浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升,是新時期地方政府的職責所在、形象所系,是堅持執(zhí)政為民、踐行科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。筆者認為,在推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作中,作為主管國內(nèi)外貿(mào)易和國際經(jīng)濟合作的商務部門,必須審時而謀,乘勢而為,在思想跟進上勇立潮頭、勇站排頭,在實施推進中勇挑重擔、勇建新功。
一、強化意識,在大局中找準定位
商務部門要強化三種意識,在服務發(fā)展、服務民生的大局中找準位置,在農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作中主動謀劃、強力推進。
一要強化民生意識。農(nóng)貿(mào)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道,也是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”產(chǎn)品供應的重要場所。商務部門一定要強化民生意識,體察民情、反映民意、服務民眾,積極推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作,奮力打造安全、舒適、和諧的購物消費環(huán)境,努力提升城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì),實現(xiàn)和維護好廣大群眾的根本利益。
二要強化機遇意識。商品市場的建設,是現(xiàn)代商品流通體系建設的重要一環(huán)。當前,正值全省上下熱火朝天實施項目推動戰(zhàn)略、如火如荼開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、千方百計搞活流通擴大消費的重要時期。商務部門一定要強化機遇意識,積極融入,搞好對接,著力推進推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作,切實加快城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設進程。
三要強化主角意識。農(nóng)貿(mào)市場改造提升是商務領(lǐng)域的“惠民工程”,是民生商務建設的一項重要內(nèi)容,也是提振商務工作地位、展示商務社會形象的重要手段和有效抓手。商務部門一定要強化主角意識,全面動員、全員參與、全力以赴,爭當農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的倡導者、實踐者和推動者。
二、認真履職,在盡責中力求有為
商務部門要認真履行職責,堅持做到履職必盡責、盡責必有為,在推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作中爭取向政府和人民交一份滿意的答卷。
一要嚴控質(zhì)量建標準。農(nóng)貿(mào)市場改造提升是對傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的“革命”。商務部門必須在科學發(fā)展觀的指導下,認真研究和制定一套具有可操作性、前瞻性的改造標準和驗收辦法,使改造提升工作始終在標準體系框架下運行,確保改造后的農(nóng)貿(mào)市場在硬件、軟件和服務水平上得到全面提升,防止出現(xiàn)“二次改造”和重復建設等浪費現(xiàn)象。
二要統(tǒng)籌聯(lián)動聚合力。農(nóng)貿(mào)市場改造提升是一項復雜的系統(tǒng)工程。商務部門必須統(tǒng)籌工商、城管、城建、國土、市場經(jīng)營者、社區(qū)群眾等各方面的力量,努力構(gòu)建思想聯(lián)通、人員聯(lián)動、行動聯(lián)手的工作大格局,協(xié)同搞好輿論引導、布局規(guī)劃、政策爭取、問題破解等工作,為農(nóng)貿(mào)市場改造提升創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三要督導考核抓落實。農(nóng)貿(mào)市場改造提升是一項長期而艱巨的任務。商務部門要把督導考核工作作為市場改造提升快速啟動、整體推進的突破口。要建立定期研究、定期檢查、定期考核、定期通報的工作機制,按照提升改造的標準切實加大督導和考核力度,堅持做到執(zhí)行標準不走樣,驗收辦法不變通,積極促進改造提升工程按期保質(zhì)完成,努力把農(nóng)貿(mào)市場打造成為城鎮(zhèn)形象的亮點、服務民生的載體和方便群眾的平臺。
三、學習借鑒,在典型中探求經(jīng)驗
商務部門要注意學習借鑒,在外地農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的先進典型中探求經(jīng)驗,啟迪思路,取它山之石以攻玉。
一要在方法層面上探求經(jīng)驗。農(nóng)貿(mào)市場改造提升是一個新的探索和嘗試。從外地成功的典型看,農(nóng)貿(mào)市場改造提升不論是采用改造升級模式,還是采用 “農(nóng)改超”或“農(nóng)加超”模式,都要充分考慮老百姓的需求和生活習慣,又要結(jié)合當?shù)貙嶋H,與城市的整體發(fā)展和整體規(guī)劃相適應,切忌一刀切。同時,要做到“四動”,即:媒體宣傳發(fā)動、部門工作聯(lián)動、典型示范帶動、政府政策促動。
二要在技術(shù)層面上探求經(jīng)驗。農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須高點定位、高標建設。從外地成功的典型看,農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須突破傳統(tǒng)的市場設計觀念和模式,高起點定位、高水平規(guī)劃、高標準建設,避免年年搞裝修,隔年就落后的治表式改造方法,走出高成本投入、低效益運行的誤區(qū),從根本上解決農(nóng)貿(mào)市場戰(zhàn)亂差問題,努力把農(nóng)貿(mào)市場形象做美、功能做優(yōu)、品位做高、活力做強。
三要在管理層面上探求經(jīng)驗!叭纸ㄔO,七分管理”。管理和培育是農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作完成后亟需研究的重要課題。從外地成功的典型看,改造提升后的農(nóng)貿(mào)市場要實現(xiàn)高效運行、煥發(fā)持久的活力,必須妥善解決后續(xù)政策跟進、流動攤檔和無證小販整治以及市場周邊交通環(huán)境改善等問題;必須建立長效的日常監(jiān)管機制,努力維護好市場經(jīng)營秩序,切實鞏固農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的成果。 吳成國
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