浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
“慎重對待升級中出現(xiàn)的問題”
培育“適合”的市場
商興成:目前,鄭州市市場發(fā)展局提出了商品交易市場的規(guī)劃設(shè)想。即“城區(qū)市場精品化、專業(yè)市場特色化、郊區(qū)市場集群化、縣區(qū)市場特色化。”你如何看待“四化”格局的規(guī)劃?
陳光明:此規(guī)劃是根據(jù)區(qū)位來對專業(yè)市場進(jìn)行規(guī)劃定位的,我認(rèn)為,要將產(chǎn)業(yè)和行業(yè)特性納入?yún)^(qū)域規(guī)劃進(jìn)行綜合定位。產(chǎn)業(yè)因素和區(qū)域規(guī)劃兩者之間要形成協(xié)調(diào)互動作用,專業(yè)市場未來的發(fā)展要依循這兩條退快步發(fā)展。應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸類、劃分。因?yàn),行業(yè)特點(diǎn)背后是生產(chǎn)者、銷售方、購買方他們的特點(diǎn),將其納入?yún)^(qū)域中,兩者結(jié)合起來才能將資源利用最大化。
一個(gè)專業(yè)市場不論是放在城區(qū)或是郊縣,都要遵循其市場的特點(diǎn),而不是因?yàn)樗旁谀膫(gè)區(qū)位不同而不同,不要單獨(dú)地去畫個(gè)框架、強(qiáng)行定位,會給市場內(nèi)部造成很多空白點(diǎn),成立了這些市場,要充分考慮產(chǎn)業(yè)因素和市場經(jīng)營者自身的條件,選擇適合建立的專業(yè)性批發(fā)市場。
商興成:那么,你認(rèn)為,鄭州適合建立哪些專業(yè)市場?
陳光明:河南是糧食大省,應(yīng)該充分利用優(yōu)勢,在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸上下功夫,此外,鄭州地理位置和便利的交通,在物資調(diào)配上極具優(yōu)勢,可依托此培育符合一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場。當(dāng)然,目前鄭州已形成了“東建材、西紡織、南食品、北汽車”的格局,而市場規(guī)劃就需遵循現(xiàn)有的格局,并進(jìn)行完善。
升級中謹(jǐn)防勞民傷財(cái)
商興成:當(dāng)前,一些專業(yè)市場負(fù)責(zé)人及市場發(fā)展局有關(guān)人士認(rèn)為:鄭州專業(yè)市場已經(jīng)渡過了創(chuàng)業(yè)期,正處于全面升級改造的階段。你是否認(rèn)可?
陳光明:現(xiàn)在鄭州許多專業(yè)市場正在進(jìn)行著升級擴(kuò)容,店面數(shù)量、體量日益增加,這是專業(yè)市場“進(jìn)化”的必由之路,也是一些專業(yè)市場脫穎而出、擴(kuò)大市場份額的好機(jī)會。
當(dāng)然,每一次產(chǎn)業(yè)升級都是殘酷的“洗牌”過程,那些“步履蹣跚”的“老弱病殘”必然要被市場經(jīng)濟(jì)的法則淘汰,將形成一批真正有活力、負(fù)責(zé)任的“品牌”市場,最終的獲益者還是位于產(chǎn)業(yè)鏈最末端的廣大消費(fèi)者。
產(chǎn)業(yè)升級,既給專業(yè)市場帶來了進(jìn)一步發(fā)展壯大的機(jī)遇,也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,進(jìn)駐廠家、經(jīng)銷商和消費(fèi)者對專業(yè)市場的選擇更加理性,品牌效應(yīng)有限、位置不佳或周邊市場不成熟的市場將逐漸被“邊緣化”,最終從行業(yè)淡出,市場競爭從無序轉(zhuǎn)為有序,從非理性轉(zhuǎn)為理性,這是專業(yè)市場的一次洗牌。
商興成:如你所說,專業(yè)市場將面臨著洗牌,在這一過程中,該如何處理多方利益關(guān)系?
陳光明:市場不是以人的意識為轉(zhuǎn)移的,在市場經(jīng)濟(jì)中需要政府的調(diào)控,但更多的是市場的行為。作為政府方面,前期要充分考慮行業(yè)市場的需求量,定好規(guī)劃,而之后的執(zhí)行就要嚴(yán)格按照規(guī)劃規(guī)定,不要像前期一些專業(yè)市場,這邊批著那邊拆著,勞民傷財(cái)。
我不建議因?yàn)橐?guī)模小、不符規(guī)劃等因素,把目前好端端的專業(yè)市場拆掉,或是進(jìn)行盲目的整合,這樣做不僅傷害了經(jīng)營者和眾多商戶的利益,對社會而言也是資源的浪費(fèi)。
因?yàn)榕嘀惨粋(gè)市場,市場經(jīng)營者已在前期對品牌、營銷等已花費(fèi)了巨大的物資和智力成本。政府要在前期做好規(guī)劃、營造環(huán)境,通過一定的政策來平衡商場自身與眾多商戶的利益,免得在后期交很多的學(xué)費(fèi)。
做好市場定位很重要
商興成:你認(rèn)為,目前一些專業(yè)市場歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型仍擺脫不了困局的最主要的原因是什么?
陳光明:專業(yè)性的批發(fā)市場存活的關(guān)鍵,首先是看開發(fā)商的目標(biāo)是什么。如果開發(fā)商不是為了經(jīng)營市場,而只是把商鋪賣出去、租出去,做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),炒作房地產(chǎn)投資概念,他們是不會在乎市場的冷熱程度,更不會用心去經(jīng)營市場,這也是一些專業(yè)市場久治不愈的原因所在。
此外,反復(fù)變化業(yè)態(tài)的專業(yè)市場普遍存在的主要問題是前期市場的定位不準(zhǔn)。賣什么、容納多少商戶,帶來多少消費(fèi)者,有多少需求在市場里,這些因素都應(yīng)該納入市場建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作,要充分考慮后再去設(shè)計(jì)市場,才會竟可能地減少反復(fù)變化的現(xiàn)象出現(xiàn)。
“吃魚先挖坑養(yǎng)魚”,一旦一個(gè)市場起來了,是需要時(shí)間進(jìn)行培育的,最起碼要3年的時(shí)間。市場后期的培育,不僅要在經(jīng)營理念上進(jìn)行推陳出新,還要在軟環(huán)境上下功夫,比如:市場及周邊的配套措施、治安環(huán)境等方面。
如果只是利用宣傳等手段,把市場烘托起來后經(jīng)營者就收租金或是賣商鋪,服務(wù)跟不上、客源量減少、待資金斷裂后就會陷入反復(fù)更改業(yè)態(tài)的怪圈。
我建議,市場培育工作不能一味地交給開發(fā)商,政府不僅要對開發(fā)商進(jìn)行規(guī)定,還要為其提供優(yōu)惠政策,幫助市場健康發(fā)展。
商興成:你如何評價(jià),專業(yè)市場中商鋪出售或租賃模式這兩種模式?
陳光明:當(dāng)前鄭州專業(yè)市場,普遍采取租賃式經(jīng)營模式。出售和租賃本身沒有好壞之分,關(guān)鍵是要看市場是否形成氣候,做好培育工作。
在市場的“育苗”階段,如果人氣不旺,經(jīng)銷商勢必面臨資金周轉(zhuǎn)不開等風(fēng)險(xiǎn)。一旦賣場進(jìn)入“茁壯生長”階段,生意火了,賣場又要漲租金。如此一來,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)幾乎全部被轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷商頭上。對于實(shí)力較弱的經(jīng)銷商、入駐商戶而言,這是難以承受的負(fù)擔(dān)。
將商鋪出售,對入駐市場經(jīng)營者來說是降低了成本,而這一模式對開發(fā)商而言,是要求更高了,要不斷地去完善后期的物業(yè)經(jīng)營。
“我看好 ‘傳統(tǒng)批零業(yè)務(wù)+電子商務(wù)+會展業(yè)’模式
鄭州專業(yè)市場升級時(shí)機(jī)到來
商興成:請介紹一下鄭州專業(yè)市場多年發(fā)展的情況。
史璞:梳理專業(yè)市場發(fā)展脈絡(luò)來看,我認(rèn)為分三個(gè)階段,可用三句話簡單概述:初期起步政府推動,空殼化嚴(yán)重;中期是部分批發(fā)市場異軍突起,市場環(huán)境;當(dāng)前批發(fā)市場正面臨業(yè)態(tài)升級和轉(zhuǎn)型,未來前景光明。
商興成:請具體談?wù)勥@三階段。
史璞:上世紀(jì)80年代中期,鄭州市政府提出了加快市場建設(shè),要在每個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))要建立批發(fā)市場,希望把鄭州建成全國商品批發(fā)市場聚集地。通過實(shí)踐和市場發(fā)展規(guī)律來看,那時(shí)候的指導(dǎo)思想還是不成熟,“先建場后興市”的想法并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,一些專業(yè)市場出現(xiàn)空殼化,甚至死掉。
進(jìn)入上世紀(jì)90年代初,鄭州市場零售業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展,對鄭州市批發(fā)市場產(chǎn)生了巨大的拉動,很多商場的貨品從批發(fā)市場進(jìn)貨,同時(shí),市民也到批發(fā)市場購物,這樣,使得鄭州批發(fā)市場形成了批零兼營的業(yè)態(tài),有了良好的生存環(huán)境和發(fā)展。在此背景下,一部分批發(fā)市場異軍突起,而且也帶動了鄭州的服裝業(yè)、建材業(yè)等商圈的形成。
而今,鄭州的批發(fā)市場正在進(jìn)入業(yè)態(tài)升級中,已經(jīng)出現(xiàn)了一些批發(fā)市場升級的樣本,例如:小商品城精品化、建材市場的商場化等業(yè)態(tài)方式都是適用了未來市場的發(fā)展需求。
業(yè)態(tài)空間需優(yōu)化調(diào)整
商興成:請問,目前一些專業(yè)市場歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型仍導(dǎo)致擺脫不了困局的最主要的原因是什么?
史璞:我認(rèn)為,目前鄭州市的專業(yè)市場沒有具體突出的問題,只有不同批發(fā)市場自身的個(gè)性化問題。整體的現(xiàn)狀是眾多批發(fā)市場都在業(yè)態(tài)升級,無非是又快有慢的情況,現(xiàn)在已經(jīng)有了樣本,下一步鄭州批發(fā)市場可能面臨著空間布局去優(yōu)化調(diào)整。
商興成:如今,鄭州市市場發(fā)展局提出了商品交易市場的規(guī)劃設(shè)想。即“城區(qū)市場精品化、專業(yè)市場特色化、郊區(qū)市場集群化、縣區(qū)市場特色化。”你如何看待“四化”格局的規(guī)劃?
史璞:專業(yè)市場的發(fā)展首先是看哪個(gè)地區(qū)適合做什么批發(fā)市場,然后才是規(guī)劃的問題。我認(rèn)為,縣區(qū)市場需要綜合化,因?yàn),縣區(qū)人口少,不可能建過多的批發(fā)市場,為了能滿足縣區(qū)的消費(fèi)者多方需求,縣區(qū)市場功能應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)綜合性。
規(guī)劃是進(jìn)行市場的空間布局,至于市場該做什么則是市場經(jīng)營者的事。有些專業(yè)市場兼有高、低端的商品,如果將一些規(guī)劃強(qiáng)制性地去框定實(shí)施,可能會挫傷一些經(jīng)營者的積極性,甚至?xí)髿⒁恍┦袌觥?BR> 此外,批發(fā)市場均應(yīng)具有集散化的功能,不能集散的批發(fā)市場就變成了零售賣場,也將改變批發(fā)市場的本來面貌。
未來市場經(jīng)營方式要三結(jié)合
商興成:你認(rèn)為,當(dāng)前鄭州專業(yè)市場普遍存在的問題與短板是什么?在哪些方面需要提升、改造?
史璞:原先是由于社會分銷網(wǎng)絡(luò)不健全,而依托批發(fā)市場進(jìn)行產(chǎn)品的分銷,而今,一些廠家或企業(yè)直接為產(chǎn)品建立了分銷網(wǎng)絡(luò),使得批發(fā)市場逐步失去了往日的地位。所以說,傳統(tǒng)的批發(fā)市場是短命的過渡業(yè)態(tài),而在市場發(fā)展的推動下則要進(jìn)行業(yè)態(tài)升級。
我認(rèn)為,應(yīng)該在五方面對專業(yè)市場進(jìn)行提升、改造。即:空間布局需要優(yōu)化、業(yè)態(tài)需要盡快地升級,商品的結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化,提高批發(fā)市場商品質(zhì)量、提高批發(fā)市場服務(wù)質(zhì)量。
商興成:正如你所說,傳統(tǒng)的批發(fā)市場需要業(yè)態(tài)升級。那么,未來的專業(yè)市場應(yīng)該兼具哪些功能?
史璞:現(xiàn)在,傳統(tǒng)的批發(fā)市場的特征和功能發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的改變,未來的批發(fā)市場如果沒有綜合性的功能,將會面臨被淘汰出局的情況發(fā)生。
我認(rèn)為,未來的批發(fā)市場經(jīng)營方式要三結(jié)合,即“傳統(tǒng)的批零業(yè)務(wù)+電子商務(wù)+會展業(yè)”。
同時(shí),批發(fā)市場自身的功能必須是綜合的,其他的綜合性配套功能也應(yīng)該是齊全的,做到硬件商場化、服務(wù)商場化。這樣才能把批發(fā)市場變成物流中心乃至產(chǎn)品交易的綜合中心,免于被市場淘汰的命運(yùn)。
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