浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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浙江義烏,以小商品貿(mào)易通行全球。然而,迪拜危機的突然來襲,或讓這座本地人口70多萬人的“貿(mào)易名城”,神經(jīng)陡然一緊。
“從今年年初開始,就感覺迪拜方面出現(xiàn)了問題,迪拜需求的貨物大大減少,”在義烏做貿(mào)易的敘利亞商人莫法克告訴記者,“去年每個月發(fā)往迪拜公司的貨柜有6至9個,而今年連續(xù)半年才發(fā)了3個貨柜。經(jīng)營成本已經(jīng)入不敷出,如果這個月生意沒有好轉(zhuǎn),月底就關閉迪拜的公司和店面!
莫法克在義烏擁有一家貿(mào)易公司,同時他還在迪拜、敘利亞和沙特阿拉伯各開了一家貿(mào)易公司和店面,由親屬打理,而他則根據(jù)這幾個國家的市場需求變化,隨時在義烏市場采購發(fā)貨,“冰箱、真皮產(chǎn)品、玩具等小商品都有采購,那邊需要什么就賣什么。”
去年受金融危機的影響,義烏商品外銷歐美遇冷,銷往中東地區(qū)的商品開始增多,莫法克的幾家公司和店面生意興旺。今年以來,敘利亞和沙特的公司貿(mào)易還在增長,但迪拜的公司卻面臨歇業(yè)。
莫法克在迪拜的朋友去年開的店面今年已經(jīng)關閉!暗习莸耐鈬蜕淘跍p少,”他說,當?shù)睾芏喙こ掏9?很多公司都在裁員,尤其是經(jīng)營建材、房地產(chǎn)相關的公司。
一邊是海水,一邊是火焰。
義烏“闖迪拜”第一人、東方之星控股集團董事長童昌茂卻這樣告訴記者:“現(xiàn)在迪拜的貿(mào)易商人,生意還是照做,機會還是不錯!蓖毖,迪拜債務危機對于在迪拜從事小商品貿(mào)易、轉(zhuǎn)港貿(mào)易、直接交易的貿(mào)易行業(yè)并不會有太大影響,而商鋪和房子租金的下跌則還會降低貿(mào)易成本,有利于布點。
迪拜工商會最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國已連續(xù)4年成為迪拜最大的商品來源國。2008年,迪拜與中國的貿(mào)易總額達到988億迪拉姆(約合269億美元)。
而義烏小商品市場與中東24國都有貿(mào)易往來,其中,阿聯(lián)酋曾一度取代美國成為2008年義烏小商品的最大出口國。據(jù)義烏外貿(mào)局數(shù)據(jù),2008年,義烏出口阿聯(lián)酋的自營出口額約1.5億美元,今年1-10月為1.3億美元。目前,在阿聯(lián)酋迪拜的義烏商人總數(shù)已超過2000人。
在義烏,中東商人也在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計,每年到義烏的外商有20余萬人,常駐人口有1萬余人,其中5000多常駐外商來自中東。而中東國家設在義烏的代表處已經(jīng)有800多家,來自阿聯(lián)酋和伊拉克的最多。
作為中東轉(zhuǎn)口貿(mào)易的“門戶”,迪拜的興衰也在義烏與中東兩地的商貿(mào)穿梭中若隱若現(xiàn)。
“中轉(zhuǎn)站”失色
迪拜自由貿(mào)易和零關稅的“自貿(mào)港”吸引力,似乎在一夜之間銳減。
轉(zhuǎn)口迪拜的貿(mào)易已經(jīng)易道。莫法克告訴記者,金融危機導致歐美市場萎縮的同時,卻拉近了義烏市場與中東國家的直接商貿(mào)關系,越來越多的中東商人選擇直接到義烏采購。
“今年的伊朗、約旦、敘利亞等很多中東國家的海運費用都便宜了不少,很多商品都不再經(jīng)過迪拜中轉(zhuǎn),而是直接運往各個中東國家!蹦ǹ苏f,今年從義烏發(fā)往敘利亞LATTAKIA港口的一個貨柜約2600美元左右,去年要4000美元左右。而今年義烏發(fā)往迪拜的一個貨柜費用超過1000美元,再從迪拜轉(zhuǎn)往敘利亞的費用又超過1500美元,這樣算下來,中轉(zhuǎn)迪拜已經(jīng)不再劃算。
再舉例來看,莫法克稱,“去年義烏發(fā)往伊拉克的一個貨柜要4000多美元,而發(fā)往迪拜的一個貨柜才1000多美元,從迪拜再轉(zhuǎn)往伊拉克也才1000多美元,迪拜的中轉(zhuǎn)優(yōu)勢很明顯。但今年情況不同了,義烏發(fā)往伊拉克的一個貨柜費用已下降到3000美元左右!睋Q言之,迪拜的中轉(zhuǎn)站角色正在被急速淡化。
“迪拜危機蓄勢已久,是金融危機的又一張倒下的多米諾骨牌。”義烏市外貿(mào)局外經(jīng)科科長朱軍告訴記者,受金融危機的影響,船運公司競爭激烈,今年的運費便宜了很多,大大削弱了迪拜港的優(yōu)勢。
“此次迪拜爆發(fā)債務危機,其信用受損,目前不少和迪拜有生意往來的義烏公司,已經(jīng)提高了警惕,對于迪拜的客商,都會詳細考察其財務實力,加緊催討貨款,或者貨款到賬再發(fā)貨,已經(jīng)基本不允許賒賬。”義烏康盛工藝品公司總經(jīng)理盛英偉則告訴記者,“轉(zhuǎn)口貿(mào)易或改為現(xiàn)金交易,貿(mào)易成本可能提高,出口非洲、中東等地區(qū)的商品會更多地選擇易道!
迪拜貿(mào)易下一步?
據(jù)了解,距離迪拜城區(qū)不遠的龍城、迪拜城內(nèi)的木須巴扎小商品中心、IRE的NAIF街區(qū)等幾條批發(fā)商業(yè)街道上,到處是中國商人的店鋪,一半以上銷售的商品來自義烏市場。
迪拜的商鋪和店面“打前線”,義烏的工廠和企業(yè)做“后盾”,幾乎成了義烏商人近年來拓展中東市場的標準模式。作為最早到迪拜做貿(mào)易的義烏人,童昌茂似乎比別人更能游刃應對迪拜危機,傳統(tǒng)貿(mào)易模式之外,他還做了不少創(chuàng)新。
“危機對貿(mào)易的影響不大。我的產(chǎn)品客戶比較穩(wěn)定,大多是不同國家的中東人!蓖嘎,其公司出口貨物經(jīng)過迪拜的,只有15%是在阿聯(lián)酋銷售,其余85%都是在其他中東國家銷售,“總體的貿(mào)易量并沒有減少!
據(jù)其透露,該公司目前在迪拜開辟了貿(mào)易代理模式,通過幫助客戶訂船、倉等,起到導購、物流等功能,還為傳統(tǒng)貿(mào)易往來提供了源源不斷的客源,“一個客戶倒下了,還有其他客戶會起來。”據(jù)悉,貿(mào)易代理模式為該公司帶來的利潤,已經(jīng)占到整個集團的50%。
與童昌茂類似,盡管危機突然來襲,但很多義烏商人仍然選擇,相信迪拜。
“迪拜基礎不錯,經(jīng)濟復蘇和挽救危機的能力都比較強,隨著全球經(jīng)濟的復蘇,貿(mào)易影響不會太大,樓市的復蘇頂多再緩幾年!钡习轀刂萆虝䲡L陳志遠說,迪拜的優(yōu)勢被長期看好。
今年6月,143家義烏企業(yè)包機參加了在阿聯(lián)酋迪拜世貿(mào)中心舉辦的首屆“義博會迪拜展“,實現(xiàn)成交額2.36億元,顯示迪拜市場仍然充滿機會。
“迪拜的區(qū)位優(yōu)勢和免稅政策是吸引我們的最主要原因。只要這些因素不變,迪拜依然是拓展中東及非洲市場不可或缺的港口!笔⒂フf,不少義烏外貿(mào)商人認為,迪拜獨特的地理、港口優(yōu)勢不會因為債務危機而動搖,“迪拜港口發(fā)貨速度快、關稅低,雖然以迪拜為目的地的貨物減少了,但迪拜只是我們的出口國之一,發(fā)往中東的貨物在迪拜中轉(zhuǎn)依然具備不可比擬的優(yōu)勢!
“義烏企業(yè)在迪拜的投資比較積極”,朱軍介紹,今年有4家企業(yè)在迪拜投資設立分公司,總投資額近300萬美元。目前,義烏企業(yè)在迪拜共投資了18家公司,對一個縣級市來說,已是不易。
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