六色的紐扣，覺(jué)得扔掉太可惜，便順手撿起來(lái)。兩兄弟順路走到一家紐扣廠廢品倉(cāng)庫(kù)，買(mǎi)下幾袋扛回橋頭鎮(zhèn)老家開(kāi)始試著擺起了地?cái)�。誰(shuí)知眾人哄搶?zhuān)�一傳十、十傳百，一年間便冒出了近百個(gè)紐扣地?cái)偂＿@個(gè)自發(fā)在路邊形成的簡(jiǎn)易竹棚市場(chǎng)便是中國(guó)第一個(gè)小商品批發(fā)市場(chǎng)——橋頭紐扣市場(chǎng)的雛形。

　　從此，浙江各地與農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合的自發(fā)形成的批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始大量涌現(xiàn)。

　　翻開(kāi)那段歷史，大部分地方都曾遭遇過(guò)阻力，經(jīng)歷過(guò)沖突與抉擇。大約在1974年春節(jié)前后，在上級(jí)命令禁止和取締政策與半合法狀態(tài)下的“雞毛換糖”需求市場(chǎng)之間的矛盾和沖突顯得有些緊張，但是也就是在這種緊張的對(duì)立中，義烏提籃叫賣(mài)、批零兼營(yíng)的季節(jié)性市場(chǎng)已經(jīng)悄然孕育。

　　按照當(dāng)時(shí)的政策規(guī)定，這種集聚成市的交易現(xiàn)象已經(jīng)屬于商業(yè)貿(mào)易的范疇，是不被允許的。當(dāng)時(shí)的義烏縣政府也曾多次要求相關(guān)部門(mén)對(duì)這種自發(fā)形成的市場(chǎng)予以遏制。當(dāng)時(shí)政府這么做的理由是，關(guān)于農(nóng)民經(jīng)商個(gè)體批量購(gòu)銷(xiāo)不符合規(guī)定，工業(yè)品進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)違法政策。

　　但是老百姓的賬更為明白：擺攤出售小玩具和針頭線腦等小百貨以及家庭工副業(yè)撣帚毛刷之類(lèi)的，一天的營(yíng)業(yè)收入遠(yuǎn)比走村串巷販賣(mài)合算。

　　既然合法，為何又不讓擺攤？

　　兩種想法的碰撞，在那個(gè)特定的歷史條件下出現(xiàn)了一幕幕戲劇化的沖突。管理部門(mén)不斷地查、不斷地抓，可是抓了今天抓不了明天，管理人員從城南抓到城北，從城北返回城南時(shí)，又發(fā)現(xiàn)小攤販們的身影。最后，管理部門(mén)對(duì)特殊管理的商品進(jìn)行查處，其他的小商品便睜一只眼閉一只眼。

　　參與的人越來(lái)越多，各地的市場(chǎng)火爆程度超乎想像，但是問(wèn)題也隨之而來(lái)，在當(dāng)時(shí)的條件下，管理部門(mén)到底該怎么管？是嚴(yán)厲查處還是變堵為疏進(jìn)行管理，一旦進(jìn)行管理就等于正式承認(rèn)市場(chǎng)“徹底合法”。

　　很多人把浙江在市場(chǎng)管理和產(chǎn)業(yè)促進(jìn)方面的政策歸結(jié)為“無(wú)為而治”，實(shí)際上做出“無(wú)為”決策本身就是“有為”，對(duì)市場(chǎng)的松綁放行，看似“無(wú)為”，實(shí)際上恰恰是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展最大的促進(jìn)。
蓬勃發(fā)展

　　對(duì)浙江的市場(chǎng)發(fā)展而言，幸運(yùn)的是，浙江各級(jí)政府“無(wú)為而治”下的松綁放行，更為幸運(yùn)的是，時(shí)代終究開(kāi)始認(rèn)可：社會(huì)主義也不排斥商品經(jīng)濟(jì)。

　　1979年春，國(guó)家工商局傳達(dá)十一屆三中全會(huì)精神，明確提出集市貿(mào)易是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充，不能當(dāng)作所謂“資本主義尾巴”去割掉。于是，浙江人的經(jīng)商潛能幾乎在一夜之間全面迸發(fā)。

　　忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。義烏的貨擔(dān)郎、永嘉的彈棉郎、永康的五金匠、上虞的修傘匠等在外的商販紛紛聚商成市，利用原有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，從行商變成了坐商。

　　到第二年，也就是1980年，浙江全省集貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)超過(guò)千家，年成交額達(dá)12.19億元。遲至上世紀(jì)80年代中葉，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家庭加工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的崛起，義烏、永康、諸暨、紹興、永嘉、臺(tái)州等地逐漸形成了很有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

　　從工商部門(mén)提供的數(shù)據(jù)看，從1978年到1984年短短幾年間，浙江城鄉(xiāng)的集貿(mào)市場(chǎng)就從1051個(gè)增加到2241個(gè)，增幅超過(guò)200%；市場(chǎng)交易總額從8.6億元增加到26.93億元，增幅超過(guò)300%。

　　在沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)藩籬之后，上世紀(jì)80年代以來(lái)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在浙江所呈現(xiàn)出來(lái)的蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。

　　在集貿(mào)市場(chǎng)恢復(fù)初期，上市的商品主要是農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品和副食品，局限于農(nóng)民自留地和家庭副業(yè)產(chǎn)品上。后來(lái)隨著政策的進(jìn)一步放寬，城市的小商品也開(kāi)始增多。

　　1983年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》，規(guī)定國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品，凡國(guó)家允許上市自銷(xiāo)部分以及國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)和集體企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品，國(guó)家不收購(gòu)或在完成國(guó)家計(jì)劃后的多余部分，可以在農(nóng)村和城市制定的市場(chǎng)出售。

　　同年，國(guó)務(wù)院還發(fā)布了相關(guān)規(guī)定，允許個(gè)人販運(yùn)三類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品和完成統(tǒng)派購(gòu)任務(wù)以后可以上市的農(nóng)副產(chǎn)品。這一規(guī)定還允許販運(yùn)農(nóng)副產(chǎn)品可以不受行政區(qū)域和路途遠(yuǎn)近的限制。隨后，長(zhǎng)途販運(yùn)十分活躍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)浙江全省從事地區(qū)之間販運(yùn)的有50萬(wàn)人左右。

　　政策的逐步放開(kāi)，對(duì)浙江市場(chǎng)而言無(wú)疑是一個(gè)又一個(gè)好消息。

　　1992年，鄧小平同志南巡后，浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入了規(guī)模擴(kuò)張最快的時(shí)期，迎來(lái)了市場(chǎng)建設(shè)的“第二個(gè)春天”。

　　到上世紀(jì)90年代中期，一個(gè)以集貿(mào)型消費(fèi)品市場(chǎng)為基礎(chǔ)、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場(chǎng)為骨干、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，多門(mén)類(lèi)市場(chǎng)相結(jié)合、省內(nèi)外市場(chǎng)相銜接，多種經(jīng)濟(jì)成分、多條流通渠道、多種經(jīng)營(yíng)方式并存，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)，平等競(jìng)爭(zhēng)，繁榮活躍的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在浙江全省形成。一大批具有浙江特色、規(guī)模較大、檔次較高、設(shè)施配套較全、輻射力較強(qiáng)的商品交易市場(chǎng)使得原本人均資源擁有量綜合指數(shù)居全國(guó)倒數(shù)第三的浙江，一躍成為“市場(chǎng)大省”。

　　從拾遺補(bǔ)缺到商品流通大通道，在“看市場(chǎng)，到浙江”的口號(hào)中，全國(guó)凡是有一定規(guī)模的商品市場(chǎng)，都能見(jiàn)到浙江人活躍的身影。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　位于浙江紹興柯橋的中國(guó)輕紡城，是亞洲最大的紡織品交易中心，被譽(yù)為“亞洲第一布市”。今年以來(lái)，市場(chǎng)每月新增經(jīng)營(yíng)戶(hù)300戶(hù)；與2005年底相比，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)增加1.5倍，外商機(jī)構(gòu)和有限公司各增加4倍，配套市場(chǎng)面積增加2倍，主體市場(chǎng)面積增加2倍，形成了“南北中西”四大市場(chǎng)區(qū)域，總投資達(dá)50億元；市場(chǎng)群總成交額超600億元。今年1至7月，市場(chǎng)群總成交額達(dá)326.5億元，同比增長(zhǎng)10.1%。

　　在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，柯橋何以突破重圍逆勢(shì)而上？紹興市委常委、縣委書(shū)記徐煥明認(rèn)為，中國(guó)輕紡城主要依靠市場(chǎng)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)拓展與城市發(fā)展聯(lián)動(dòng)的“兩方聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，助推紡織產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代集群發(fā)展。

　　今年9月9日，浙江中國(guó)輕紡城集團(tuán)還與全國(guó)紡織網(wǎng)合作，提升電子商務(wù)水平。這一段時(shí)間來(lái)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)幾乎成了熱門(mén)話題。

　　事實(shí)上，在浙江專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的圈子內(nèi)，關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)始終是貫穿發(fā)展的主要話題之一。

　　浙江市場(chǎng)發(fā)展的路徑有不少是依托產(chǎn)業(yè)而生的，特別是獨(dú)具特色的浙江塊狀經(jīng)濟(jì)，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展提供了最為基礎(chǔ)的產(chǎn)品便利。如果說(shuō)浙江塊狀經(jīng)濟(jì)是“無(wú)中生有”的話，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)便是為這些產(chǎn)業(yè)從有到優(yōu)的轉(zhuǎn)變立下了汗馬功勞。

　　但是長(zhǎng)期以來(lái)也形成了低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、高度同質(zhì)化發(fā)展等弊端，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中，則體現(xiàn)為本土品牌的低價(jià)惡斗。特別是在國(guó)際金融危機(jī)的特殊時(shí)期，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，如果不謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)也難免出現(xiàn)衰落的跡象。

　　在創(chuàng)建市場(chǎng)的過(guò)程中，形成了“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬(wàn)苦”的浙商精神，但在新形勢(shì)下，浙商和浙江市場(chǎng)更需要“千方百計(jì)提升品牌，千方百計(jì)保持市場(chǎng)，千方百計(jì)自主創(chuàng)新，千方百計(jì)改善管理”的“新四千精神”。

　　品牌市場(chǎng)目前已經(jīng)成為浙江各個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)，目前全省已有五星級(jí)市場(chǎng)兩家，多家市場(chǎng)在創(chuàng)建五星級(jí)、四星級(jí)市場(chǎng)，創(chuàng)星級(jí)市場(chǎng)更多地需要在管理方面上水平，品牌效益上層次。

　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)是浙江市場(chǎng)發(fā)展的必由之路，浙江從市場(chǎng)大省向市場(chǎng)強(qiáng)省邁進(jìn)過(guò)程中需要長(zhǎng)期堅(jiān)持創(chuàng)新提升。”浙江省市場(chǎng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

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