浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
為順利推進(jìn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革工作,日前,浙江省義烏市選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)好、各方面條件比較成熟的佛堂鎮(zhèn)作為試點(diǎn),對佛堂鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。
此次佛堂鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整遵循“小政府、大社會(huì),小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”和“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則,旨在轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)政府職能,強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù),適應(yīng)佛堂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及擴(kuò)權(quán)改革工作需要。
具體說,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是精簡機(jī)構(gòu)。加大機(jī)構(gòu)整合力度,將原來的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“六辦”及鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位“四中心三所”整合為“七辦兩中心”,即:城市規(guī)劃建設(shè)管理辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革辦公室、綜合行政執(zhí)法辦公室、社會(huì)事業(yè)管理辦公室、黨政綜合辦公室、財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦公室、農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)辦公室、綜合治理工作中心、365便民服務(wù)中心。事業(yè)單位實(shí)行虛擬化設(shè)置,即將原有事業(yè)單位整合成一個(gè)事業(yè)綜合服務(wù)中心,事業(yè)人員關(guān)系、編制轉(zhuǎn)入事業(yè)綜合服務(wù)中心。
二是合理配備人員。在確保人員編制和實(shí)有人員只減不增的前提下,根據(jù)實(shí)際工作需要,合理配備各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?BR> 三是打破身份限制。中層干部、一般工作人員不受行政、事業(yè)身份限制,實(shí)行“競爭上崗、雙向選擇、能上能下、統(tǒng)一使用”的崗位管理機(jī)制。
四是強(qiáng)化行政執(zhí)法。深化綜合行政執(zhí)法試點(diǎn),積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制向佛堂鎮(zhèn)延伸,由綜合行政執(zhí)法辦公室(與市綜合行政執(zhí)法局佛堂大隊(duì)合署辦公)集中行使佛堂鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)其他各相關(guān)部門行使的行政處罰及與之相關(guān)的行政強(qiáng)制、監(jiān)督檢查職能,進(jìn)一步增強(qiáng)佛堂鎮(zhèn)政府的履責(zé)能力。
(浙江省義烏市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室)
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